19 septiembre 2016

Agarran vuelo con sus VivaTiendas

Agarran vuelo con sus VivaTiendas
Rubén Nava
foto
Actualmente, VivaAerobus cuenta con 40 VivaTiendas en México. Foto: Ruben Nava
Monterrey, México (19 septiembre 2016).- Para acercar su canal de venta a personas no bancarizadas o que desconfían del comercio electrónico, VivaAerobus aumentará sus VivaTiendas de 40 a 49 en lo que resta del año, en donde sus consumidores pueden comprar sus boletos físicamente.

Manuel Ambriz, director comercial de la aerolínea, informó que la empresa invertirá 9 millones de pesos para estas nuevas tiendas.

"Estamos pensando (ubicar las 9 sucursales) en Cancún, Tijuana, Matamoros, Nuevo Laredo, dos en Guadalajara, otra en la Ciudad de México, una en Chihuahua y otra más en Mérida", detalló el directivo.

De acuerdo con Ambriz, con esta expansión buscan personalizar más su servicio de venta y que los clientes adapten su viaje más a sus necesidades.

"En la VivaTienda lo que se hace es que se le explica al cliente qué incluye o qué no incluye cada uno de los productos y cómo pueden ahorrar (los clientes), economizar", explicó Ambriz.

Además refirió que este modelo de venta es para aquellas personas que desconfían de usar su tarjeta por internet o que no cuentan con alguna.

"Muchas veces la gente se siente cómoda pagando con efectivo o dando su tarjeta de manera física", resaltó, "queremos tener más acceso a clientes que tal vez no consideran el transporte vía aérea como una opción".

Actualmente, las VivaTiendas representan el 12 por ciento de la venta total de boletos de VivaAerobus, destacó Ambriz; incluso, contemplan para el 2017 abrir más sucursales enfocadas en el mercado del Pacífico.

"Terminaremos con 49 y el próximo año tendremos una expansión en la parte del Pacífico y del Pacífico norte.

"A través de este incremento se podrá aumentar la representación de este canal (de venta)", señaló el directivo.

Destacó que el 80 por ciento de sus 40 sucursales ya está remodelado bajo la nueva imagen de la empresa.

VivaAerobus tiene sucursales de VivaTiendas en en Monterrey, Guadalajara, Culiacán, la Ciudad de México, entre otros sitios.

Construye Ara mall cerca del NAICM

Construye Ara mall cerca del NAICM
Azucena Vásquez
foto
El centro comercial se llamará Paseo Ventura y tendrá alrededor de 72 locales comerciales y más de mil cajones de estacionamiento. Foto: Cortesía
Cd. de México, México (19 septiembre 2016).- La desarrolladora de vivienda Consorcio Ara, que también opera centros comerciales, aprovechó la cercanía de uno de sus conjuntos de vivienda y construye un centro comercial que estará a menos de tres kilómetros del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM).

Se trata de la plaza Paseo Ventura, que con 26 mil metros cuadrados rentables ofrecerá en la zona un espacio de entretenimiento, dijo en entrevista Germán Ahumada Russek, presidente del consejo de administración de la compañía.

"La realidad es que coincidió porque ya estaba ahí el terreno y ahora coincide con la cercanía", dijo.

Sin embargo, resaltó que el lugar será una opción atractiva para la zona que ahora contará con el aeropuerto y recibirá a visitantes de todos lados.

Paseo Ventura estará a unos cuantos metros del centro comercial Las Américas, donde 50 por ciento es propiedad de Consorcio Ara, y en él ya operan salas de Cinemex.

El nuevo centro comercial complementará al ya existente, pero no será igual, aseguró.

La plaza en desarrollo, que requerirá una inversión total de 550 millones de pesos, tendrá alrededor de 72 locales comerciales donde sobre todo se alojarán marcas de entretenimiento y mil 50 cajones de estacionamiento, detalló.

La construcción arrancó este mismo año y el objetivo es que esté terminado en el primer trimestre del próximo año.

Ahumada Russek explicó que aún no se definen todos los detalles, pero el lugar será cerrado con una arquitectura atractiva para el entretenimiento.

Presume Volaris costo más bajo en región

Presume Volaris costo más bajo en región
Alan Miranda
foto
Enrique Beltranena, director general de Volaris, aseguró que si su competencia vende a los precios que la aerolínea que encabeza, no recuperan sus costos. Foto: Hugo Balcázar
foto
Autor: NEGOCIOS / Staff
Cd. de México, México (19 septiembre 2016).- A 10 años de su fundación, la aerolínea Volaris presumió que tiene el segundo costo de operación más bajo de toda la industria mexicana y también supera a todas las aerolíneas de bajo costo de Estados Unidos.

Su director general, Enrique Beltranena, sostuvo que esta ventaja les permitirá encabezar el crecimiento de la industria en México durante los próximos años y ser de las mayores beneficiarias del Convenio Bilateral en Materia de Aviación con Estados Unidos.

Generar cada asiento-milla disponible, con combustible incluido, le cuesta 6.4 centavos de dólar. Esto es 31.2 por ciento menos que Interjet, 35 por ciento menos que Aeroméxico y 41.3 por ciento menos que Southwest Airlines, presume el directivo, con base en datos extraídos de los reportes financieros de sus competidores.

"Si ellos venden a los precios que yo vendo, no recuperan sus costos", dijo en entrevista.

La diferencia, explicó, se debe a que la aerolínea usa sus aviones más horas y ofrece tarifas que no incluyen alimentos ni otros servicios adicionales, lo que le permite ofrecer boletos más baratos a un mercado sensible al precio, pero que viaja cada vez más.

Esta ventaja, agregó, les permitirá encabezar el crecimiento de la industria en México durante los próximos años y ser de las mayores beneficiarias del Convenio Bilateral en Materia de Aviación con Estados Unidos.

"El mercado doméstico creció de 20 millones en 2006 a prácticamente 36 millones de pasajeros, y estimamos que va a llegar a 40 millones de pasajeros este año.

"Y de eso, 51 por ciento lo aportó Volaris", aseguró.

Durante los últimos años, el tráfico aéreo ha crecido a tasas de doble dígito, muy por encima del avance del Producto Interno Bruto, lo que ha llevado a algunos expertos a cuestionarse si esta tendencia es sostenible a largo plazo.

Beltranena Mejicano considera que sí, porque la penetración de la aviación sigue siendo muy baja. En promedio, cada mexicano viaja una cuarta parte que un estadounidense cada año.

Además, confió en que la clase media continuará creciendo y gradualmente migrará del autobús al avión.

"No nos olvidemos que el mercado de autobuses es de 2 mil 700 millones de pasajeros al año, 100 veces más grande que la aviación. Si le quitamos el uno por ciento, se duplican los pasajeros de la industria", expuso.

En cuanto al Convenio Bilateral, dos aerolíneas estadounidenses de bajo costo -JetBlue y Southwest- se propusieron conquistar el mercado mexicano.

Southwest, que tuvo una alianza con Volaris entre 2009 y 2013, quiere hacerlo atrayendo al mercado migrante.

"(Para nosotros, representan) un reto más, una competencia más, que tiene costos más altos que los nuestros. Ojalá puedan vender a los precios que nosotros vendemos", dijo.

La compañía adelantó que en las próximas semanas comenzarán a abrir más rutas como resultado del convenio.

Entre las novedades están México-Houston, México-Chicago y México-Nueva York, además de rutas que ya se han anunciado como las de Monterrey a Denver, Dallas y Chicago.

SCT desconoce decisión de Tribunal a favor de ex empleados de Mexicana

SCT desconoce decisión de Tribunal a favor de ex empleados de Mexicana
Miriam Posada García |  domingo, 18 sep 2016  21:17

BASTA DE ACTOS ANTICIPADOS DE CAMPAÑA

Ganas de vomitar es lo que siento cuando veo en las fotos de perfil de varios compañeros de Mexicana. En una clara y palpable muestra de actos anticipados de campaña.
Les recuerdo, ricardo NO PUEDE REELEGIRSE, aunque quiera torcer el estatuto tratando de darle una "interpretación" a modo.
Sus focas aplaudidoras andan muy activas, pero ni aclamándolo lo podrán hacer...dejen de violentar el estatuto.
Les recuerdo, que aunque estén volando en aeroméxico como sobrecargos de quinta (y gracias a ricardo) NO NOS HAN LIQUIDADO DE MEXICANA, y él no está buscando ese pago, o ya se les olvidó el fideicomiso individual que tenemos los activos por concepto de Contribución Definida, creo que sí, pero a mi no y sí me interesa.
Y si son sobrecargos de quinta es porque ricardo impulsó y avaló el contrato b cuando aeroméxico es MONOPOLIO, es la ÚNICA AEROLÍNEA NACIONAL QUE VUELA A:
EUROPA
ASIA
NORTEAMÉRICA
CENTROAMÉRICA
SUDAMÉRICA
REPÚBLICA MEXICANA
Pero bien que le aplauden, el contrato b es ILEGAL.
No estoy en contra de que tengan una fuente de empleo, al contrario, me congratulo que tengan una forma de subsistir, pero que esta sea digna carajo, mal pagados y explotados ante la anuencia del sindicato.
A trabajo igual salario igual, y ustedes aplaudiéndole a ricardo que les paguen una quinta parte...amén que ya sabemos que ricardo es la mar de corrupto e inepto. He dicho.
Atentamente, Ximena Garmendia

13 septiembre 2016

SUEÑOS ROTOS PT. 2 l YA NO QUIERO VIVIR: MARIA ANTONIETA CERVERA

Quiebra, de Mexicana, un parteaguas

* Quiebra, de Mexicana, un parteaguas * Aeroméxico, 200 pilotos y 350 sobrecargos * GFBanorte, al índice sustentable del DJSI | La Crónica de Hoy

Julio Brito A.

* Quiebra, de Mexicana, un parteaguas * Aeroméxico, 200 pilotos y 350 sobrecargos * GFBanorte, al índice sustentable del DJSI

La quiebra de Mexicana es un parteaguas en la historia de la aviación en México. La reconfiguración  del sector llevó al surgimiento de nuevas aerolíneas con vocación diversa. Interjet, que en algún momento tuvo interés de comprar los restos de Mexicana, se ha posicionado como el contendiente más serio y fuerte de Aeroméxico; Volaris es considerada de bajo costos, con grandes problemas de servicio, donde todo cuesta, desde imprimir el boleto hasta una botana a bordo. Pero es su filosofía y lo sabe el pasajero.
VivaAerobus compite muy de cerca con Volaris en el tipo de servicio y el esfuerzo para internacionalizarse llevará mucho tiempo. Aeroméxico está muy cantada su alianza con Delta e Interjet encaja bien en el negocio de American Airlines, aunque en este caso no hay nada escrito y son apuestas.
Esta consolidación atenuó de manera importante sobre el empleo.
El personal de Mexicana de Aviación poco a poco fue absorbido por las líneas ya establecidas y de nueva creación. Por ejemplo, Aeroméxico recontrató 200 pilotos y 350 sobrecargo. Quien hizo la mayor contratación de personal fue Interjet y luego Volaris. Muchos otros terminaron con experiencias en el extranjero, en países tan lejanos como Kuwait.
Pilotos y sobrecargos lejanos a la jubilación han logrado reubicarse, sólo los jubilados tienen una situación delicada, porque parte de sus fondos fueron utilizados y quedaron prácticamente descobijados. Hay que señalar que los mostradores que Mexicana tiene todavía en la Terminal Uno del Aeropuerto de la Ciudad de México y otras ciudades, se deben a fallos judiciales por parte de los acreedores y será uno de los grandes perdedores al momento de cambiarse al nuevo aeropuerto, porque en esas instalaciones Mexicana nada tenía.
El que el gobierno se negara a salvar a Mexicana –ya lo había hecho varias veces antes- y que no existiera grupo empresarial que le entrara al quite cambió los paradigmas, porque dejar caer una aerolínea de la historia y prestigio de Mexicana, fue un hecho relevante, que le dio un giro al sector, en donde fue empezar de nuevo.

Audio y nota periodística sobre ricardo del valle y sus amenazas

Muy buenos días/tardes/noches (dependiendo de la hora en que lean está nota), me llegó un audio así cómo una nota que salió el día de hoy en el Excélsior, sus huestes defensoras del gordito que despacha allá en el quinto piso de Patricio Sanz dirán "pero es Páramo!!!!!" ajá, pero aunque nos pueda caer mal, el audio no deja lugar a dudas, pondré ambos y sí, ricardo NO PUEDE CONTINUAR AL FRENTE DE ASSA.




Tráfico de influencias

En las redes sociales hay un audio en el que un sobrecargo de Aeroméxico habla con
Ricardo, quien la amenaza con que si comparece él hablará con el presidente de la junta para que actúe en su contra. Se percibe un profundo desprecio por quien llama “compañera”, a quien intimida una y otra vez.

Este Ricardo, como ha confirmado la fuente original del audio, no es otro sino Ricardo del Valle, secretario general de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA).
Así que hay varias preguntas por hacer: ¿Es aceptable que el representante sindical se oponga al interés de uno de sus agremiados? Sin ir al fondo del tema, se supone que una organización gremial está para proteger y tutelar los intereses de los trabajadores en contra de la empresa.
¿Del Valle actúa, cual líder charro, en favor de los intereses de la empresa? Realmente es poco probable que Aeroméxico o Aeromar, con quienes ASSA tiene contratos colectivos, requieran del favor del líder de la agrupación sindical en contra de uno de sus trabajadores.
¿Realmente el secretario de ASSA tiene tales palancas? Uno de los hechos que distinguen la administración de
Alfonso Navarrete Prida al frente de la Secretaría del Trabajo es que no ha tolerado nada que pueda parecer corrupción o actos alejados a las mejores prácticas de la impartición de justicia.

Suponiendo sin conceder que Ricardo tiene tales palancas, no les hace ningún favor a sus “amigos”, puesto que los exhibe de una manera increíble ante un titular de la dependencia que, a no dudar, tomará acciones para determinar si hay actos de corrupción, falta de transparencia o conflicto de interés.
Hay ciertos líderes sindicales que hace mucho olvidaron que su función es proteger a los trabajadores en caso de abusos de la empresa, no abusar de los agremiados, ya sea para proteger el interés de la compañía (que éste no es el caso) o los personales.

06 septiembre 2016

DE LA COLUMNA DE ROSARIO AVILÉS

La industria aeroespacial se expande | La Crónica de Hoy

Rosario Avilés

La industria aeroespacial se expande

El caso de la industria aeroespacial en México es digno de un estudio minucioso para las mejores universidades del mundo. Es un sector que nació, creció, se desarrolló y está en plena expansión prácticamente sin un plan de apoyo federal y desde luego, sin una política industrial.
Es un caso de estudio no sólo por la importancia que este sector mexicano está tomando a nivel global, su crecimiento de hasta dos dígitos por año, la dispersión de los clústers a lo largo del territorio nacional, el aumento de las exportaciones, el empleo que genera y la especialización de nuevos profesionales en muchos centros de estudios superiores.
Este fenómeno también implica el aprovechamiento de tratados internacionales en materias como seguridad y uso de armas, la integración de cadenas productivas que poco a poco ha ido logrando la industria y la especialización en áreas cada día más sofisticadas que rebasan lo mecánico para adentrarse en nuevas tecnologías y que se empiezan a detonar en diversos estados, cada uno con una vocación diferente, pero complementaria del resto. La evolución ha sido sorprendente. Actualmente la industria aeroespacial mexicana se ubica en el lugar 14 a nivel mundial, sus exportaciones rebasan los 7,000 millones de dólares anuales con un superávit de 1,000 millones de dólares en su balanza comercial y el crecimiento promedio anual es de 16 por ciento.
Según datos que forman parte del IV Informe de Gobierno, entre septiembre del 2015 y agosto de este año, hubo en la industria mexicana siete auditorías de control de proveedores junto con la Agencia Federal de Aviación de los Estados Unidos (FAA), para supervisar la normativa de piezas aeronáuticas y mantener las certificaciones dentro del acuerdo bilateral BASA y el IPA (Bilateral de Fomento a la Seguridad en Aviación y Procedimientos de Implementación para Aeronavegabilidad, respectivamente).  Además se realizaron varias visitas para verificar el cumplimento de los estándares de calidad y procesos de producción.
En un esfuerzo por darle mayor formalidad al apoyo federal, para fines de este año se va a inaugurar el Centro Nacional de Tecnologías Aeronáuticas de Conacyt para formar recursos humanos especializados, fortalecer la cadena de proveedores, crear un sistema de certificación nacional e incrementar las capacidades en este rubro. Conacyt va a invertir 125 millones de pesos en equipo y la Secretaría de Economía 60 millones.
Éste es el primer esfuerzo concertado y focalizado desde el gobierno federal para apoyar a la industria, pero ojalá tuviéramos aún más apoyos.
La asociación que está aglutinando a la industria, la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (FEMIA), que hoy preside Benito Gritzewsky y dirige Luis Lizcano, también ha ido creciendo y formalizando su oferta. Hace tan sólo tres años contaba con 51 miembros. Hoy tiene más de 90.
Tiene miembros en diversos rubros de la industria y acaba de crear un Consejo Consultivo integrado por más de 50 organizaciones que van desde Universidades como la UNAM y el IPN, o la Universidad de la Aeronáutica de Querétaro y el Conacyt, hasta Cámaras y Asociaciones de proveedores tan específicos como la Asociación Mexicana de Acabados Superficiales o bien, organizaciones como la de industria automotriz, sin olvidar organismos de gobierno de estados como Querétaro y Chihuahua o la Fuerza Aérea Mexicana y la Dirección General de Aeronáutica Civil.
La idea es reunir a este Consejo una o dos veces al año para trabajar temas específicos. La primera reunión, celebrada en agosto pasado, trató el tema del desarrollo de proveedores. Ahora hay que meterle segunda para continuar creciendo. Éstas, sin duda, son buenas noticias. ¡Y bien que las necesitamos!

Lo oí en 123.45:Además, se debe investigar y hacer justicia en el caso de Mexicana de Aviación: anular las irregularidades, castigar a los responsables y resarcirle a los trabajadores su patrimonio.
raviles_2@prodigy.net.mx
twitter: @charoaviles

Eleva Volaris 16.6% tráfico de pasajeros

Eleva Volaris 16.6% tráfico de pasajeros
NEGOCIOS / Staff
foto
Volaris transportó 1.4 millones de pasajeros durante el mes de agosto. Foto: Archivo
Cd. de México, México (06 septiembre 2016).- Volaris transportó un total de 1.4 millones de pasajeros durante agosto, un alza de 16.6 por ciento respecto al mismo mes del año pasado, debido a la fuerte demanda en los mercados nacionales e internacionales.

En un comunicado, la aerolínea de bajo costo dijo que durante agosto elevó su capacidad total medida en términos de asientos-milla disponibles (ASMs por sus siglas en inglés) en 10.3 por ciento frente al mismo mes del 2015.

En agosto, la empresa incrementó los ASMs nacionales e internacionales en 8.7 y 13.8 por ciento, respectivamente. El factor de ocupación alcanzó el 86.6 por ciento en el mes, 4 puntos porcentuales más respecto al año pasado.

La demanda total, medida en pasajeros-milla reservados (RPMs por sus siglas en inglés), subió 15.5 por ciento, alcanzando mil 322 millones, lo que respondió a la fuerte demanda y a la estimulación del tráfico de pasajeros que la compañía ha venido observando en sus mercados.

Durante los primeros ocho meses del año, Volaris ha transportado más de 9.8 millones de pasajeros, lo que representa un incremento de 26.1 por ciento comparado contra el mismo periodo del año anterior.

Durante agosto, Volaris lanzó la ruta Austin-Guadalajara.