19 febrero 2009

LAS NOTAS DE HOY

¿Y la seguridad?


Rosario Avilés Opinión Miércoles 18 de Febrero, 2009 Hora de creación: 23:12 Ultima modificación: 02:31







Los recientes accidentes e incidentes de transporte aéreo —cuya información cada día es más profusa, sobre todo en internet— ponen en la mesa un asunto que debiera preocupar tanto a las autoridades de aviación civil de los diversos países, como a la Organización de Aviación Civil Internacional, hoy en día completamente enfocada al tema de la seguridad.

Contrario a lo que se cree, la desregulación que ha sufrido el sector y la proliferación de líneas de bajo costo y de servicios outsourcing, así como los problemas económicos que sufre el sector desde mucho antes de la actual recesión, sí tienen un impacto directo en la seguridad y nos muestran que los discursos a veces no tienen nada que ver con la realidad, y que las lamentaciones de los gobernantes tienen que buscar respuesta no afuera, sino adentro. Pero vayamos por partes, como dicen en la Buenos Aires.

En las últimas semanas asistimos a dos acontecimientos relacionados con la seguridad que nos muestran la importancia del rigor técnico. El primero, el incidente del Hudson, donde el comandante del vuelo 1549 de US Airways logra un acuatizaje perfecto con rescate completo. Un segundo, de decisión que causó la admiración de propios y extraños. El propio Barack Obama, a punto de su toma de posesión, invita al comandante a dicha ceremonia. El comandante Sullenberger, con toda la experiencia, declinó éste y otros intentos de mostrarse en público, debido a las investigaciones reglamentarias (¿tomaron nota chicos de la SCT?).

El segundo fue el accidente fatal del Dash 8, Q400 operado por Colgan Air para Continental Airlines que el jueves pasado se estrelló cerca del aeropuerto de Buffalo en Nueva York y donde perecieron 50 personas. La investigación está en marcha y será necesario esperar a que haya avances de los informes para emitir juicios.

No obstante, hay un hecho que es innegable: la seguridad en la aviación es un tema donde concurren muchos factores y nunca puede ser atribuido a uno solo cualquier incidente o accidente que se presente. En la seguridad tienen que trabajar todos los involucrados en la operación aérea. Siempre. Con rigor. Con método.

Según cifras de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), durante el 2008 la tasa de accidentes en regiones como Norteamérica, Europa y América Latina se elevó y, aunque el incremento es leve, ha sido consistente desde hace 3 años. No obstante, no son las aerolíneas que forman parte de la IATA las que se han visto involucradas en el aumento, sino otros operadores entre los cuales se encuentran muchos que o bien son "aerolíneas de ocasión" (como esas que vimos pulular en el país en los pasados tres años), o bien son subsidiarias de otras, como es el caso de la Colgan Air, que administra ciertos vuelos de una aerolínea bien establecida.

Lo importante en todo esto es atender a la lógica de una industria como la del transporte aéreo. De lo que se trata es de investigar para descubrir pautas y poner remedios, de ir acumulando experiencia para aprovecharla a favor de la seguridad y de asumir una cultura de prevención, a través de estrategias como las auditorías de seguridad, el manejo de recursos de cabina y la capacitación y adiestramiento continuo de las tripulaciones. Cualquier otro uso de la investigación es nocivo, pero entre los remedios que se suelen poner, está el de señalar cuando han existido negligencias o —peor aún, aunque es común en nuestros países— corruptelas, y llamarlas por su nombre para extinguirlas.

La otra moraleja de este asunto es que la experiencia que acumulan a lo largo de los años las aerolíneas establecidas y los gremios especializados, no es un patrimonio que pueda tirarse a la basura sin que esto cueste mucho a las economías donde se da, tanto en dinero como en vidas. Quienes desdeñan la experiencia y privilegian un supuesto beneficio en el crecimiento efímero de oferta de asientos, lo único que hacen es abonar a la inseguridad del sistema. Que conste.



raviles_2@prodigy.net.mx




19-Febrero-2009
Derogarán norma de visa en tránsito
Sherice Sánchez

Funcionarios de la Secretaría de Gobernación y de Relaciones Exteriores negocian para que en las próximas semanas se derogue la reglamentación que hoy obliga a solicitar la visa mexicana a pasajeros internacionales que se encuentran en tránsito en nuestro paísFuncionarios de la Secretaría de Gobernación y de Relaciones Exteriores negocian para que en las próximas semanas se derogue la reglamentación que hoy obliga a solicitar la visa mexicana a pasajeros internacionales que se encuentran en tránsito en nuestro país, ya que ello impedirá que México se convierta en un distribuidor de vuelos internacionales y especialmente porque ha afectado la ocupación del vuelo Tijuana– Shanghai que opera Aeroméxico.

El director Comercial de Aeroméxico, Francisco Cuevas, dijo que aunque no hay una decisión tomada al respecto, los avances en las negociaciones son sustantivos, “y si siguen así garantizarán la permanencia del vuelo”, puesto que aún se contempla la posibilidad de suspenderlo por la considerable baja en su ocupación.

Cuevas mencionó que “se está logrando concientizar a las autoridades de que el tráfico de pasajeros, específicamente el proveniente de Centro y Sudamérica, que llegaba a México para tomar el vuelo a China sigue moviéndose por otras vías, por lo que mientras dure la reglamentación se está perdiendo pasaje”.

Por ejemplo, argumentó que los pasajeros se pueden ir desde Brasil a Dubai y luego ahí tomar el vuelo a Shanghai, “pues en Dubai no les piden ningún tipo de visa. También están llegando a China vía Malasia o Francia”.

El directivo, sin embargo, confió en que será a más tardar en dos semanas cuando se determinará eliminar el requisito de visa para los pasajeros en tránsito.

Mientras tanto y ante la posibilidad de que Mexicana de Aviación pueda entrar a competir con alguna ruta desde nuestro país hacia Asia, el director Comercial de Aeroméxico expresó que “por ahora no sería un buen momento, ya que el mercado internacional en rutas hacia este continente ha tenido una caída importante como consecuencia de la crisis económica. Pero si lo deciden, no tenemos miedo”.

La Secretaría de Turismo del Distrito Federal anunció que en marzo próximo se realizará el Primer Congreso de Turismo China–México, que tiene como objetivo lograr encuentros formales entre empresarios y agentes de viajes mayoristas de China con los prestadores de servicios mexicanos.



Pretenden abrir cuentas sindicales





Obligarían a gremios a transparentar contratos y a promover elección mediante voto secreto

Claudia Guerrero

(19 de febrero de 2009).- El Gobierno federal tiene listo un proyecto de reforma laboral que pretende obligar a los sindicatos a rendir cuentas a sus agremiados sobre el manejo del dinero y el patrimonio de las organizaciones por lo menos cada seis meses.

De acuerdo con un documento de la Secretaría del Trabajo del que REFORMA tiene copia, los cambios legales buscan también hacer transparentes el contenido de los hasta ahora polémicos contratos colectivos de trabajo y los reglamentos internos de los sindicatos.






La reforma, que será impulsada públicamente por las bancadas del PAN en el Congreso, contempla suprimir la denominada "cláusula de exclusión por separación", que actualmente obliga a los trabajadores a pertenecer a los sindicatos.

En materia de democracia, el texto revela la intención de entrar hasta los estatutos de las organizaciones gremiales para que señalen que el procedimiento de elección de sus dirigentes "puede realizarse mediante voto secreto o votación pública".

Por lo que hace a las finanzas, la Secretaría del Trabajo señala que es necesaria una mayor publicidad a la rendición de cuentas por parte de la directiva de los sindicatos.

"Que la directiva de los sindicatos, en los términos que establezcan sus estatutos, rinda a la Asamblea cada seis meses por lo menos, cuenta completa y detallada de la administración del patrimonio sindical, lo cual se difundirá ampliamente entre los trabajadores miembros del sindicato por cualquier medio al alcance de la agrupación y de los propios trabajadores", indica el texto.

En cuanto a los contratos colectivos de trabajo, la dependencia de Javier Lozano advierte que los cambios deben garantizar, de forma expresa en la ley, que su contenido se considere información pública.

Esta obligación también alcanzaría los registros sindicales y hasta los reglamentos internos de trabajo.

En el informe, producto del análisis de 264 propuestas congeladas en el Congreso, se reconoce que en México persisten prácticas que pretenden mantener la secrecía en los temas laborales.

Según la Secretaría, estas prácticas dificultan que los trabajadores ejerzan sus derechos y, en algunos casos, incluso propician que no conozcan datos elementales de las relaciones laborales.

De acuerdo con la Secretaría del Trabajo, la premisa para impulsar una reforma laboral es preservar íntegro el Artículo 123 de la Constitución a través del PAN en el Congreso.

... y les donan millones

El año pasado, el Gobierno federal entregó 30 millones 391 pesos a sindicatos, lo que representó 9.5 por ciento más que un año antes, según reportes de la Secretaría de Hacienda.

La que más incrementó sus donativos fue la Secretaría de Economía, que otorgó un 82 por ciento más que en 2007 a su sindicato.

Es decir, pasó de 4.2 millones a 7.6 millones de pesos "para la programación y organización de eventos deportivos, sociales, culturales y recreativos en beneficio del desarrollo integral de los trabajadores".

La Secretaría de Relaciones Exteriores aumentó 17 por ciento el donativo a su sindicato, al entregarle 700 mil pesos en 2008 para su congreso general extraordinario.

La Secretaría del Trabajo dio 12 millones 280 mil pesos para gastos de operación del Centro Sindical de Estudios Superiores de la Confederación de Trabajadores de México.

Con información de Arturo Rivero

18-Feb-2009
Estrategia de Negocios
Marielena Vega
Mexicana absorbe a ALMA
Dicen que la desgracia de unos es la oportunidad de otros, pero hasta ello debe ser ordenado. Y es que es una realidad que la aviación está golpeada por el precio del petróleo y la devaluación del tipo de cambio, sin embargo, en este proceso las autoridades, me refiero a ASA, que comanda Gilberto López Meyer, y a la SCT, bajo la tutela de Luis Téllez, deberán tener cuidado porque el favoritismo y las irregularidades parecen estar a la orden del día.Resulta que después del otorgamiento de nuevas concesiones a las aerolíneas de bajo costo en 2005, y la revocación de algunas de éstas para seguir operando ante la falta de pago de los servicios en el espacio aéreo en 2008, ahora parece que se busca recomponer el mercado aéreo por debajo del agua.
Nos aseguran que 13 aeronaves tipo CRJ-200 de Bombardier, con capacidad para 50 pasajeros, que utilizará la nueva línea aérea alimentadora Mexicana Inter Sociedad Anónima, propiedad de Mexicana de Aviación, bajo la tutela de Manuel Borja Chico, son los mismos aviones que operaba la aerolínea de bajo costo ALMA, de Guillermo Heredia.
Todo parecería normal ante la quiebra de ALMA y la apertura de nuevas rutas, además de considerar que más de 90% de la flota en México es arrendada, por lo menos así lo considera Simón García, especialista independiente.Sin embargo, el “pero” es que pareciera olvidarse que ALMA enfrenta un proceso de concurso mercantil y un emplazamiento a huelga desde noviembre pasado, y en diciembre pasado la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje emitió un oficio donde garantiza, mientras dure el proceso del concurso mercantil, el embargo de 11 aviones y todos los activos, a petición de sus trabajadores, quienes la emplazaron a huelga por la falta del pago de sus salarios.
De ahí que el arrendamiento de los aviones que estaría asumiendo Mexicana de Aviación se visualizaría como violatorio, dado que ni la SCT ni la aerolínea que dirige Borja Chico probaron en su momento ante la autoridad que los aviones eran arrendados, así que, en teoría, legalmente siguen embargados para resarcir los salarios de los empleados de ALMA.
Los trabajadores de esta empresa aseguran que a unos días de que la aerolínea se declarara en concurso mercantil, las 11 aeronaves fueron llevadas al hangar de Mexicana de Aviación de Guadalajara, donde fueron pintadas con el logo de la marca Mexicana Inter Sociedad Anónima.
En fin, la realidad es que la lucha de sobrevivencia que vive este sector ya comenzó a caer en un canibalismo que deberá monitorearse, porque, sin lugar a duda, este año será decisivo en la reconfiguración final de la industria aérea mexicana para la próxima década.
Y si bien es cierto que la SCT está teniendo que reorganizar rutas, aviones y permisos, ello no tiene por qué realizarse fuera de sus propios esquemas

18 febrero 2009

DOS ENTREVISTAS Y VARIAS NOTAS

Secretaria general de ASSA
Lizette Clavel Sánchez, el duro viaje de liderar un sindicato





Primera de dos partes





Por Guadalupe Cruz Jaimes





México DF, 16 febrero 09 (CIMAC).- Para poder ser tomada en serio en el ámbito sindical, que sigue considerándose como “masculino”, Lizette Clavel Sánchez, secretaría general de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA), reconoce que ha tenido que modificar incluso su manera de vestir para desarrollarse con éxito.



Eso --además de la crisis económica internacional que vive el país y en particular el sector aeronáutico-- ha hecho de su gestión una tarea difícil de combatir que, lejos de abatirla, la ha llevado a encontrar áreas de oportunidad y nuevos aprendizajes.



Pese a la adversidad, Lizette Clavel Sánchez, quien llegó a ASSA, hace 17 años, está convencida de que “no hay que dejarlo de intentar” cuando se cree en lo que es justo.



El próximo 19 de febrero, la sindicalista cumple un año al frente de ASSA, en el que negoció con Aeromexico y Mexicana una demanda de tipo económico, con esta última aerolínea aún restan pendientes.



Pese a que con Mexicana las negociaciones van por buen camino y muestra de ello es que a mediados de enero pasado ASSA firmó un convenio para vuelos transoceánicos con la empresa, sigue pendiente la resolución de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN).



La SCJN definirá si la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje (JFCA) tenía la posibilidad de modificar el Contrato Colectivo de Trabajo (CCT); algo que es un convenio entre dos partes: ASSA y la empresa, explicó.



No obstante, esperan lograr un acuerdo previo para evitar que la SCJN, es decir, un tercero, sea quien determine las condiciones laborales de las y los sobrecargos, cuando deberían resolverse entre el sindicato y la empresa, dijo la sindicalista a Cimacnoticias.



Con este acuerdo, Lizette Clavel, quien se define como apasionada por la política, mencionó que confía en que superarán diferencias para que las condiciones contractuales “no se vean mermadas de manera definitiva” y al mismo tiempo se apoye a Mexicana mientras esté en crisis.



DISCRIMINACIÓN INCONSCIENTE



-- ¿Consideras que tu gestión al frente de ASSA ha sido más compleja por ser mujer?



-- Ha sido una gestión difícil, no tanto por la cuestión de género sino por el entorno. No ha sido fácil combatir, es decir, siempre ha habido crisis en el sector, pero no habían sido consecuentes en el mismo tiempo: crisis en el sector energético, apertura indiscriminada de aerolíneas, altísima competitividad y encima una crisis económica internacional.



“Es cierto –dice-- que es un ámbito ocupado más por varones, lo que como mujer me ha representado ventajas y desventajas que no tienen que ver con la capacidad de la mujer para desarrollar el puesto sino en ir desarrollando habilidades que permitan ir sorteando las dificultades que los otros te ponen.



“Cuando te encuentras con que es menos sujeto de crédito tu argumentación financiera, porque es difícil pensar que las mujeres tenga una buena argumentación de este tipo, lo que tienes que hacer es hallar el modo de que tu voz sea escuchada.



“Yo, más que una desventaja, la he encontrado como un área de oportunidades, de desarrollo de nuevas actividades que no consideraba antes, como una buena argumentación financiera”.



-- Entonces, ¿te ha tocado vivir discriminación?



-- No sé exactamente si se llame discriminación. Yo antes decía que no existía tal, sino que una misma se autolimita como mujer. Sin embargo, lo que si he encontrado es una exclusión inconciente.



“Me he encontrado con que de repente llegó a un foro, en el que hay 50 ponentes, donde 49 son hombres y yo soy la única mujer, menciono algún tema con alguna argumentación y no merece ningún comentario, pero cuando algún compañero lo hace, resulta que es el tema de interés en la reunión.



“Y realmente te preguntas: ¿y bueno, que no es eso exactamente lo que dije?, ¿por qué no generó interés? No percibo incluso que sea intencional, me parece que está en el inconciente el ignorar muchas situaciones. No es su intención, sin embargo, les sale”.



EL ACOSO



-- ¿El acoso sexual también es una constante en este ámbito?



-- Sí, es un hecho que ocurren este tipo de cosas, que van de los silbidos a más. Yo quisiera ver que a un varón le dijeran “papacito” entre ellos. Ante esta situación, lo que he hecho es tratar de hacer de eso una condición que favorezca el liderazgo.



“Cuando voy a un evento sindicalista y los compañeros empiezan con las rechiflas y demás, lo que hago es cambiar el “switch” y decir en este momento tengo la atención de todos y es cuando puedo exponer las ideas.



“Lo que tienes que aprender a manejar es que no se exceda de las rechiflas, que no vaya más allá. Por supuesto, no es algo que resulte cómodo, pero tampoco es algo que voy a poder cambiar de un día para otro.



“Y por lo tanto, resulta en una adecuación que tengo que hacer de mis actitudes, discurso, condiciones e incluso de mi vestimenta.

Para poder ser considerada más en serio he tenido que tratar, si voy a un evento de esos, de no llevar ni falda, ni pantalones ajustados.



“Sin embargo, si te enojas creo que lo provocas más; si haces como si no pasara nada, sigues propiciándolo. Entonces, lo que he tratado de hacer es combinar esa condición desfavorable con un área de oportunidad y tratar de transformarla”.



-- ¿De qué forma?



-- Un ejemplo es que en esos momentos incómodos, donde la atención se centra en mí, emito mi discurso y hasta ahora me ha funcionado.



MUJERES Y SINDICATOS



--¿A qué crees que se deba la menor participación de las mujeres en los sindicatos?



-- Interferir en su entorno es una condición aprendida de los varones y la de las mujeres históricamente ha sido más pasiva.

Creo que muy pocas mujeres se atreven a dar el paso y ponerse en la vitrina para que otras y otros voten por ellas, en el caso de ASSA, soy la tercera secretaria general, en más de tres décadas de la asociación.



“Cuando vez las listas para el cargo de Secretaría general, muy pocas son las mujeres que se postulan. Ahora que me postulé yo y también otra compañera, pero éramos dos mujeres y 8 varones. Y entre menos mujeres que elegir, las posibilidades se reducen mucho.



“En nuestro gremio somos 3 mil 500 sobrecargos, de los que el 70 por ciento son mujeres. Esto te habla mucho más de cómo en un gremio integrado principalmente por mujeres ellas deciden no participar.



“Con la secretaría de relaciones públicas, ocurre algo arraigado culturalmente: es en la que siempre hay mujeres, es raro que un hombre llegue. En tanto, a la general, el porcentaje de hombres es altísimo. Este año fue excepcional, 80-20, pero la mayoría de las veces puede ser 90-10, ó 100 por ciento hombres.



-- ¿Cómo llegaste a la Secretaría general?



-- En este ámbito yo me he formado en la adversidad. Como sobrecargo, me preocupaba mucho mi ingreso económico, y desde siempre ASSA ha establecido que si no asistes a una asamblea te descuentan, entonces para que no me descontaran asistía a todas las que podía. Y ahí observé prácticas que no me agradaban.



“Después, con la intención de buscar un mejor ingreso, mientras estudiaba la licenciatura en ciencias de la comunicación, en la Universidad del Valle de México, se abrió la posibilidad de una beca, concursé por ella y fui rechazada.



“Y como no entendí por qué me rechazaron, recurrí a los estatutos y al CCT y encontré que el dinero que por concepto de beca no era entregado a las y los solicitantes se iba directo al sindicato.



“Entonces, hice un reporte para preguntar a quién entregaron las becas; no me respondieron, pedí una revisión de mi expediente y no me respondieron.



“Después hice una consignación y sorprendentemente a los 4 días me dicen que yo fui acreedora a la beca; eso ya no me gustó. Y empecé a asistir más activamente a la asamblea.



“Al poco tiempo, terminé mi carrera, y tuve la oportunidad de concursar por la Secretaría de Prensa de ASSA, intenté y quedé, ahí estuve de 1997 al 2000. Pero tuve problemas por este idealismo en contra de prácticas como la reelección, y me vuelvo disidencia estando dentro del Comité Ejecutivo.



“Después de “juegos no muy limpios” me excluyen de mi derecho a participar por un cargo sindical, me voy muy desilusionada. Y regresé un año después, cuestionándome ¿dónde quedaron mis convicciones? Si antes defendía los derechos de los demás, ahora debo defender los míos.



“Entonces, decidí demandar la restitución de mis derechos, demandé al sindicato y a la dirigencia de ese momento y al pasó de 5 años gané. Luego de ocupar un cargo sindical ya nunca pude ser sobrecargo y alejarme de la cuestión sindical. Y finalmente por sugerencia de unos compañeros, en medio de una crisis de liderazgo en ASSA, me lanzó y quedé”.



-- ¿Cómo logras sostenerte en el ámbito sindical después de diez años transcurridos en adversidad, dentro del sindicato?



-- Al final decidí que hay tres premisas básicas para mí: intentarlo siempre, no darte por vencido, creer y luchar por algo justo y creer que puedes hacer prevalecer la ley.



“Y así llevó ya 17 años en ASSA, de los cuales 3 estuve en la secretaría de prensa, 2 en el Centro de Estudios y 12 continuos como sobrecargo pero, a diferencia de muchos compañeros, mientras estuve en el sindicato yo nunca dejé de volar.



CALIDAD, NO CANTIDAD



-- ¿Qué opinas del liderazgo femenino?



-- Reducido numéricamente, pero no la calidad del mismo. Ejemplo de ello es el liderazgo de la profesora Elba Esther Gordillo, secretaría general del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE). Sin embargo, es preocupante que los números no reflejen una igualdad social.



“No estoy de acuerdo con las cuotas de género, porque no garantizan el liderazgo de las mujeres. Es mejor que lleguemos por nuestras capacidades, que por un obsequio de un número puedan llegar a una representación sindical.



“No están midiendo efectividad, sólo cubrir cuotas, y me parece que no es a lo que debemos aspirar las mujeres. Debemos aspirar a tener niveles de participación real y efectiva. El día que haya competencia entre muchas mujeres para ocupar un cargo, se lograrán mejores liderazgos”.





LÍMITES



-- ¿Qué factores limitan el liderazgo de las mujeres?



-- Uno de ellos es el apego cultural a la familia, que es mucho más marcado en nosotras que en el hombre, independientemente de cómo esté integrada la familia. Si no supera el apego, difícilmente concebirá para sí misma que puede haber una distribución de los tiempos para ella, la sociedad y su familia.



“El día que deje de pensar que al ejercer una función social está descuidando a sus hijos, entonces cambiará, digo, un hombre no piensa en estas cosas”.



-- Entonces, ¿consideras que debe haber cambios en las responsabilidades del hogar, más equitativos para mujeres y hombres? Porque, como tú dices, ellos no se preocupan si descuidan o no a sus hijas e hijos y es que en la mayoría de los casos hay una mujer cuidándolos.



-- Quizás en mi entorno hay cada vez más hombres haciendo estos roles, eso también nos va a liberar de que para ellos todo es el trabajo. Sí debe darse un equilibrio y en los dos rubros, tanto en la función del varón como de la mujer.



-- ¿Has contemplado la posibilidad de volver a contender por una diputación u otro cargo dentro de la política nacional?



-- A mí me gusta mucho la política, incluso antes de contender por la Secretaría General de ASSA, en 2003, lo hice por una diputación federal como candidata independiente, pero quien me postulaba era el Partido de Acción Nacional (PAN).



“Sin embargo, hice el compromiso con mis compañeros sobrecargos de optar por una o por la otra y me quedé en ASSA.

Me parece que pocas organizaciones son tan representativas de la sociedad como lo son los sindicatos porque conoces las necesidades de la gente y el Congreso requiere de muchas de estas voces.



“Es mucho más fácil tener una buena gestión en el Congreso si antes pasas por una organización sindical”.



-- ¿Para este proceso electoral recibiste invitación?



-- He recibido la invitación para participar en las elecciones intermedias de este año, por parte de otro partido, ya no por los azules, pero no sería una opción por el momento. Sin embargo, no descarto la posibilidad de contender en el futuro por una diputación federal, porque creo que desde ahí se pueden hacer cosas importantes a favor de la gente que te elige.





Lizette Clavel, secretaria general de ASSA

Sobrecargo, glamoroso oficio atado a prejuicios y estrés



Por: Guadalupe Cruz Jaimes



martes 17 de febrero de 2009, actualizado hace 15 horas, 10 minutos


México DF, 16 febrero 09 (CIMAC).- Las y los sobrecargos no sólo son caras bonitas que sirven refrescos de cola, ésta una labor casi de tiempo completo, que demanda el esfuerzo constante de un gremio conformado en 70 por ciento por mujeres, señala Lizette Clavel Sánchez, secretaría general de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA).

En entrevista con Cimacnoticias, la lideresa sindical reconoce que su anhelo en la vida no era viajar como sobrecargo en los aviones, su interés estaba en la medicina, sin embargo, en este mundo encontró los recursos para sacar adelante a su familia y a ella misma.



-- ¿Por qué elegiste ser sobrecargo?


-- A diferencia de mucha gente, que siempre quiso ser sobrecargo, yo no. La que quería serlo era mi mamá, y me decía: "ojalá y fueras sobrecargo" y yo le respondía: ¡todo menos eso!, esa era mí respuesta, de muy niña.


"Yo quería ser médica para ayudar a alguien que se estaba muriendo y no llevar a alguien de paseo. Sin embargo, encontré que ser sobrecargo ha sido un medio para muchas cosas. Es un trabajo muy noble, que en su momento me permitió estudiar, trabajar, encontrar la otra forma de ayudar a la gente.


"Además, llevas a un indocumentado; a alguien que va a recoger el cuerpo de un familiar; gente trasladada por una enfermedad; a los cuerpos de rescate: entiendes que no eres la cara bonita que sirve refrescos de cola sino que de verdad eres quien transporta la vida.
Pero también es un trabajo que te cobra muy caras las facturas...


-- ¿Cómo cuáles?


-- Tenemos compañeras de 18 ó 19 años de edad que mientras un pasajero se va sentado a Europa, por placer o negocios y hace un trayecto de 16 horas sentado. Ellas lo hacen de pie, caminando en una condición antihumana.


"Arriba estás sometida a una presurización que muchas veces provoca condiciones físicas extremas, porque al estar parados contra la gravedad, el esfuerzo físico se ve multiplicado por cinco.
El desgaste físico es brutal, tú ves la fotografía de alguien cuando entra y a los dos años es un deterioro físico severo. Además, el estrés es una constante, porque aquí no hay tolerancia, todo es a una hora o ya no fue. Todo es contra el tiempo; la vida de un pasajero abordo no te da un margen de tolerancia, así que debes actuar con prontitud".




FACTURAS EMOCIONALES Y FÍSICAS


-- ¿Qué enfermedades trae consigo este desgaste físico?


-- Tenemos graves problemas circulatorios, hay compañeras de 20 años con varices, también hay un altísimo nivel de infecciones en las vías urinarias, porque es difícil ir al baño, los pasajeros demandan atención, los tiempos son limitados, las necesidades son múltiples.


"Cuando no estás en la fase de despegue, estás en posición de alerta; cuando el avión se niveló, ya estás preparando un servicio, y cuando terminas ya hay fila de pasajeros en los sanitarios. Y en lo que recoges el servicio y despides al pasaje, entra el personal de limpieza.


"Y así puede pasar un día completo sin que puedas ir al baño. Esto te trae problemas de riñones, deshidratación de la piel. Además de las lesiones de columna por jalar los carritos de comida que llegan a pesar hasta 300 kilos, y con la mejor sonrisa te esfuerzas para realizar tu trabajo.


"También hay problemas de salud por la presurización a la que estás sometida que te infla y desinfla los órganos internos. Sin contar los casos de compañeras que han tenido abortos, cuando ni siquiera sabían que estaban embarazadas".


-- ¿Y en lo emocional?


-- La parte psicológica es otro fuerte golpe, tienes que estar acostumbrada a que no vas a tener días para ti. A diferencia de otros trabajos en donde regresas a casa al terminó de una jornada diaria, las y los sobrecargos no podemos decir "voy a Europa o a China y regreso"; no es tan simple.


"Tienes que dejar conversaciones, problemas con la pareja: les tienes que poner pausa, porque puedes perder el trabajo si no asistes. Además del nivel de estrés que se genera cuando estás en medio de un vuelo, que dura 8 días, y probablemente estás en otro continente y te avisan que un familiar murió, incluso, con la imposibilidad de regresar en el momento que quieras, es terrible.




-- ¿Cómo mujer la presión es mayor?


-- Claro, en el caso de las mujeres es muy fuerte el castigo social que se hace respecto a tu trabajo: eres la "muchacha del aire", son comunes los apodos como "azagata" o eres "la fantasía sexual de 20".


"Tampoco hay muchas parejas que acepten que la mujer se tenga que ausentar 3 ó 4 días de casa, dejar al hijo, a la familia; no es fácil para ellas. En el caso de los varones sobrecargos, de inmediato se pone en duda su orientación sexual. Y existe la idea generalizada de que sólo pueden ser sobrecargos las mujeres bonitas o los homosexuales, y la realidad es bien distinta".


-- ¿Qué consecuencias ha traído a la vida laboral de las y los sobrecargos?


-- Pues tenemos una altísima rotación, se dan periodos de deserción: al año o poco antes la mayoría renuncia, no aguantan el desarraigo.


"El segundo periodo se da entre los 5 y los 7 años de antigüedad, cuando la mayoría de las compañeras empiezan a embarazarse, es frecuente que después de este paso, no puedan desprenderse del bebé y ya no regresan al trabajo. Y de ahí se vuelve a dar otro periodo a los diez años de labores, y la que no se va durante este periodo, difícilmente sale.


"En mi generación, éramos 75, al año quedamos 50; después de 5 años, 30 personas; a los 10 años, alrededor de 20. Y a la fecha, después de 17 años, no creo que lleguemos a diez.


"De las y los más de 3 mil sobrecargos, con una antigüedad superior a los 20 años de edad no llegan a ser ni la tercera parte. Y sin lugar a dudas las mujeres son quienes abandonan más este trabajo por la doble jornada, la responsabilidad de las y los hijos y la social".


-- Después de enfrentar el conflicto económico con Aeromexico y actualmente con Mexicana, ¿han logrado mantener los derechos específicos de las mujeres?


-- Sí, somos un grupo mayoritario de mujeres y eso trae complicaciones para la empresa, por las licencias de maternidad y los permisos para cuidar a sus hijas e hijos enfermos.


"En Aeromar, Click y Travel hemos llegado a un acuerdo: cuando las compañeras están en periodo de maternidad lo que pueden hacer es bajarse de vuelo y hacer labores de oficina.


"En el caso de Mexicana y Aeromexico, ambas empresas ofrecen una protección de maternidad, es decir puedes bajarte de vuelo una vez que sepas que estás embarazada y aunque no necesariamente percibes el ingreso, tienes garantizada tu plaza al regreso.


"Se respetan las licencias pre y posnatal, pero no contamos con las horas de lactancia. Sin embargo, en Aeromexico tratamos de acumular estas horas para que se otorguen en el periodo de pos natalidad, con ello, la madre se separa del bebé a los 3 meses de su nacimiento.


"En este conflicto, además de estos derechos, no negociables para ASSA, es importante no tocar jornadas y vigilar que la condición de seguridad del tripulante se mantenga, es decir, evitar lo que hoy ocurre con empresas de bajo costo, que fuerzan a las y los sobrecargos a trabajar jornadas fuera de ley, que actúan en detrimento de su seguridad y del mismo pasajero", concluye Lizette Clavel, secretaria general de ASSA.



Para ASSA no hay condiciones para una reforma laboral
17 de Febrero, 2009 - 16:08 —

México, 17 Feb (Notimex).- La secretaria general de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA), Lizette Clavel Sánchez, aseveró que en la actual coyuntura político-electoral del país no hay condiciones para impulsar una reforma laboral.


En entrevista, consideró muy difícil que se presente una propuesta cuando aún se deben analizar unas 200 iniciativas en la materia que han sido presentadas ante el Congreso de la Unión.


Es tal la cantidad de proyectos, dijo, que se debe analizar cuál se apoyaría y en el caso de las sobrecargos determinar cuál es el que más lo beneficia como organismo sindical y de trabajadores.


Comentó que hasta el momento "ninguno nos toca directamente o se refiere a las tripulaciones aeronáuticas, sin embargo, habría que esperar a la discusión de algunos de ellos".


Sobre los paros técnicos en Aeroméxico y Aeromar, Clavel Sánchez comentó que a dos meses de entrar en vigor ese programa por lo menos 100 sobrecargos se han sumado al descanso voluntario sin goce de sueldo con el objetivo de evitar el recorte de personal.


La dirigente sindical expuso que el primer trimestre del año es el más difícil para la aviación, salvo por el periodo de las vacaciones de Semana Santa.


Empero confió en que con la consolidación de algunas aerolíneas, el cierre de unas y la apertura de otras se empiece a reordenar el mercado a finales del segundo o tercer trimestre de 2009, lo que permitiría tener más claridad de cómo se cerrará este año.


Clavel Sánchez apuntó que por el momento no se contempla aplicar el programa de paro técnico en Mexicana de Aviación.


También informó que las pláticas entre la ASSA y la línea aérea se han recuperado y la condición del conflicto de naturaleza económica que interpuso la parte patronal se encuentra en la fase de proyecto en la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN).


"Seguimos platicando sobre esto y otros temas sin que se haya llegado a una posibilidad de acuerdo en el tema de ahorros", dijo.


Prevén difícil panorama para sector aeronáutico
Organización Editorial Mexicana
18 de febrero de 2009



Israel Gutiérrez / El Sol de México

Ciudad de México.- La líder de las sobrecargos Lizette Clavel Sánchez, se mostró pesimista sobre sus pronósticos para el sector aeronáutico en el primer trimestre del año, debido a los bajos ingresos del sector; por lo que confió en que el periodo vacacional de Semana Santa ayude a subir la venta de boletos en las aerolíneas y se realicen más vuelos.

Aseguró que con el cierre de algunas aerolíneas de bajo costo y la apertura de más de alto ingreso, se mejoren considerablemente las condiciones para las aeromozas y se dé un reordenamiento en el marcado, lo cual mantendría a flote todo el sector de la aviación en México.

"No necesariamente son meses de buenos ingresos para nosotros como sector y las empresas, sin embrago, esperamos que ya con la consolidación de algunas aerolíneas y el cierre de unas y la apertura de otras se está viendo ya un reordenamiento en el mercado que esperemos a finales del segundo o el tercer trimestre del año podamos tener más claridad sobre como cerraremos el año", dijo.

En entrevista con El Sol de México, Clavel Sánchez comentó que los paros escalonados que se han venido dando desde el mes de enero, para enfrentar la crisis financiera, se ha dado de manera satisfactoria, pues cada día son más las sobrecargos las que piden anticipadamente la ausencia laboral de un mes completo sin goce de sueldo, lo que deja de lado la obligatoriedad en los paros técnicos.

Aclaró que para el mes de marzo el sector espera que más de los sobrecargos y demás personal se sumen al paro de 100 personas por mes sin goce de sueldo, pues desafortunadamente el mes de entro y en lo que va de febrero, solamente entraron voluntariamente 93 y se obligaron a 7 a entrar a los paros, debido a los temores sobre el futuro de su situación.



Mexicana Inter tendrá base de operación en ZMG
Según Luis Alberto Güemez, casi los 500 nuevos empleos quedarán en Jalisco.


Mar, 17/02/2009 - 05:54

Otros estados, como Nuevo León, buscaban atraer la operación. Foto: Iván García Guadalajara.- Finalmente se instalará en Jalisco la base de operaciones de la nueva aerolínea de bajo costo que a partir del 14 de marzo próximo lanzará Mexicana de Aviación, cuya razón social es Mexicana Inter, según informó el secretario de Promoción Económica del Ayuntamiento de Guadalajara, Luis Alberto Güemez Ortiz.

Mexicana anunció que esta nueva aerolínea nace para cubrir varias de las rutas por las que voló Alma de México, compañía tapatía que cerró en noviembre del año pasado, y para ello contratará a parte del personal que laboró en esa empresa. Sin embargo, los voceros de Mexicana dijeron que la posibilidad de instalar en Jalisco la base de operaciones de la firma dependería del resultado de las negociaciones que se harían con los gobiernos de nuestro estado y de otras entidades, como Nuevo León, en términos de incentivos (Público, 5 de febrero de 2009).

Cuando se hizo el anuncio, el vocero de Mexicana, Adolfo Crespo, dijo que Guadalajara cuenta con dos ventajas frente a otras entidades para atraer la base, tanto porque en el aeropuerto tapatío “está la base de mantenimiento de Mexicana”, como por el hecho de que aquí está lo que queda de la infraestructura de Alma. “La decisión se tiene que tomar muy pronto”. Explicó que el hecho de contar con una base de operaciones supone “necesitar más puestos de trabajo en esa zona”.

Fuentes cercanas a la negociación informaron que la semana pasada funcionarios estatales se reunieron con representantes de Mexicana para negociar en este sentido y que, supuestamente, las partes llegaron a un acuerdo.

Ayer, Güemez Ortiz dijo que “la base de operaciones se queda en Guadalajara”. Al preguntarle qué significa esto para Jalisco, consideró que es posible que todos o casi todos los 500 empleos que generará Mexicana Inter se establezcan en nuestra entidad.

Empezarán con la mitad de las rutas de Alma

El funcionario municipal dijo que Mexicana Inter no comenzará volando por todas las rutas que Alma de México operó, sino “con cerca de la mitad […] van a empezar por Puerto Vallarta, Torreón, Veracruz, Monterrey, Chihuahua y Ciudad Juárez”. El origen de todos estos vuelos será Guadalajara.

Mexicana Inter no sólo empleará a personal que trabajó en Alma y volará por sus rutas, sino que tendrá una flota de trece aviones CRJ 200 con capacidad para 50 pasajeros (al principio solamente volará con cuatro), el mismo modelo de la extinta compañía tapatía.

Jesús Estrada Cortes



18-Febrero-2009
Iberia tendrá una caída en el número de clientes
Sherice Sánchez

La aerolínea de bandera española asegura que la llegada de su competidora Mexicana a la ruta DF-Madrid no le pegará directamente, debido a que ambas forman parte de la alianza One World y tienen acuerdos de colaboraciónLa entrada de Mexicana de Aviación a la ruta México–Madrid, que desde hace varios años ya operaban Iberia y Aeroméxico, ha generado una sobreoferta de asientos en dicho trayecto de casi 17 por ciento, que podría agudizarse por la situación económica actual, aseveró Juan Alberto Martín Mora, jefe de Desarrollo Internacional de Iberia .

El directivo aseveró que los nuevos vuelos que Mexicana inició a partir del 12 de febrero pasado rumbo a Madrid, irremediablemente afectarán la ocupación de 85 por ciento que registran los aviones que Iberia maneja en la misma ruta.

“No aspiramos a que este año mantengamos la misma ocupación que en 2008, porque con la llegada de Mexicana la oferta de asientos se incrementó en aproximadamente 20 por ciento y el tráfico no va a crecer al mismo ritmo. Si acaso aumentará en tres por ciento, por lo que habrá una sobreoferta de 17 por ciento”, explicó Martín Mora.

Sin embargo, reiteró que Mexicana no representará una competencia directa para la aerolínea española, toda vez que ambas formarán parte de la alianza One World.

“Es una aliada. Tenemos un acuerdo de colaboración con ellos. Entonces serán otras empresas (refiriéndose a Aeroméxico) las que sufrirán, porque están en desventaja frente a nosotros”, argumentó.

“Lo que queda por ver este año es qué aerolínea va a sufrir más en esta ruta o quién va a aguantar más tiempo con asientos vacíos”, agregó el jefe de Desarrollo Internacional.

Asimismo, dijo que su empresa no será la más afectada por el aumento de la competencia en la ruta México- Madrid, toda vez que en la capital española Iberia tiene la oportunidad de usar el aeropuerto como punto de conexión hacia ciudades de toda Europa, y algunas más de África y Oriente Medio, lo que resulta sumamente atractivo para sus clientes mexicanos.

“Con más de 60 años de operar vuelos entre nuestro país y España, la firma Iberia nunca va a quitar vuelos hacia México. Nunca renunciaríamos a esta ruta por más que aumente la competencia. Tendremos que ceder algunos pasajeros, pero no vamos a quitar nuestros dos vuelos diarios”, expresó Alberto Martín Mora, aunque admitió que lo que podría disminuir, especialmente por el difícil entorno económico, es el tamaño de los aviones.

En este sentido, Martín Mora abundó que las aerolíneas europeas planean reducir hasta en cinco por ciento la capacidad de sus vuelos hacia América, especialmente en rutas hacia Estados Unidos.

“En América Latina el recorte será menor, pero tampoco será un año de crecimiento para las empresas europeas en general”, indicó el ejecutivo.

No obstante, el caso de Iberia será distinto, ya que aseguró que la línea aérea incrementará algunos vuelos hacia Guatemala, Panamá, Uruguay y Bogotá.

México es un destino atractivo para los españoles

Alberto Martín Mora confió en que a pesar de que la crisis económica global está impactando con mayor fuerza a España, que al resto de los países europeos, lo que a su vez ha obligado a los españoles a viajar a destinos más cercanos, México seguirá siendo uno de los destinos favoritos para ellos.

“Esta nación en América Latina es un destino que se ajusta muy bien a las condiciones actuales, porque los presupuestos para viajar aquí son mejores, y la calidad de sus servicios también son competitivos para los usuarios”, manifestó.



Martes, 17 de Febrero de 2009, 10:52hs
Fuente: Terra México

Empresas
Concentran Gpo Mexicana y Aeroméxico 65% de mercado


MEXICO, Febrero. 17.- Los gigantes aéreos en México Grupo Mexicana y Grupo Aeroméxico a través de sus diversas aerolíneas concentraron el 65.3% del pasaje transportado en el cuarto trimestre de 2008 en vuelos nacionales e internacionales con más de 5.47 millones de personas movilizadas. El líder de mercado fue la controladora de Mexicana de Aviación y Click con el 35%.

Datos oficiales de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) muestran que el total de pasajeros movilizados en el cuarto trimestre de 2008 por las aerolíneas mexicanas en vuelos nacionales, internaciones y fletamento (nacional e internacional) sumaron 8,379,172 pasajeros, 7.3% o 657,100 personas menos respecto del mismo lapso de 2007.

Grupo Mexicana, integrado por Mexicana de Aviación y Click transportó más de 2.93 millones de personas, cifra que representó el 35.0% en el periodo, 3.0 puntos porcentuales más respecto a los últimos tres meses de 2007.

Mexicana dio servicio a 720,799 pasajeros en vuelos domésticos, más de 1.17 millones de pasajeros en rutas internacionales y 4,250 viajeros en vuelos de fletamento. En tanto, Click movilizó a poco más de 1.03 millones de personas, de los cuales el 97.5% fue en rutas nacionales.

Por su parte, Grupo Aeroméxico, integrado por Aeroméxico, Aeroméxico Connect (antes Aerolitoral) y Aeroméxico Travel (su unidad chartera) movilizó a 2,540,661 personas, 4.9% o 130,000 pasajeros menos respecto al cuarto trimestre de 2007.

Después de los grandes grupos de aerolíneas, en tercera posición se ubica Volaris con una participación de mercado de 10.1%, empresa que sólo realiza vuelos nacionales en rutas regulares y fletamento. Esta posición podría aumentar si concreta su alianza con la estadounidense Southwest Airlines.

Muy cercano a Volaris se encuentra Interjet, con una participación de mercado de 9.8% del total.


PASAJEROS TRANSPORTADOS POR AEROLÍNEAS MEXICANAS, IV 2008

EMPRESA PAX VAR. %

MEXICANA DE AVIACIÓN 1,900,129 -18.3%
AEROMÉXICO 1,650,577 -16.7%
CLICK (AEROCARIBE) 1,033,838 82.5%
AEROMÉXICO CONNECT (AEROLITORAL) 855,353 24.2%
VOLARIS (VUELA) 848,154 26.3%
INTERJET (ABC AEROLÍNEAS) 823,140 40.8%
AVIACSA 677,144 -12.4%
VIVAAEROBÚS (AEROENLACES) 264,850 -18.8%
MAGNICHARTERS (GRUPO AÉREO MONTERREY) 167,882 22.6%
AEROMAR 123,374 9.2%
AEROMÉXICO TRAVEL 34,731 ---

TOTAL 8,379,172 -7.3%



GRUPO AEROMEXICO, IV TRIM 2008

GRUPO AEROMEXICO 2,540,661 -4.9%
-----------------------------------------------------------
AEROMÉXICO 1,650,577 -16.7%
AEROMÉXICO CONNECT (AEROLITORAL) 855,353 24.2%
AEROMÉXICO TRAVEL 34,731 ---




GRUPO MEXICANA, IV TRIM 2008

GRUPO MEXICANA 2,933,967 1.5%

MEXICANA 1,900,129 -18.3%
CLICK 1,033,838 82.5%

CIFRAS EN UNIDADES, INCLUYE RUTAS REGULARES NACIONALES E
INTERNACIONES, Y FLETAMENTO NACIONAL E INTERNACIONAL
FUENTE: EL SEMANARIO AGENCIA (ESA) CON DATOS DE LA GCAC

El Semanario Agencia® (ESA)

ZONA DE VUELO, NUEVO PROGRAMA


A pesar de que el vuelo supersónico ya sorprende a pocos, hay una serie de acontecimientos tanto científicos como sociales que dierón pie para lograr romper la "barrera del sonido"


Además del Concorde, exisiterón y existen otros aviones que incluso hoy en día, todos los días, generan este "boom sónico"


En el vuelo 305 hablaremos de los orígenes y desarrollo del Vuelo Supersónico. Escúchanos en VIVO el miercóles 18 de febrero a las 17:00 por
www.conceptoradial.com y en Monterrey el jueves 19 de febrero a las 15:00 por Frecuencia TEC 94.9FM.

Zona de Vuelo...¡Difundiendo Nuestra Pasión por la Aviación!


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13 febrero 2009

LA NOTA DE HOY


Autoridades confirman muerte de 49 personas en accidente de aviación
Las autoridades estadounidenses informaron hoy de que han sido 49 las personas fallecidas después de que un avión de "Continental Airlines" se estrellara cerca del aeropuerto internacional de Búfalo (Nueva York), al que se dirigía procedente de Newark (Nueva Jersey)

EFE El Universal Nueva York Viernes 13 de febrero de 2009 04:02
Las autoridades estadounidenses informaron hoy de que han sido 49 las personas fallecidas después de que un avión de "Continental Airlines" se estrellara cerca del aeropuerto internacional de Búfalo (Nueva York), al que se dirigía procedente de Newark (Nueva Jersey). adm

NOTAS ATRASADAS

12-Febrero-2009
Aumentan usuarios de aerolíneas
Sherice Sánchez

Según el reporte 2008 de la Dirección General de Aeronáutica Civil, el número de transportados creció dos por cientoEl número de pasajeros transportados por las aerolíneas mexicanas hacia destinos nacionales e internacionales creció dos por ciento durante 2008, en comparación con el año anterior, a pesar de los aumentos en las tarifas de boletos de avión que se registraron a lo largo del año, producto del repunte en el precio del combustible.

No obstante, dicha cifra quedó debajo de las estimaciones del gobierno federal que pronosticaban un crecimiento de por lo menos 3.5 por ciento.

De acuerdo con las estadísticas más recientes de la Dirección General de Aeronáutica Civil, al cierre del año pasado, 35 millones 56 mil 145 personas viajaron por avión en México, que significaron 706 mil 815 más que en 2007.

Grupo Mexicana de Aviación se posicionó por segundo año consecutivo como la aerolínea líder del país, al lograr que 11 millones 543 mil 84 pasajeros prefirieran los servicios tanto de la troncal Mexicana como de su filial Click.

Dicha cifra fue superior en 4.4 por ciento a los resultados obtenidos durante 2007.

En segundo sitio quedó Aeroméxico, junto con su filial Aeroméxico Connect.

La firma presentó una ligera pérdida de uno por ciento en su mercado, alcanzando diez millones 93 mil 550 usuarios.

Luego de su arribo al Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, Interjet logró obtener el crecimiento más importante de la industria, al registrar un aumento de 36 por ciento en el número de pasajeros transportados, en comparación con el cierre de 2007.

De esta forma, la low cost logró la preferencia de tres millones 15 mil 445 viajeros.

No obstante, Volaris se posicionó como la tercer aerolínea más importante del país, al lograr que tres millones 363 mil 174 personas viajaran a bordo de sus aviones.

En contraparte, Aviacsa registró la pérdida más grande de su mercado, misma que fue de casi 20 por ciento, pues en 2007 transportó a tres millones 344 mil 971 pasajeros y en 2008 sólo dos millones 708 mil 324 clientes prefirieron sus servicios.

De esta forma, en un año pasó de ser la tercera línea aérea más importante a ser la quinta. Detrás de Aviacsa se ubicó VivaAerobús, que registró un crecimiento de 14.8 por ciento en el número de pasajeros. Así, pasó de un millón 216 mil 99 pasajeros en 2007 a un millón 397 mil en 2008.

Al haber desaparecido Aerocalifornia en el primer semestre del año pasado, VivaAerobús se posicionó como la sexta aerolínea más importante de México.

Al final de la lista se ubican Magnicharters, con 589 mil 325 usuarios, y Aeromar con 438 mil 890 pasajeros.

Ambas registraron pérdidas superiores a diez por ciento.



Descarta Interjet fusiones debido a demandas de sindicatos
Organización Editorial Mexicana
12 de febrero de 2009



Juan Cruz / El Sol de México

Ciudad de México.- El presidente del Consejo de Administración de Interjet, Miguel Alemán Velasco, descartó una fusión con Aeroméxico y Mexicana de Aviación, debido a las prestaciones que piden los sindicatos y la dificultad de llegar a un acuerdo.

"El problema es unirse a otra empresa con un sindicato que tiene 50 años y otras prestaciones", advirtió.

Interjet tiene proyectado lanzar nuevas rutas a Los Mochis, Sinaloa, a Los Ángeles, Estados Unidos, y a Ontario, Canadá.

Empero, enfrenta el reto financiero que representan los altos costos del combustible y la volatilidad del tipo de cambio.

De acuerdo con Miguel Alemán Velasco, "es necesario que los lapsos para pagar el combustible sean iguales para todas las aerolíneas, ya que algunas pueden saldar sus cuentas cada tres meses y otras deben hacerlo cada semana".

El costo de la turbosina, recalcó, significa el 40 por ciento del precio del boleto.

A principios de mes, el presidente del Consejo de Administración de Interjet admitió que estarían dispuestos a fusionarse con alguna otra aerolínea mexicana.

Aun cuando no tienen una propuesta o previsión al respecto, "la lógica demuestra que eso es lo que está ocurriendo en el mundo entero y no podemos ir en contra".

"Todas las oportunidades hay que dejarlas abiertas, tendríamos que coordinar los planes para ver quién tiene razón en su programa e ir hacia adelante", argumentó.


Inaugura Mexicana de Aviación ruta México-Madrid
La aerolínea tiene previsto trasladar a más de 5 mil 500 pasajeros en esa ruta durante su primer año


EFE
El Universal
Madrid, España Jueves 12 de febrero de 2009
08:05

La compañía Mexicana de Aviación, que comenzó hoy a operar vuelos directos entre México D.F y Madrid, tiene previsto trasladar a más de 5 mil 500 pasajeros en esa ruta durante su primer año, según Adolfo Crespo, Director de Comunicación de la aerolínea.

En conversación con Efe, Crespo dijo que la compañía inauguró hoy este enlace diario entre ambas capitales con un avión Airbus con capacidad para 221 pasajeros y espera captar el 15 por ciento de la cuota del mercado.

Destacó que Mexicana de Aviación ofrece al pasajero una amplía red de conexiones en el aeropuerto de México D.F, tanto dentro del territorio nacional, como con Estados Unidos y Canadá.

Esta facilidad de conexiones se produce también en Madrid, respecto a otros puntos de Europa, ya que la compañía vuela "en código compartido con la aerolínea española Iberia" y prevé entrar en breve en la alianza One World.

El aeropuerto de Barajas amplía hasta 64 sus conexiones semanales con México, ya que ofrece 50 vuelos con Ciudad de México (25 salidas y 25 llegadas) de Aeroméxico, Iberia y Mexicana de Aviación, y otros 14 vuelos, de las compañías Air Europa e Iberworld, a Cancún.

fllq

ZONA DE VUELO, NUEVO PROGRAMA


Es muy difícil para los aficionados de la aviación estar siempre en el cielo, sin embargo, encontramos maneras de interpolar esta afición por los aviones hasta nuestro entorno, esto sin lugar a dudas da principio a un sin fin de objetos que se pueden coleccionar relacionados con la aeronáutica.

En el vuelo 304 platicaremos con algunos coleccionistas, también hablaremos como siempre de las noticias, así como de la cobertura de los eventos de Volaris, Aeroméxico Connect y Mexicana.

Escúchanos EN VIVO el miércoles 11 de febrero a las 17:00 horas por
www.conceptoradial.com y el jueves 12 a las 15:00 en Monterrey por 94.9FM.

Si no te es posible sintonizarnos estará el programa disponible en
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Zona de Vuelo... ¡Un Año Difuendiendo Nuestra Pasión por la Aviación!

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DEL CORREO DEL BLOG

Hola te informo que el día de ayer, Mexicana anuncio que abrirá una nueva empresa con aviones bombardier para 50 plazas y serán vuelos de Gdl, Tampico, Veracruz, etc.

Generando 1000 empleos directos y 500 indirectos y esto lo tenían contemplado desde hace 3 años, la fecha de inauguración será el 15 de marzo.

Al parecer los aviones de alma que se encuentran en la base de mantto de Gdl serán los que arrendaron para empezar, si los pilotos y los de tierra se preguntan donde están sus ahorros yo les diría que gracias a ellos hicieron más rico al rico.

Imagínate ahora será dueño de 3 líneas aéreas, dime si no es negocio la aviación, la información la leí ayer en la página de msn.com donde anuncia con platillos su nueva empresa y donde esta la crisis, cuando veo esto digo y diré que valió la pena defender nuestro contrato como nuestro salario y prestaciones, allá aquellos que piensen en dar, para mantener sus pasatiempos de don Gastón, cuídate y que dios te bendiga

DEL CORREO DEL BLOG, INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES JURIDICO-AERONÁUTICAS, S.C.

México, D.F., a 5 de Febrero del 2009.

LIZET CLAVEL.
Secretaria General de la Asociación Sindical
de Sobrecargos de Aviación de México.

At`n: Sobrecargos de Compañía Mexicana de Aviación.

Consciente de la defensa que ese sindicato realiza día a día de los intereses de los sobrecargos que laboran para Mexicana de Aviación, como ha sido en el caso, del conflicto de naturaleza económica promovido en su contra ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje; le hago saber, que existe la posibilidad de que se impugne, vía amparo, la nueva concesión otorgada a Mexicana de Aviación por parte de la SCT, para operar una línea aérea denominada “Mexicana Inter”, ya que en términos de la Ley de Aviación Civil y su Reglamento, no se cumple, entre otros, con el requisito de viabilidad económica necesario para el otorgamiento de la misma.

En virtud de lo anterior, quedo a su disposición para cualquiera aclaración al respecto, reiterándole nuestro apoyo incondicional.

Atentamente

Lic. Pablo Casas Lias.
Director.

DEL CORREO DEL BLOG

Muchos sabemos que Javier está enfermo y necesita nuestra ayuda, cómo ayudarlo sin que haya mella en su ánimo? Javier es un artista, y como en la antigüedad, los artistas tenían a algún mecenas que los ayudaba en lo económico mientras podían dedicarse a su arte. Además de artista es un compañero nuestro muy muy querido y me extraña que nadie de sus íntimos amigos haya propuesto algún tipo de ayuda voluntaria como un descuento vía nómina ó algo así, si alguien sabe si se está haciendo algo para ayudarlo en éste trance tan triste por el que está pasando, porfavor díganme.

Creo que no es suficiente una subasta de alguno de sus cuadros.

Podríamos hacer una muestra de sus cuadros en el auditorio de ASSA, nosotros(mi grupo y yo) ponemos la música y podríamos cobrar alguna cantidad simbólica y todo lo recaudado puede dársele a Javier, no sé, me contaron que en el último Grillo preguntaba si alguien quería adoptar a un artista, qué nos cuesta mucho?

Somos muy buenos para el chisme y compadecernos, pero parece que para la acción no tanto, así que por favor, si alguien tiene contacto con él, se me ocurren varias cosas que podemos hacer por él, y quiero ayudarlo, ó por lo menos su núm. de cuenta para depositarle, porque no es justo que alguien como él pase una enfermedad tan terrible de ése modo y no deberíamos de permitirlo. No se lo merece.

Así que éste es un llamado para que alguien me ayude a ayudarlo, porfavor.
Yriá Santiesteban
Roll: SANTIESTEBAN
cas. 673
yriaunic@hotmail.com

5291-8951 tel.casa

DEL CORREO DEL BLOG

Para responder a Sobrecargo Curiosa, el puesto de coordinador según me lo explicó Vera Llera.Es un coordinador de calidad para todos los servicios al pasajero desde que reserva hasta que sube al avión, estarán volando como pax y reportarán absolutamente todo lo que ocurre entre los empleados de distintas áreas y el pax, ejemplo: boletos, tráfico, servicios a bordo, operaciones, equipaje, etc. EXCEPTO sobrecargos. Según me explicó, les dejaron muy claro que no se trataba de hacer reportes respecto al servicio a bordo, porque para eso están los famosos "pax de incógnito", ellos sólo reportarán puntos positivos de sobs., pero no los negativos, se trata de reportar todo lo que pasa un pax desde el principio de su viaje y hasta que se sube al avión.Eso es todo.Así me lo explicó.

04 febrero 2009

UNA NOTA Y UN AVISO

LES AVISO QUE ESTARÉ AUSENTE LO QUE RESTA DE ESTA SEMANA Y TAL VEZ LA PRÓXIMA, LES DEJO UNA NOTA QUE ME PARECE MUY INTERESANTE.
Lanza Mexicana nueva aerolínea de bajo costo

Mexicana Inter, filial de Mexicana de Aviación, empezará a volar 13 aviones tipo CRJ 200 con destinos nacionales y capacidad para 50 pasajeros


Humberto Niño de Haro
El Universal
Ciudad de México Miércoles 04 de febrero de 2009
11:45
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) entregó hoy a Mexicana de Aviación un nuevo título de concesión para operar una aerolínea de bajo costo.

Con una inversión de 7 millones de dólares, Mexicana Inter Iniciará operaciones el 15 de marzo con una expectativa de completar 24 rutas, anunció Manuel Borja, director general de Mexicana.

En conferencia de prensa explicó que la nueva aerolínea contará con una flota de 13 aviones tipo CRJ-200, con capacidad para 50 pesajeros.

Aún sin definir su centro de operaciones, Mexicana Inter cubrirá rutas de Guadalajara a Puerto Vallarta, Torreón, Monterrey, Mazatlán, Chihuahua, Ciudad Juárez, Veracruz y Tampico, estas dos últimas sin competencia en el mercado.

Borja Chico explicó que parte de estas rutas se suspendieron con la salida de la aerolínea Alma el año pasado. En este sentido el directivo dijo que parte del personal que dejó la firma será recontratado por Mexicana Inter; se espera contratar 500 personas.

Humberto Treviño, subsecretario de Transporte, insistió que pese a la apertura de esta nueva aerolínea se mantiene la sugerencia de fusiones y alianzas en el sector a fin sortear la crisis.


Cabe destacar que la aerolínea es considerada alimentadora y no regional, toda vez que suministrará pasajeros a los vuelos de Mexicana y Mexicana Click.

fllq/amr

31 enero 2009

NUESTRO CLIENTE FRECUENTE


LA NOTA DE HOY

Mexicana cambia su plan de recompensas

La aerolínea lanzará un nuevo programa para sus viajeros frecuentes: MexicanaGO; si eres usuario de Frecuenta, apresúrate a cambiar de plan para no ver mermadas tus millas.

Por: Roberto Morán
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — A partir del próximo primero de marzo, Mexicana de Aviación tendrá un nuevo programa de recompensas para sus viajeros frecuentes. Si ya eres usuario del programa Frecuenta, debes inscribirte antes de esa fecha, porque de lo contrario, tus millas acumuladas valdrán la mitad.

De acuerdo con la página de Internet de la línea aérea, si un usuario de Frecuenta se inscribe en el nuevo programa, llamado MexicanaGO, recibirá un punto Go por cada milla acumulada en el sistema anterior. De registrarse después, sólo recibirá un punto por cada dos millas acumuladas.

"El primer día que se anunció el nuevo programa, unas 1,000 personas se cambiaron de Frecuenta a MexicanaGO", explicó Santiago Ontañón, director de los programas de lealtad de Mexicana.

La ventaja que promete MexicanaGo es que no habrá las famosas fechas negadas para obtener boletos de avión, lo que va a pasar es que en temporadas altas el boleto costará más puntos Go que en una fecha menos cotizada.

El registro se hace en
www.mexicanago.com

30 enero 2009

DEL CORREO DEL BLOG



¿¿¿coordinador de calidad a bordo???

Ojalá alguien me pudiera sacar de mi duda, referente a la circular JS- 03/09, con fecha del 26 de enero de 2009, que nos fue depositada en casilleros, no me queda nada claro el concepto de "Coordinador de calidad a bordo", no quiero pensar mal imaginado que es una nueva categoría de sobrecargos, a demás de la de Elite, que se crea violando el contrato una vez más.

Atentamente
Sobrecargo curiosa
MI NOTA AL CALCE:
SI ALGUIEN ME PUEDE MANDAR ESCANEADA DICHA CIRCULAR, SE LO AGRADECERÉ EN EL ALMA.
SALUDOS.

LAS NOTAS DE HOY

Ve Mexicana posible renta de 25 aviones Boeing 717

Las negociaciones trascendieron al ser dadas a conocer esta semana por la publicación especializada 'Air Transport Intelligence' (ATI).


Jue, 29/01/2009 - 11:56
Dallas.- Mexicana de Aviación, una de las dos grandes aerolíneas de México, negocia la renta de 25 aviones Boeing 717 para reemplazar los aparatos Fokker 100 operados ahora por Click, su subsidiaria de bajo costo.

'Estamos en pláticas con Mexicana sobre la posible renta de aviones que tenemos disponibles', confirmó este jueves en entrevista telefónica con Notimex el vocero de Boeing, John Kvasnosky.

Las negociaciones trascendieron al ser dadas a conocer esta semana por la publicación especializada 'Air Transport Intelligence' (ATI).

Un vocero de Mexicana informó a la publicación que la aerolínea pretende comenzar a reemplazar sus Fokker 100 a fines de este año.

El Boeing 717 es un avión desarrollado para los mercados de 100 pasajeros y sólo se fabricaron 156 aparatos entre 1998 y 2006.

La aeronave fue diseñada por la empresa McDonnell Douglas, como MD95 un derivado de sus DC-9. El avión fue rebautizado por Boeing como 717 luego de que esta compañía adquirió a McDonnell Douglas.

El vocero de Mexicana dijo a ATI que son aviones 'relativamente nuevos. Boeing Capital, la unidad financiera de Boeing ha ofrecido a Mexicana aparatos construidos en 2003 y 2006'.

La mayoría, si es que no todos los aviones ofrecidos por Boeing, podrían provenir de la aerolínea estadunidense Midwest, que en septiembre pasado como parte de una restructuración regresó 16 aeronaves a Boeing.

Los Fokker 100 de Click son muy similares a los 717 en cuanto a capacidad y gasto de combustible, pero Mexicana se inclina a favor de las aeronaves Boeing por considerar más fácil su mantenimiento.

'No tenemos problemas con los Fokker ahora, pero creemos que en un futuro tendremos problemas en obtener refacciones', preciso el vocero de Mexicana a ATI.

Notimex



30-Ene-2009
Cuenta corriente
Alicia Salgado
Aviación: panorama sombrío




Si en todas las industrias el panorama es sombrío y se busca la luz al final del túnel, la aviación siempre tiene un panorama mucho menos alentador. Ahí no hay luz por ningún lado. Peor si hablamos de la aviación mexicana: le aseguro que ninguna aerolínea está ganando dinero.

Su estructura ha cambiado, aunque no por decisión de política pública, todavía le falta más consolidación al sector, debido a los estragos de la ineficiencia. El titular de la SCT, Luis Téllez y hasta el presidente de Cofeco, Eduardo Pérez Motta tienen claro que de 14 aerolíneas, quedan siete y dos o tres charteras y ejecutivas, pero de no sortear la contracción de la demanda interna y externa, dé por hecho en aviación comercial quedarán tres o cuatro en uno o dos años.

Hacia fines del sexenio pasado, el entonces titular de SCT, Pedro Cerisola, alentó y permitió la entrada de cinco nuevas aerolíneas denominadas de bajo costo, que —como se vio más en par de años después— más que ser de bajo costo resultaron ser meramente de bajos precios.

Por eso es que algunas de ellas hoy ya no están en el mercado. Porque el modelo de bajo costo supone una operación muy eficiente sobre una base de capital e inversión inicial muy alta, para que se den verdaderos costos bajos que hagan sostenibles los precios bajos.

Ahí está el caso de A Volar, de Jorge Nehme, que a fuerza de ser subsidiado públicamente en su operación, o Alma de Carlos Peralta —quien mejor tiró la toalla que seguirle poniendo dinero bueno al malo—, que debió suspender operaciones o ser obligada a suspenderla, pero que arrancaron en un mercado apalancados, sin capital fresco, bajando tarifas a niveles insostenibles, hasta que la realidad las rebasó.

El año pasado, los precios del combustible se incrementaron en tal magnitud que mostraron las debilidades de las aerolíneas mexicanas. Fue la excusa pero también la prueba de fuego, como diría el ahora director general de ASA, Gilberto López Meyer. Con el incremento en el costo de la turbosina, todas las aerolíneas acumularon pérdidas de las cuales hoy no terminan de recuperarse.

Sin embargo, el sobrecosto que generó la turbosina tuvo su parte positiva para la industria. Permitió tarifas más racionales y acordes con los costos de operación de las empresas. Hoy que la turbosina ha bajado comenzamos otra vez a observar las irracionalidades de una industria que requiere una cirugía mayor.

Ya ni hablar de las preventas de boletos que tienen todas las aerolíneas, en particular Aviacsa que se sostiene por obra y gracia de chicanadas judiciales contra un litigio que le va ganando la SCT, y qué me dice de los boletos de un peso —sí, leyó bien— que ofrecen algunas otras como Vivaerobús, de Roberto Alcántara, o Interjet, de los Migueles Alemán, en algunos mercados o de tarifas de 100 o 200 pesos que incluso ya tienen Aeroméxico y Mexicana.

Si bien esto es algo muy bueno desde la perspectiva de corto plazo del consumidor, no necesariamente es positivo para la salud financiera de la aviación en el largo plazo, máxime que es sobradamente conocido que todas las líneas aéreas la están pasando mal.

En el diagnóstico que se realice —no creo que lo esté realizando la SCT y menos el subsecretario Humberto Treviño— lo importante es asegurar que las empresas reaccionen adecuadamente y que minimicen riesgos, como aquellos que llevaron a Volaris que preside Pedro Aspe, a perder alrededor de 70 millones de dólares por las coberturas de petróleo que hicieron el año pasado.

Lo que sí le afirmo es que no se están viendo reacciones adecuadas en la industria para enfrentar la coyuntura. Ya mencionamos las irracionalidades de otra vez volver a depredar los mercados con tarifas bajas e insostenibles, y tanto le hace daño a un mercado la concentración como la depredación; eso debiera estar siguiéndolo de cerca el propio Pérez Motta.

Todas las empresas están tomando esa práctica para hacerse de algo de caja que les permita sobrevivir, algunas está haciendo promociones para adelantar la venta de la temporada de Semana Santa, porque la sequía está resultando muy larga.

Por eso la señal de alerta aquí. Varias líneas aéreas están entrando a un círculo vicioso de financiar su operación vendiendo por adelantado sin ton ni son. Algunas incluso han entrado a lo más inexplicable, como abrir nuevas rutas de alto riesgo por la devaluación del peso y la caída de la demanda aérea.

Aunque se anuncia con bombo y platillo, nadie se imaginaría en esta coyuntura a aerolíneas como Mexicana, de Manuel Borja, iniciando operaciones a Madrid (donde ha pegado la crisis como en ningún otro país en Europa) o a Londres, claramente a contracorriente de todas las otras empresas aéreas en el mundo.

También Aeroméxico, de Andrés Conesa, ha iniciado vuelos a nuevos destinos en EU y Canadá en no precisamente la mejor época del año. Otras como Interjet han duplicado sus costos de operación al volar de la ciudad de México y de Toluca a destinos similares.

Lo que se ve en la aviación no es buena noticia ni para las empresas ni para los consumidores. Aunque “en apariencia” es mejor bajas tarifas, más vuelos directos a Europa, EU y Canadá, más competencia en el mercado interno, todo esto debe hacerse con un sentido de racionalidad económica que permita que las empresas sean rentables.

Parece que de eso no está preocupado nadie, mucho menos la autoridad que ha permitido todo. Más apertura, una competencia destructiva y prácticas depredatorias que claramente han erosionado el valor de la industria. ¿Hasta cuándo veremos que reaccione adecuadamente la autoridad? ¿Hasta cuándo se entenderá que una industria tan altamente regulada y estratégica para el país requiere una intervención enérgica del Estado y contundente, no sólo sugerencias de fusiones entre empresas y dejar que la mano invisible del mercado lo corrija?

Seguramente, esta intervención será hasta que la crisis sistémica de la aviación comience a reventar una a una a las aerolíneas que quedan.

29 enero 2009

DEL CORREO DEL BLOG

En la Historia....... de diferentes formas se ha demostrado que quien no conoce su propia historia está condenado a repetirla!!!

Es lamentable que la gente a través del tiempo pierda la memoria y se le olvida lo que en algún momento le hizo daño, al país, a su familia, a su economía, a su bienestar etc.

Como ejemplo tenemos en ASSA a tantos pseudo representantes sindicales que han pasado por la representación, velando por sus intereses o por los de su grupo, pero nunca por los del gremio, que han regalado o vendido nuestras cláusulas y tratado a toda costa de hacer trisas el contrato.

Jurando a toda la gente que Mexicana no subsistiría ni 6 meses si nosotros no aceptábamos sus famosos Convenios lo cual al pasar el tiempo quedó demostrado que era una total y vil mentira.

Sin olvidar su anterior gestión donde cometió fraude con la famosa guardería, regresando a volar a la línea gozando de favoritismos y privilegios por parte de la Compañía y elegido como sobrecargo "Elite" maltratando a los compañeros en vuelo y haciendo llorar a las compañeras.

Estamos hablando del Sr. "Francisco Villarreal", ya que gracias a su confabulación con gente de la Empresa no falta a ninguna asamblea aunque el Señor tenga vuelo, por supuesto que también bajan de vuelo a sus fieles seguidores para desestabilizar y hacer creer a los compañeros que "Villarreal" es el bueno y que debería volver a ser el Secretario General.

Rumores van y rumores vienen y uno de los rumores es que el mencionado compañero tiene reuniones con algunos compañeros, ex-representantes y representantes sindicales para maquinar la destitución de la actual Secretaria General.

Con el cinismo y los deseos de volver a ocupar dicho puesto, contando con todo el apoyo de las Empresas la cual no es de extrañarse ya que está demostrado que cualquier cosa puede suceder en nuestro Sindicato.

Tendremos que estar atentos, no vaya siendo que en un descuido este señor regrese a terminar lo que no pudo en su Nefasta y Pésima Gestión.....¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡QUE MIEDO!!!!!!!!!!!!!!



DEL CORREO DEL BLOG, ALGUNAS NOTAS

Descarta Aeroméxico fusiones

El director de Aeroméxico dijo que se podría aliar con alguna empresa, aunque ello no implica inyecciones de capital por parte de un nuevo socio

Lilián Cruz


Ciudad de México (28 enero 2009).- El Consorcio Aeroméxico descarta una fusión con alguna otra aerolínea para enfrentar la crisis del sector aeronáutico, aseguró Andrés Conesa, director general del grupo de aerolíneas.
Aeroméxico pierde ‘pedazos de cielo’
El director general de la firma dijo que han perdido unos 2 puntos porcentutuales de mercado; Andrés Conesa destacó que detendrán sus planes de expansión en el extranjero para consolidarse.

Por: Enrique Duarte
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Aeromexico, la mayor aerolínea del país, detendrá este año sus planes de crecimiento en vuelos internacionales, luego de una estrategia agresiva de expansión, para consolidar las rutas con las que cuenta mientras pasa la crisis económica, dijo el miércoles su director general Andrés Conesa.

"No hay planes para crecer en el largo alcance, queremos consolidar nuestra presencia en Europa (con los vuelos a Madrid, Barcelona Roma y París), en Sudamérica (Santiago, Buenos Aires y Sao Paulo) y en Asia (Tokio y Shangai)", dijo en una plática con periodistas.

La firma anunció recientemente que iniciará tres vuelos diarios desde la ciudad de Toluca a Guadalajara y Monterrey; además aumentará cuatro destinos más a Estados Unidos.

Además, señaló que la empresa cerró el 2008 con una participación de mercado de alrededor de 2 puntos porcentuales menos, por el crecimiento que ha tenido la aviación comercial en México.

"Cerramos el año pasado con entre un 28 ó 30% (de participación de mercado), que sí se ha perdido obviamente, pero también el tamaño del mercado ha crecido, pero a lo mejor comparado con hace cuatro años teníamos un 32 ó 33%; la participación de mercado se perdió en 2006", indicó Conesa.

El ejecutivo precisó que en la suma de su participación de mercado está incluida la contribución de Aeromexico Connect, su negocio de transportación regional.

En México, las aerolíneas de bajo costo iniciaron operaciones en 2006, representando una amenaza para las grandes empresas consolidadas como Aeromexico y Mexicana de Aviación.

Sin embargo, el año pasado dejaron de operar, por suspensión de la autoridad o por solicitud de concurso mercantil, Aerocalifornia, Avolar, Novair y Alma, aerolíneas que representaban alrededor del 8% del mercado.

Conesa explicó que lo que tiene a favor la empresa es el tipo de cambio, ya que en los últimos cuatro años han realizado una recomposición de su oferta, logrando tener aproximadamente el 40% de ella en el extranjero.

"Eso te ayuda a que tengamos un nivel de ingresos en dólares que supera nuestras necesidades de divisas", dijo.

Aeromexico cuenta con 100 aeronaves donde transporta a unos 11.1 millones de pasajeros al año.

Tarifas y ocupación

En cuanto a la tarifa de sus vuelos, Conesa precisó que en enero de 2009 se mantuvieron un 15% por debajo del precio del mismo periodo del año pasado, pero esperan que se recupere en cuanto llegue la temporada alta.

Para este año la aerolínea espera terminar con un factor de ocupación por arriba del 70%, tras haber cerrado el 2008 en un 70%.

El directivo prevé que a lo largo de este año el número de pasajeros sea menor al del 2008, pero también calcula que haya una menor oferta de asientos por las aerolíneas que dejaron de volar anteriormente mencionadas.
Reconoció que en todo caso se podría aliar con alguna empresa del ramo nacional e internacional para fortalecer su carpeta de productos, aunque ello no implica inyecciones de capital por parte de un nuevo socio.

En conferencia de prensa, Conesa dijo que la inyección de capital que realizó Banamex y sus 14 socios, por 220 millones de dólares, fue suficiente para realizar los cambios necesarios que le den viabilidad de largo plazo a la aerolínea.

Dijo que es prematuro hablar de una nueva inyección debido a que se presentan diferentes cambios en el sector aeronáutico.

Informó que para el 2009 el grupo de aerolíneas habrá aumentado el valor de su flota a 3 mil 850 millones de dólares, luego que en este año el valor de la flota aumentará 250 millones de dólares.

Aseguró que la aerolínea está fuerte y muestra de ello es que existen varios proyectos que se desarrollarán y/o concluirán en este año. Entre ellos, los 10 millones de dólares que invirtió en su base de mantenimiento de Guadalajara, los 35 millones de dólares que invirtió en la terminal 2 del AICM; 5 millones de dólares para la nueva estación de carga en el aeropuerto capitalino que iniciará operaciones en breve, y la incorporación de 4 Embraer 190 a su flota para sustituir a las aeronaves MD.

Dijo que en 2008 Aeroméxico redujo aproximadamente un 15 por ciento sus tarifas nacionales e internacionales y ante el nulo crecimiento en el tráfico de pasajeros que se espera para este año, intentarán mantener sus tarifas en ese mismo nivel.

http://www.reforma.com/negocios/articulo/482/962659/


La huelga del personal de cabina de Lufthansa obliga a cancelar 80 vuelos

El sindicato de UFO exige para los empleados incrementos salariales de un 15%

Fráncfort.(EFE).- La huelga de advertencia secundada hoy por el personal de cabina de la compañía aérea alemana Lufthansa en Fráncfort y Berlín provocó la cancelación de ochenta vuelos, informó la aerolínea.

La portavoz de Lufthansa, Claudia Lange, indicó que en las seis horas que duró la huelga, había un total de 240 vuelos programados entre Fráncfort y Berlín.

La huelga, segunda que plantea el personal de cabina en medio de una nueva ronda de negociaciones salariales, comenzó a las 05:00 hora GMT y concluyó a las 11:00 GMT.

Según el sindicato independiente de personal de cabina, UFO, los paros fueron seguidos por un millar de trabajadores.

El portavoz de UFO, Joachim Müller, anunció en víspera de esta nueva huelga de advertencia que la misma afectaría a cien vuelos.

El sindicato de UFO exige para los empleados de cabina de Lufthansa incrementos salariales de un 15 por ciento, un 5 por ciento más de lo que la compañía esta dispuesta a otorgar.

Aeroméxico pierde ‘pedazos de cielo’

El director general de la firma dijo que han perdido unos 2 puntos porcentutuales de mercado; Andrés Conesa destacó que detendrán sus planes de expansión en el extranjero para consolidarse.


Por: Enrique Duarte
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Aeromexico, la mayor aerolínea del país, detendrá este año sus planes de crecimiento en vuelos internacionales, luego de una estrategia agresiva de expansión, para consolidar las rutas con las que cuenta mientras pasa la crisis económica, dijo el miércoles su director general Andrés Conesa.

"No hay planes para crecer en el largo alcance, queremos consolidar nuestra presencia en Europa (con los vuelos a Madrid, Barcelona Roma y París), en Sudamérica (Santiago, Buenos Aires y Sao Paulo) y en Asia (Tokio y Shangai)", dijo en una plática con periodistas.

La firma anunció recientemente que iniciará tres vuelos diarios desde la ciudad de Toluca a Guadalajara y Monterrey; además aumentará cuatro destinos más a Estados Unidos.

Además, señaló que la empresa cerró el 2008 con una participación de mercado de alrededor de 2 puntos porcentuales menos, por el crecimiento que ha tenido la aviación comercial en México.

"Cerramos el año pasado con entre un 28 ó 30% (de participación de mercado), que sí se ha perdido obviamente, pero también el tamaño del mercado ha crecido, pero a lo mejor comparado con hace cuatro años teníamos un 32 ó 33%; la participación de mercado se perdió en 2006", indicó Conesa.

El ejecutivo precisó que en la suma de su participación de mercado está incluida la contribución de Aeromexico Connect, su negocio de transportación regional.

En México, las aerolíneas de bajo costo iniciaron operaciones en 2006, representando una amenaza para las grandes empresas consolidadas como Aeromexico y Mexicana de Aviación.

Sin embargo, el año pasado dejaron de operar, por suspensión de la autoridad o por solicitud de concurso mercantil, Aerocalifornia, Avolar, Novair y Alma, aerolíneas que representaban alrededor del 8% del mercado.

Conesa explicó que lo que tiene a favor la empresa es el tipo de cambio, ya que en los últimos cuatro años han realizado una recomposición de su oferta, logrando tener aproximadamente el 40% de ella en el extranjero.

"Eso te ayuda a que tengamos un nivel de ingresos en dólares que supera nuestras necesidades de divisas", dijo.

Aeromexico cuenta con 100 aeronaves donde transporta a unos 11.1 millones de pasajeros al año.

Tarifas y ocupación

En cuanto a la tarifa de sus vuelos, Conesa precisó que en enero de 2009 se mantuvieron un 15% por debajo del precio del mismo periodo del año pasado, pero esperan que se recupere en cuanto llegue la temporada alta.

Para este año la aerolínea espera terminar con un factor de ocupación por arriba del 70%, tras haber cerrado el 2008 en un 70%.

El directivo prevé que a lo largo de este año el número de pasajeros sea menor al del 2008, pero también calcula que haya una menor oferta de asientos por las aerolíneas que dejaron de volar anteriormente mencionadas.

28 enero 2009

ZONA DE VUELO, NUEVO PROGRAMA


Al pensar en aeronaves generalmente pensamos en aquellas comerciales que transportan a pasajeros, sin embargo hay aeronaves que por sus características tienen funciones muy específicas y especiales.


En el vuelo 302 hablaremos acerca de algunas funciones de las aeronaves que por sus características son extraordinarias.


Escúchanos en todo el mundo en VIVO el Miércoles 28 de enero a las 17:00 horas de la Ciudad de México a través de
www.conceptoradial.com. En Monterrey Escúchanos el Jueves 29 de enero a las 15:00 horas por Frecuencia TEC 94.9FM
Zona de Vuelo... Un Año Difundiendo Nuestra Pasión por la Aviación

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ZONA DE VUELO
CONCEPTO RADIAL
ITESM - CCM
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