27 junio 2011

DEL CORREO DEL BLOG

TGG: el revire
27/06/2011 EXCELSIOR p. 3 Darío Celis en “Tiempo de negocios”
Por cierto, trascendió que los de TG Group, que encabeza Juan Carlos Torres, están resueltos a limpiar su imagen a como dé lugar, luego de que fueron exhibidos como cuasi defraudadores en su pasado intento por adquirir Mexicana. Públicamente el administrador Gerardo Badín y la aún representante de los sobrecargos, Lizette Clavel, acusaron al grupo de presentar documentación apócrifa, como una supuesta carta del HSBC de Yakarta en la que decían tener 45 millones de dólares. Se sabe que quienes se sintieron agraviados ya estarían siendo asesorados por el despacho de Antonio Lozano y Diego Fernández de Cevallos para iniciar eventualmente acciones legales por difamación. Se lo pasamos al costo..

TGG: el revire
27/06/2011 EXCELSIOR.COM.MX p. Darío Celis en “Tiempo de negocios”

Moneda al Aire
25/06/2011 CRONICA.COM.MX (DF) p. Redacción
La definición sobre los inversionistas que entrarán al rescate de Mexicana se dará en los próximos siete días, en tanto los sindicatos de pilotos y de sobrecargos realizarán asambleas para abordar el reinicio de operaciones, así como aclarar dudas sobre liquidaciones y contrataciones.

Se acaba la turbosina para Mexicana
25/06/2011 ELECONOMISTA.COM.MX p. María del Pilar Martínez
La única certeza que tiene hoy Compañía Mexicana de Aviación es que su tiempo se agota y le restan 45 días para lograr una reestructuración financiera, de lo contrario, el resultado será la quiebra. Lizette Clavel, secretaria general de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA), detalló que, jurídicamente, la fecha de 9 de agosto aún puede tener una ampliación, “pero veo muy difícil que el conciliador pretenda alargar el proceso porque, en términos políticos y económicos, la aerolínea ya no aguanta más tiempo”.

Altus Prot ya sostiene reuniones con Bancomext, Banorte y Tenedora K
25/06/2011 EXCELSIOR.COM.MX p. Darío Celis
Al gobierno se le acabaron los pretextos para seguir prolongando la capitalización de Mexicana. Desde el miércoles el conciliador debió pronunciarse por Altus Prot, pero son tales los intereses que optó por retrasar el anuncio.

Mexicana, sigue la espera
25/06/2011 EL DEBATE p. Maricarmen Cortés
Aunque los próximos días son clave para Mexicana de Aviación, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes todavía mantiene cautela sobre inicio de operaciones.  Mientras el conciliador y administrador único de Mexicana de Aviación, Gerardo Badín, sigue como avestruz —sin dar la cara a los medios— los sindicatos de pilotos, y sobrecargos mantienen su optimismo de que ahora sí en los próximos días se anuncia quien es el grupo ganador entre Altus Prot de Francisco Lanz Duret y el consorcio integrado por el empresario minero Iván Barona.

Se acaba el tiempo de vuelo para Mexicana
25/06/2011 PORTALES OTROS p. Constanza Izquierdo (www.sexenio.com.mx)
La aerolínea Mexicana de Aviación cuenta con sólo 45 días para tener una reestructuración financiera o declararse en quiebra, afirmaron diversos expertos, legisladores y autoridades. Ahora, Gerardo Badín, conciliador de la línea, informó que este proceso de reestructuración ya ha entrado a su etapa final, por lo que se espera que el 29 de junio se dé a conocer el grupo ganador que impulsará de nuevo a Mexicana. Lizette Clavel, secretaria general de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA), comentó que la fecha final, el 9 de agosto, podría ser ampliada, “pero veo muy difícil que el conciliador pretenda alargar el proceso porque, en términos políticos y económicos, la aerolínea ya no aguanta más tiempo”.







Prevén debut de Interjet en BMV con 25 pesos
27/06/2011 REFORMA p. 8 Sandra Reyes en “Un vistazo”
Interjet debutaría el 30 de junio en la BMV con un precio de entre 23 y 25 pesos por Certificados de Participación Ordinarios (CPOs), por lo que podría recolectar cerca de 300 millones de dólares por la venta del 32.6 por ciento de su capital, según fuentes del sector bursátil. La aerolínea detalló en su prospecto de colocación preliminar que realizará una oferta mixta de hasta 162 millones 250 mil CPOs.

Sale caro volar en verano
27/06/2011 REFORMA p. 22 Sandra Reyes
El precio de los boletos de avión han aumentado hasta 30 por ciento debido a los altos costos del petróleo y la turbosina, así como una menor oferta. Los altos costos del combustible ha repercutido en el costo de los boletos de avión y en los paquetes vacacionales de la temporada de verano. El verano es una de las temporadas más importantes para las aerolíneas, pero tras la salida de Mexicana, la oferta se restringió y el número de operaciones no se ha recuperado. Agentes de viajes comentaron que la salida de Mexicana, conjuntada con los altos precios de la turbosina, han afectado el costo de los paquetes vacacionales. Viajar en verano a las playas de México o ciudades de Estados Unidos tendrá un costo superior de 30 por ciento respecto al año pasado. Viajar en verano a las playas de México o ciudades de Estados Unidos tendrá un costo superior de 30 por ciento respecto al año pasado. Por ejemplo, un paquete vacacional que incluye viaje redondo de Monterrey a Cancún con hospedaje, se ha encarecido 13 por ciento respecto al año pasado, según publicaciones realizadas por agencias de viajes en medios impresos.

Pemex pierde por Mexicana
27/06/2011 EXCELSIOR p. 4 Atzayaelh Torres
Pemex arrastra una pérdida de alrededor de seis mil millones de pesos por la caída en la demanda de turbosina por parte de Mexicana de Aviación, informó Gilberto López Meyer, director general de Aeropuerto y Servicios Auxiliares (ASA). Explicó que cuando en agosto de 2010 la aerolínea dejó de volar, el impacto fue de 20 por ciento en el combustible que se dejó de suministrar. Sin embargo, ASA sólo cobra una comisión que va de nueve a 14 centavos por litro. "Ese 20 por ciento representaba 600 millones de litros al año, seis mil millones de pesos. ASA sólo pierde la comisión, equivalentes a 20 millones de pesos, que es lo que dejó de ingresar ASA", comentó. López Meyer estimó que al cierre de este año, la industria habrá absorbido dos terceras partes del 20 por ciento que representó la caída al momento de la salida de Mexicana de Aviación del mercado, por lo que este año, ASA registrará una pérdida de 40 millones de pesos. "Si Mexicana no regresara, dos terceras partes del consumo que representaba 20 por ciento de nuestro total. Vemos una recuperación total en 2012, pero todo dependerá de cómo reaccione la industria, pues Interjet, Volaris, Aeroméxico han aumentado sus operaciones", dijo.

Mexicana ya
27/06/2011 EXCELSIOR p. 3 Darío Celis en “Tiempo de negocios”
Y sobre Mexicana de Aviación, el conciliador Gerardo Badín y las secretarías del Trabajo, de Javier Lozano, y de Comunicaciones, del susodicho Dionisio Pérez-Jácome, siguen prolongando innecesariamente la decisión que desde hace ocho días debieron dar a conocer: la asignación del proyecto de reestructuración a Altus Prot, o la quiebra definitiva. Los burócratas continúan deshojando la margarita con la consigna de proteger vaya usted a saber qué intereses. Como le hemos platicado, el grupo que encabeza Francisco Lanz Duret Carreño ya cumplió con todos los requisitos e incluso ya fue llevado por Badín a entrevistarse con Bancomext de Héctor Rangel, Banorte de Roberto González Barrera y Jorge Gastélum de Tenedora K.

Crece aviación
27/06/2011 EXCELSIOR p. 4 David Páramo en “Personajes de renombre”
Una de las razones que dificultan, ¿imposibilitan?, el salvamento de CMA es que el sector aeronáutico está creciendo. De acuerdo con la DGAC, este sector creció 6% respecto al mes previo, donde se dio la Semana Santa. En cuanto a la participación del mercado, Aeroméxico, comandada por José Luis Barraza, tiene 41%; Interjet, presidida por Miguel Alemán, que está a punto de colocar sus acciones en el mercado de valores. Volaris se mantiene como tercero en el mercado y VivaAerobús en  cuatro puntos de participación de mercado. Vale la pena seguir con mucho cuidado los resultados que está dando la aerolínea comandada por Roberto Alcántara, puesto que si bien va creciendo, es la que menos reflectores tiene sobre ellos.

Alemán, una propuesta para impulsar aerolíneas regionales
27/06/2011 EXCELSIOR p. 11 Carlos Velázquez en “Veranda”
Esta semana es importante para Interjet, que preside Miguel Alemán Magnani, pues el 30 de junio concretará la salida de esa firma a la Bolsa Mexicana de Valores. Mientras ello sucede, este empresario empuja dos ideas que contribuirían a generar una estructura de menores precios en los boletos aéreos en México. Las propuestas de Alemán Magnani van en el sentido, primero, de que las autoridades de la SCT inviten a tres grupos de empresarios a formar aerolíneas regionales. Liberaría espacios en las aerolíneas principales y fomentarían la competencia en beneficio del consumidor. De otra manera, hay empresarios que podrían entrar demasiado rápido a competirle a las aerolíneas más grandes. Además, las aerolíneas regionales entrarían a destinos poco atendidos. La segunda propuesta es que, debido a que México produce turbosina, durante los meses de febrero y septiembre, los de menor demanda, el gobierno redujera de forma importante el precio de este combustible.

Aeroméxico es la número uno: DGAC
27/06/2011 LA CRÓNICA DE HOY p. 24 Cecilia Higuera
Cifras de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) confirman que Aeroméxico es la aerolínea más importante, ya que en mayo pasado registró un aumento de 1.8 por ciento de participación en el mercado doméstico y un total de 4 millones en el acumulado de enero a la fecha. En segundo lugar se ubicó Interjet, con un total de 540 mil pasajeros transportados.

Rechaza SCT que asignación de horarios eleve precio de pasajes
25/06/2011 LA JORNADA p. 23 Israel Rodríguez y Ariane Díaz
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) aseguró que ninguna de las 24 franjas horarias del aeropuerto capitalino se encuentra saturada, por lo que es inadecuado suponer que los boletos pudieran encarecerse por el esquema de asignación de horarios. Por su parte, el director general del Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur), Adolfo Castro, afirmó que tras la salida de Mexicana de Aviación y de otras aerolíneas la industria se podría recuperar hasta finales de 2012. El director general del grupo que controla nueve aeropuertos del sureste del país, señaló: “Mi esperanza es que la recuperación sea al cierre del año que entra”. Explicó que para lograr la recuperación de la aviación comercial será necesario cubrir el faltante de 109 aeronaves, que paulatinamente empezarán a cubrirse a partir de la llegada de nuevos aviones de otras aerolíneas el próximo año.

Hasta 2012 se cubrirá oferta que dejó Mexicana, dice Asur
25/06/2011 EL UNIVERSAL p. 10 Jorge Arturo López Gómez
La pérdida de asientos y oferta que dejó Mexicana de Aviación se recuperará hasta 2012, mientras tanto se ha tornado en una situación alarmante para los aeropuertos del país que en su mayoría operan por debajo de su capacidad total, aseveró Adolfo Castro, director del Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur). Entrevistado al término de su exposición en la segunda conferencia de transporte aéreo que organizó la Universidad Anáhuac, el directivo puntualizó que la salida de Mexicana y otras aerolíneas, en el último año, ha sido un impacto que todavía no asimila la industria pues la flota nacional se redujo de 307 aviones a 198 naves con lo que se perdieron 20 millones de asientos.

Hasta 2012, recuperación de industria aérea: Asur
25/06/2011 MILENIO DIARIO p. 19 Nayeli González
La recuperación de los asientos y la oferta perdida con la salida de Mexicana de Aviación y otras aerolíneas podrá recuperarse hasta finales de 2012, aseguró Adolfo Castro, director de Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur). El directivo indicó que esta situación es alarmante, pues ya repercute en la operación de los aeropuertos que operan a un bajo porcentaje de su capacidad instalada total. Explicó que la salida de Mexicana, desde agosto de 2010, Aviacsa y Aerolíneas Azteca, entre otras, representó la pérdida de 20 millones de asientos, si se considera el número de frecuencias, viajes y aeronaves que dejaron de operar.

Pasajeros
25/06/2011 REFORMA p. 14 Redacción en “Portafolio”
El mercado aéreo mexicano podrá recuperar hasta finales de 2012, el 50 porciento que falta de los 20 millones de pasajeros que se perdieron entre 2008 y 2010 por la salida de Mexicana, Aviacsa y otras aerolíneas, aseguró Adolfo Castro, director general de Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur).


24 junio 2011

DEL CORREO DEL BLOG

Colocación accionaria de Interjet
Julio Brito A. |  Opinión     2011-06-24  | Hora de creación: 21:50:43| Ultima modificación: 21:50:43




 Ya le platicábamos del proceso de colocación de acciones de Interjet que se ha consolidado como la segunda aerolínea nacional más importante después de Grupo Aeroméxico. De acuerdo con información de la aerolínea será este próximo jueves 30 cuando se haga el anuncio del monto total de la transacción entre el público inversionista, un día después de que sea fijado el precio de la acción.

 Sobre este particular, le comento que varios analistas financieros han comenzado a descontar al precio de la acción parte de las debilidades que hacia el futuro tiene que enfrentar Interjet. Si bien es cierto que con la ayuda de JP Morgan el prospecto de colocación parece muy sólido, el pronóstico no se ve sostenible a causa de una mayor competencia en el mercado doméstico. Por lo pronto Interjet hizo lo que no debía. Durante el evento del Mundo Maya decidió promocionar la acción al grado de decir que tiene mejores números y más futuro de crecimiento que su competidora Aeroméxico.

 Le comento que esta declaración ya levantó polvo en la Comisión Nacional Bancaria y de Valores de Guillermo Babatz, pues de acuerdo a la Ley del Mercado de Valores no pueden difundirse con fines promocionales o de comercialización mensajes relativos a los valores objetos de la oferta pública, cuyo contenido no se incluya específicamente en el prospecto de colocación. Así que no descarte que la institución reguladora haga un fuerte llamado de atención a Interjet que pondría en riesgo el proceso de colocación de la aerolínea.

 Lo que sí es claramente una diferencia con Aeroméxico, es que Interjet tiene el 100 por ciento de sus operaciones en destinos nacionales. En otras palabras, la diversificación de sus ingresos es prácticamente nula. El mercado ha reconocido la eficiencia de sus costos operativos y distribución, pero al mismo tiempo preocupan los incrementos que puedan registrarse como resultado del mantenimiento mayor de las aeronaves.

 En la parte financiera el tema sigue siendo la falta de coberturas para el precio del combustible. En las últimas semanas, la volatilidad de este importante insumo para la industria aérea se ha incrementado, lo que sin duda terminará por afectar ya sea los márgenes de utilidad o en su defecto el precio de los boletos de avión.

 Esto último es por demás interesante ya que Interjet atiende un segmento de pasajeros para el cual existen otros sustitutos como Volaris y el propio VivaAerobus que tampoco utilizan un servicio diferenciado entre sus clientes turista y primera clase.

DEL CORREO DEL BLOG

Crece Interjet 90% en mayo, Aeroméxico 21%

 Por séptimo mes consecutivo, Interjet supera a Aerovías de México y Aerolitoral. Datos a una semana de ir a BMV



MÉXICO, 23 de junio, 2011.- A menos de una semana de su debut en las bolsas de valores de México y Nueva York, la mayor aerolínea comercial en vuelos nacionales, Interjet, incremento 90.5% en el número de pasajeros transportados, casi 90,000 más que su más cercano competidor. Con esos números, la aerolínea de la familia Alemán alcanzó una participación de mercado de 24.8% superando al 20.8% de Aeroméxico y al 20.4% de Connect.

Los datos reportados por la gubernamental Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) muestran que en mayo el número de pasajeros transportados en vuelos dentro de las fronteras mexicanas sumaron 2.17 millones, 1.2% más respecto a igual mes de 2010.

En los primeros cinco meses, suman 9.82 millones de pasajeros, 0.4% o 40,200 personas menos respecto a los transportados en el periodo enero-mayo del año pasado.

La información para Interjet va prácticamente en línea con lo publicado por El Semanario el pasado 7 de junio (Ver: Interjet prevé crecimiento de 100% de pasajeros en 2011).

La aerolínea de la familia Alemán se prepara colocar en los mercados bursátiles hasta el 32.59% del capital de Interjet, con un precio de colocación que se ubica entre 21.0 y 25.0 pesos, con lo cual podría recolectar entre 285 y 340 millones de dólares (mdd) en la oferta mixta (primaria y secundaria) global (en México y mercados internacionales).

Con esos números, ABC Aerolíneas (mejor conocida por su marca comercial Interjet) tiene una valuación de entre 870 mdd y 1,040 mdd.

Los datos de la DGAC (de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes) reflejan que Interjet liga siete meses en forma consecutiva como líder en el número de pasajeros transportados en vuelos nacionales. Esto como empresa en lo individual, ya que al considerar a la controladora Grupo Aeroméxico con sus dos aerolíneas en forma conjunta acumulan el 41.2%.

El mayor incremento porcentual en mayo fue encabezado por Interjet con 90.5%, seguido del registrado por Aeroméxico con 47.2% y en la tercera posición se ubicó VivaAerobus con 34.6%.

Otro punto relevante que se observa es que Aeroméxico incrementó la diferencia que tenía con Volaris. En mayo la diferencia en participación de mercado fue de 4.2 puntos porcentuales, superior a la registrada en abril que fue de 0.7 puntos porcentuales.

Las tres mayores aerolíneas en el país concentraron el 66.1% del total de pasajeros transportados en vuelos nacionales, cifra que significó un repunte de 21.5 puntos porcentuales respecto al 44.5% que concentraron en mayo del año pasado. Interjet aportó 24.8%, Aeroméxico (Aerovías de México) el 20.8% y Connect (Aerolitoral) el 20.4%.

Es importante recordar que en mayo del año pasado, las tres aerolíneas del atribulado Nuevo Grupo Aeronáutico (NGA): Mexicana de Aviación, Click y Link concentraron el 27.8% del total de pasajeros transportados en vuelos nacionales. La compañía suspendió operaciones en agosto del año pasado ante los problemas de insolvencia. Actualmente, al parecer, se estaría en la recta final para saber el nombre del grupo dispuesto a inyectar 250 mdd a Mexicana para reiniciar operaciones.

A continuación dos cuadros estadísticos con datos del transporte de pasajeros en vuelos nacionales y la participación de mercado de Interjet, Aeroméxico y Aeroméxico Connect.

         PASAJEROS TRANSPORTADOS POR AEROLÍNEA
           EN VUELOS NACIONALES, MAYO 2011
======================================================
Aerolínea     Pasajeros   Var. %    Part. %    Var.PP
------------------------------------------------------
Interjet        540,569   90.5%      24.8%      11.6
Aeroméxico      451,903   47.2%      20.8%       6.5
AeroMx. Connect 444,788   21.3%      20.4%       3.4
Volaris         353,558   21.1%      16.2%       2.7
VivaAerobus     250,489   34.6%      11.5%       2.9
Magnicharters    79,271   27.7%       3.6%       0.8
Aeromar          55,350    2.1%       2.5%       0.0
Click                 0   -100%         0%     -15.6
Mexicana              0   -100%         0%      -9.0
Mexicana Link         0   -100%         0%      -3.3

TOTAL         2,175,928    1.2%       100%       0.0
======================================================
Var.%.- Variación porcentual anual, mayo 2011/mayo 2010
Part.%.- Estructura porcentual
Var. PP.- Variación en puntos porcentuales
Fuente: El Semanario con datos de la DGAC

     TOP 3, PARTICIPACIÓN DE MERCADO
             VUELOS NACIONALES
========================================
          Interjet  Aeroméxico   Connect
----------------------------------------
2010 Ene    13.8%     14.1%       17.4% */
     Feb    12.6%     15.7%       18.4% */
     Mar    13.1%     14.4%       17.9% */
     Abr    13.9%     14.0%       17.2% */
     Mayo   13.2%     14.3%       17.1% */
     Junio  12.9%     14.9%       16.9% */
     Julio  13.9%     13.7%       15.5% */
     Ago    15.6%     16.2%       18.0% */
     Sep    21.2%     22.5%       22.9% */
     Oct    20.1%     23.0% */    22.6%
     Nov   21.92% */ 23.24%      21.89%
     Dic    24.8% */  20.9%       20.1%
2011 Ene    24.7% */  19.7%       21.6%
     Feb    23.5% */  20.4%       22.1%
     Mar    24.4% */  20.0%       21.7%
     Abr    25.0% */  18.9%       20.5%
     May    24.8% */  20.8%       20.4%
========================================
*/ Líder de mercado
Fuente: El Semanario / DGAC

(El Semanario Agencia, ESA)


 Tomás de la Rosa
 23/06/11 :: 09:34

DEL CORREO DEL BLOG

Se acaba la turbosina para Mexicana
24 Junio, 2011 - 02:08
Credito:

María del Pilar Martínez / El Economista

 

La única certeza que tiene hoy Compañía Mexicana de Aviación es que su tiempo se agota y le restan 45 días para lograr una reestructuración financiera, de lo contrario, el resultado será la quiebra.

Es la conclusión de especialistas, legisladores, líderes sindicales y autoridades federales, quienes coinciden en que sería difícil que Mexicana vuelva a los aires en caso de que no se logre un acuerdo entre los inversionistas interesados y el conciliador del concurso mercantil antes del 9 de agosto.

A 10 meses de haber suspendido sus operaciones y ocho de haber sido declarada en concurso mercantil, la legendaria aerolínea aún no ha logrado un convenio que le permita recuperar parte de 30% del mercado nacional e internacional de la aviación mexicana que logró conquistar en más de 80 años, gracias al cual podía dar empleo a 8,000 empleados de forma directa y a casi 30,000 a través de su derrama económica.

Gerardo Badín, el conciliador-administrador de la firma, anunció que el proceso de reestructura entró a su etapa final y se espera que sea a más tardar el miércoles 29 de junio cuando revele al ganador de la puja por Mexicana.

LA MARCA VALE

Fernando Gómez, consultor de aviación, comentó que dentro de los activos más importantes que tiene la empresa está la marca Mexicana, que tiene un alto reconocimiento nacional e internacional, además de 37 slots (tiempo de aterrizaje y salida); así como su know how (infraestructura, logística, mostradores, experiencia, etcétera).

Para Fernando Perfecto, secretario general de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA), la mayoría de los asuntos para el reinicio de operaciones ya se ha resulto, sólo falta el aval del gobierno para terminar el concurso mercantil.

Explicó que las empresas gubernamentales con las que se tienen adeudos deben otorgar aprobaciones para que la aerolínea salga del concurso mercantil. Necesitan de celeridad, pues –reiteró- todo lo demás ya está listo.

Lizette Clavel, secretaria general de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA), detalló que, jurídicamente, la fecha de 9 de agosto aún puede tener una ampliación, “pero veo muy difícil que el conciliador pretenda alargar el proceso porque, en términos políticos y económicos, la aerolínea ya no aguanta más tiempo”.

En lo que respecta al tema económico, los ingresos de Mexicana cada vez son menores y eso puede resultar poco atractivo para quien considere adquirir la aerolínea. De acuerdo con la ASPA, la empresa contaba con 1,617 millones de pesos en activos hasta el 4 de agosto del 2010, en tanto, los activos representan apenas 10% de dicha cantidad.

El monto de su deuda gubernamental asciende a casi 3,506 millones de pesos y en caso de decretarse la quiebra, la empresa dejaría sin pago a más de 26,000 acreedores.

Analistas han comentado que el panorama en la industria a partir del 2012 sería más claro gracias al crecimiento de otras aerolíneas.

pmartinez@eleconomista.com.mx








Altus Prot ya sostiene reuniones con Bancomext, Banorte y Tenedora K
Parece que el gobierno entendió que no puede ser el obstáculo. Al gobierno se le acabaron los pretextos para seguir prolongando...
Darío Celis

 
 

Al gobierno se le acabaron los pretextos para seguir prolongando la capitalización de Mexicana. Desde el miércoles el conciliador debió pronunciarse por Altus Prot, pero son tales los intereses que optó por retrasar el anuncio.

Empeñado en que el grupo inversionista le “etiquete” cien millones de dólares para el pago de liquidaciones y otro tanto para liquidar pasivos fiscales al SAT, las secretarías de Comunicaciones y del Trabajo cayeron en el absurdo. Y es que tras el timo (unos dicen que era plan con maña instrumentado desde adentro) de PC Capital, Dionisio Pérez-Jácome y Javier Lozano se fueron a tal extremo que sus exigencias están ahogando el rescate de la aerolínea.

Los funcionarios, a través de Javier Badín, demandan algo imposible de ejecutarse en una empresa que está en concurso mercantil. Etiquetar dinero en una compañía bajo la circunstancia en la que está Mexicana es inviable. Lo más que se puede hacer es firmar un contrato con el interesado, transmitirle las acciones y con ello delegarle la responsabilidad que se refuerza con el convenio de acreedores, para que simultáneamente honre los pagos.

Parece que el gobierno ya entendió que no puede seguir siendo el obstáculo y flexibilizó su postura, que surgió del escritorio de un sesudo tecnócrata no sabemos si de Hacienda, Comunicaciones y Transportes o del Trabajo. El caso es que ayer estuvieron encerrados a piedra y lodo en la SCT todos los actores involucrados en esta trama con Francisco Lanz Duret Carreño, cabeza visible del grupo inversionista que fue el único que acreditó solvencia financiera. Y lo que es más importante, como ya le hemos dicho aquí en más de una ocasión: la disponibilidad inmediata de cuando menos 250 millones de dólares que están depositados en diferentes cuentas de bancos mexicanos.

Badín, Pérez-Jácome y Lozano no tienen para dónde hacerse: o le alzan la mano a Altus Prot ya, o declaran la quiebra. Avanza Capital, que representa Juan Pablo Torres y Bernardo Castillo, parece que terminó siendo un fiasco. Lo mismo se está diciendo ahora de Iván Barona, cuyas extensiones de tierra en Durango, Guerrero e Hidalgo, con supuestos yacimientos de oro y cobre, terminaron siendo comunidades agrarias. Vaya usted a saber. Si lo anterior se confirma, querría decir que por lo menos un par de meses el gobierno montó un teatro haciendo creer que la puja se centraba en Avanza, Barona y TG Group, que a la postre fue descarrilado por ese mismo gobierno.

Una destacada actriz de esta comedia, que en todo momento se prestó a los intereses del gobierno y del conciliador, fue la dirigente de los sobrecargos, Lizette Clavel, ungida ahora por lo visto como la vocera única del proceso. Tan ya está encaminado todo a Altus Prot, que en esta semana Lanz Duret ya se reunió con la gente de Bancomext, que capitanea Héctor Rangel Domene, y Banorte, que comanda Alejandro Valenzuela.

El nieto del fundador del periódico El Universal también ya se reunió con el abogado Jorge Gastélum para concertar el esquema de transmisión de las acciones del llamado Nuevo Grupo Aeronáutico.

Pese a que todo está alineado, nada está escrito aún respecto a la capitalización de Mexicana. Y si no lo cree, nada más voltee a ver el caso de Aviacsa. ¿Cómo se explica que todavía no pueda volar?

Posadas, débil

Ayer muy temprano Gastón Azcárraga y Manuel Borja tomaron un vuelo de Continental con destino a Nueva York. Por supuesto que su visita a la urbe de hierro no tiene que ver con Mexicana. Se cree que está relacionado con lo que aquí le platicábamos el lunes: la situación por la que atraviesa Grupo Posadas, con requerimientos de capital fresco para hacer frente a vencimientos de corto plazo. El desastroso de Mexicana comprometió mucho a Azcárraga con el resto de su familia, que hoy le pide cuentas. Considere que pidió aproximadamente 40 millones de dólares del balance de la cadena hotelera para comprar la malograda aerolínea, recursos que a la postre tuvo que reconocer a valor cero con el consecuente menoscabo para las finanzas de Posadas.




Primera licitación de radio en octubre
Se prevé que será de entre 20 y 25 estaciones por ahí de octubre, dado que el Pleno espera autorizar la convocatoria para la región uno el próximo julio.
Alicia Salgado

 
 
De Fondos a Fondo

A propósito de la SCT. Le comento que el estado comático de Mexicana pudiera tener definiciones prontas, pero lo que preocupa es el engaño. Dicen que Badin presentará al viable, el Fondo Altus Prost que encabeza Francisco Lanz Duret Carreño (que no representa a El Universal como algunos subrayan), pero creo que habrá cambio de planes, porque el secretario Pérez-Jácome ha establecido como condición que le presente una carta firmada y notarizada de un director general de un banco o casa de bolsa de reconocido prestigio y solvencia en México, de que los inversionistas tienen el dinero contante y sonante, depositado en una cuenta y disponible en México. Sin eso, Badín no presentará nada. El 28 tendría que solicitar una última extensión de tres meses. El lunes le cuento mucho más del tema, porque hay una pregunta que pocos se hacen: ¿De veras cree que con 250 millones de pesos sale Mexicana del concurso mercantil, más cuando lleva nueve meses comiéndose lo que se quedó en la tubería y sin flujos?









Ausente, una política aeronáutica de largo plazo: ASPA
Cecilia Higuera |  Negocios     2011-06-24  | Hora de creación: 21:54:24| Ultima modificación: 21:54:40




 Es lamentable que pese a la suspensión de operaciones de Mexicana de Aviación no se haya aprendido la lección y el país y su aviación comercial continúen sin una política aeronáutica de largo plazo, consideró Antonio Vargas Echegoyen, vocero de la  Asociación Sindical de Pilotos Aviadores de México (ASPA).

 En entrevista con Crónica, señaló que la situación de Mexicana no se ha resuelto, porque además de que el conciliador —Gerardo Badín— debe asegurarse de que los grupos interesados (Ivan Barona y Althus Prost) tienen los recursos suficientes para recapitalizar a Mexicana y liquidar a los trabajadores, a su vez los inversionistas "necesitan tener la certeza de que las quitas acordadas con los acreedores se van a respetar".

 Al respecto, indicó que existe temor que ocurra lo mismo que con Aviacsa, a la que de último momento uno de sus acreedores demandó el pago total de su adeudo y no lo que habían acordado, "y ése es el temor de los futuros inversionistas".

 También lamentó la pérdida de capital humano con la salida de más de un centenar de pilotos, que encontraron oportunidades en las aerolíneas de los Emiratos Árabes Unidos, Turquía y China, mientras otros están en empresas mexicanas con ingresos que no están acordes a lo que debería percibir un piloto con 30 años de experiencia.

 Respecto a la política aeronáutica, Vargas Echegoyen lamentó que probablemente esta administración concluya sin que se logre algún avance importante, como no permitir los cielos abiertos, que no se respeta porque las aerolíneas extranjeras ingresan a nuestro país sin restricción aparente, y poner un piso parejo para aerolíneas y demás actores del área que fortalezcan a este sector tan estratégico para el país.






Hito en las relaciones laborales de la industria de la aviación comercial
24 Junio, 2011 - 01:53
Credito:

María del Pilar Martínez / El Economista


La crisis de Mexicana de Aviación, acompañada de las dificultades de la industria, trajo como consecuencia un cambio en las relaciones laborales. Las empresas se vieron obligadas a disminuir hasta en 40% sus costos, incluida su plantilla laboral.

Lo que aceptaron las organizaciones sindicales trajo eco y no sólo se han adaptado nuevos esquemas laborales para permitir el regreso de Mexicana de Aviación, sino que empresas como Aeroméxico, también realizaron modificaciones en su Contrato Colectivo de Trabajo para las nuevas contrataciones.

Las organizaciones sindicales aceptaron que será despedido 50% del total de los casi 8,000 trabajadores que prestaban sus servicios antes de la crisis, así como que las percepciones de los que se quedarán serán menores hasta en 70%, en promedio.

A diferencia de otras industrias, en el aérea no había contratos laborales por temporada, “hecho que empezó a registrarse con la salida de Mexicana de Aviación, ya que las empresas tuvieron que hacer frente al vacío que dejó la línea aérea”, argumentó Clavel Sánchez.

De manera inmediata, las aerolíneas empezaron a revisar sus costos laborales. Mexicana regresará con condiciones laborales intermedias, son más bajas a las que tiene Aeroméxico y más altas a las de las aerolíneas de bajo costo.
 El modelo ya estaba agotado, “se perdían cláusulas y no había modo de recuperarlas, si seguíamos en la acumulación era entrar en la burocracia, contraria a la productividad”, sentenció Clavel.

pmartinez@eleconomista.com.mx








Apuesta equivocada
Borja Chico y algunos accionistas mintieron para evitar la quiebra de CMA. Quienes mal administraron Mexicana de Aviación...
David Páramo

 
 

Quienes mal administraron Mexicana de Aviación hicieron una apuesta muy equivocada en, por lo menos, dos sentidos: Primero creyeron que las medidas desesperadas que tomaron para tratar de evitar la quiebra funcionarían, que el gobierno federal les serviría de tapadera y, en segundo término, que no tendrían que pagar las consecuencias de sus actos.

Eduardo Fernández, quien fuera un hombre fundamental para perseguir los delitos que muchos cometieron después de la estatización bancaria, solía decir que empresarios decentes, en no pocas ocasiones, terminaban violando la ley ante la desesperación por el fracaso de su plan de negocios.

Con la mejor de las intenciones, quizás eso les pasó a los administradores y consejeros de CMA, quienes no sólo tomaban decisiones, sino que, incluso, llegaron a mentir a otros accionistas, acreedores, proveedores, autoridades y público en general.

Cuando entregaron a PC Capital y casi de una manera simultánea se decretó el concurso mercantil, estos personajes creyeron que no les llegarían las facturas por las acciones indebidas que cometieron y entre las que destacan el falseamiento de información financiera, evasión fiscal y fraude a los accionistas.

Su ilusión se basaba en que el gobierno, preocupado en que no se perdieran las fuentes de empleo, se haría de la vista gorda en aquellas acciones y que el rescatador de la línea aérea tendría que quedarse con una parte de esta factura y/o que el gobierno se tragaría algunos sapos como parte del rescate.

Tal vez, en una primera instancia, parecería que se iban a salir con la suya, puesto que las secretarías del Trabajo y  de Comunicaciones y Transportes (esta última en la época negra que fue encabezada por Juan Molinar Horcasitas) parecían volcadas a mantener la fuente de empleo de ocho mil mexicanos y un factor de competencia muy relevante en la aviación nacional.

Sin embargo, durante todo el tiempo la Secretaría de Hacienda dejó claro que no extendería cheques en blanco o que pagaría facturas que no le correspondían. Muchos de los presuntos rescatadores huyeron cuando se dieron cuenta de que no tendrían “apoyo” gubernamental.

El curso de los hechos hizo que Javier Lozano endureciera su posición, puesto que se dio cuenta de que más importante que salvar las fuentes de trabajo estaba cumplir cabalmente con la ley y no malutilizar fondos públicos.

Dionisio Pérez-Jácome en todo momento ha dejado particularmente claro que si CMA volverá a volar es porque tiene nuevos inversionistas con capacidad financiera.

En todo momento Ernesto Cordero ha sido firme en señalar que no se permitirá el uso de fondos públicos y, más allá, que no habrá borrón y cuenta nueva con los anteriores administradores de la aerolínea.

De entrada, están las investigaciones del SAT y, en un segundo término, las de los acreedores, quienes tienen cada vez más evidencias de lo que aquí planteamos: Manuel Borja Chico y algunos de los accionistas mintieron impunemente para tratar de evitar la quiebra de la línea aérea.

En el remoto caso de que algún grupo de inversionistas lograra rescatar CMA, no habrá ninguna suerte de perdón u olvido para las malas acciones de quienes, como accionistas y administradores, llevaron la empresa a esta situación.








El Aeropuerto es ineficiente; los usuarios pagan por las fallas
Según la Cofeco, los clientes de la terminal pagan tres mil millones de dólares extra cada año, por la mala asignación de horarios de despegue y aterrizaje
Atzayaelh Torres

 

CIUDAD DE MÉXICO, 24 de junio.- Cada año los usuarios del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) pagan tres mil millones de dólares extra por las ineficiencias en la asignación de despegues y aterrizajes (slots).

Paolo Benedetti, director de Enlace de la Comisión Federal de Competencia (Cofeco), aseguró que la forma en que actualmente se asignan los conocidos slots, por parte de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), se traduce en sobrecostos para los usuarios.

“Los consumidores actualmente están pagando tres mil millones de dólares al año de sobreprecio, por la mala asignación (de slots) en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México”, expresó.

Al tal grado, dijo, que de aplicar un sistema de asignación de horarios de despegue y aterrizaje diferente, podrían llegar a reducirse hasta 60 por ciento el costo de un boleto en vuelos comerciales.

Actualmente en el AICM existen 54 slots por día. Sin embargo, el funcionario aseguró que podrían incrementare a 61 en días normales.

Recomendó que para la asignación de los horarios se aplique el modelo de la Agencia Internacional de Aviación (IATA, por sus siglas en inglés), donde se privilegia a aquellas líneas que tengan mayor tiempo operando, aunque se consideran las slots solicitadas por las otras.

Explicó que por ejemplo, en el aeropuerto de Francia, una sola línea aérea concentra alrededor de 50 por ciento de los slots.

En México reveló que existen horarios en que ocurre lo mismo, haciendo referencia a Aeroméxico.

Con datos de 2009, la Cofeco ejemplificó que sólo entre Aeroméxico, Mexicana de Aviación y Aeromar, concentraban 69.5 por ciento de los horarios en el aeropuerto capitalino, mientras que Avicsa ostentaba 7.4 por ciento; Interjet, 5.3 por ciento, y Líneas Aéreas Azteca, otro 3.9 por ciento.

Para Benedetti, la salida de Mexicana es una oportunidad histórica para diseñar un nuevo esquema de asignación de horarios, ya que su ausencia ha generado que uno de los operadores concentre más de 50 por ciento en los horarios más cotizados, en perjuicio de la competencia.

Añadió también que 40 por ciento de slots que están asignados de manera temporal, ya que estos pertenecían a empresas como Mexicana, Aviacsa y Azteca, los cuales deben reasignados, pero de manera definitiva.

Vieja norma

En este contexto, también la antigüedad de 16 años que tiene la ley aeroportuaria vigente “causa sobrecostos que se traducen en tarifas más altas para los consumidores”, reconoció Héctor González Weeks, director general de Aeronáutica Civil de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).

En el marco de la segunda conferencia sobre transporte aéreo, organizada por la Universidad Anáhuac, el funcionario mencionó que esta legislación privilegia a los vuelos comerciales sobre aquellos generales y de carga, lo que pone en una situación de desventaja sub sectores que también tiene potencial

Al respecto, David Lamoyi, consejero de la Cámara Nacional del Aerotransporte (Canaero), denunció que los diferentes grupos aeroportuarios ocultan o modifican la información entregada a SCT dentro de sus Planes Maestros de Desarrollo (PMD’s) quinquenales.

Esta situación, a su vez afecta tanto a aerolíneas como a toda la cadena de proveedores de la industria, al restringirles que puedan planificar, con base en información confiable, sus propios planes de negocio.

Vale recordar que otro problema de que los boletos sean mas caros es el monopolio de aerolíneas en el país.

Alex de Gunten recordó que en 2009, el año de la gran crisis, Mexicana estuvo a punto de morir y desaparecieron varias aerolíneas, impactadas por el problema de la influenza y los precios de los combustibles, pero “los monopolios aeroportuarios de México tuvieron resultados después de impuestos con ganancias entre 20 y 30 por ciento”.

“La industria estaba muerta, la economía estaba muerta y aún así los aeropuertos tuvieron ganancias, las cuales fueron pagadas por los usuarios y las aerolíneas”, abundó.

Dijo que otro ejemplo se observa en la turbosina, pues siendo México un país productor y exportador de combustible se pensaría que debería de ser más barata que en otros lugares que lo importan.

Pero afirmó que el combustible en México es más caro que en Miami y otros lugares de Estados Unidos.

Reconoció que estas ineficiencias impactan a los consumidores, ya que hoy en día los precios de los combustibles impactan en 40 por ciento los costos de las aerolíneas con aviones viejos, pero en otras con naves más modernas puede ser de 30 por ciento.

Si sube el principal costo, que es el combustible, eso al final se transferirá en lo que se pueda al pasajero, reconoció.

“En un país como México no tiene sentido que las aerolíneas estén perdiendo dinero, como ocurrió en 2009 y 2010, mientras que los aeropuertos lograron los mejores resultados de su historia. Hay algo en esa balanza que no funciona”, abundó.

Sostuvo que se necesita más transparencia en los costos del combustible.

Cuestionó: “¿por qué el costo del combustible para los aviones es más caro en México, siendo el país un productor de el energético?

“Por desgracia en México las cosas no cambian a la velocidad que deberían hacerlo, no es fácil modificar los modelos de negocios y nosotros seguimos empujando: se están logrando algunos avances pero muy lentos”, reconoció De Gunten.

La exclusividad de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) en la proveeduría del servicio de turbosina no es justificable en términos económicos, disminuye los incentivos para reducir costos y resta flexibilidad a las aerolíneas en el manejo físico y financiero de uno de los insumos más importantes para la aviación, según la Comisión Federal de Competencia (Cofeco).

En la Cofeco recordaron que tal postura no es nueva y que ha sido expuesta desde hace varios años por este organismo, como se puede observar en la opinión del 1 de octubre de 2007 y del 3 de septiembre del año pasado.
2011-06-24 05:54:00







Mala asignación de slots sube costos: CFC
23 Junio, 2011 - 23:26
Credito:

Alejandro de la Rosa / El Economista

 

Una eficiente y transparente distribución de slots -espacios de despegue y aterrizaje- en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) propiciaría que el precio de los boletos de avión se reduzca hasta 60% y se puedan sumar hasta 10 millones de usuarios, afirmó el director general de Enlace de la Comisión Federal de Competencia (CFC), Paolo Benedetti.

En su participación durante la II Conferencia sobre Infraestructura, Regulación y Competencia en Aeropuertos, refirió que recientemente realizaron un estudio sobre dicho tema con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, en el que también se concluyó que cada año los viajeros que utilizan la terminal pagan un sobreprecio de 3,000 millones de dólares.

El funcionario del órgano presidido por Eduardo Pérez Motta consideró que el momento actual representa una oportunidad histórica para hacer una reforma por parte de la autoridad federal al Reglamento de la Ley de Aeropuertos y la normatividad que rigen la terminal aérea, que moviliza 70% de los pasajeros en México.

Entre las opciones que plantea están: aumentar de 54 a 61 slots por hora y asignar formalmente 40% de los mismos, que temporalmente están en manos de algunas líneas aéreas. De llevarse a cabo, ayudaría a las firmas a hacer una mejor planeación de sus negocios.

También se pide que se haga pública toda la información que se genere al respecto e impedir que alguno de los actores pueda bloquear la entrada de competidores (o la expansión de los existentes) en horarios no saturados.

Benedetti recordó que en el 2009 tres aerolíneas (Aeromar, Aeroméxico y Mexicana de Aviación) tenían 69.5% de los slots del AICM, lo que ocasionaba un diferencial en tarifa con rutas que no pasan dicha terminal de 33 por ciento.

EN AEROPUERTOS, NECESARIO ACTUALIZAR LA LEY: SCT

El titular de la Dirección General de Aeronáutica Civil, Héctor González, aseguró que es necesario actualizar la Ley de Aeropuertos y sus reglamentos, porque la actual propicia tensión entre las líneas aéreas y los aeropuertos, porque pareciera que en muchos de los casos sus objetivos son diferentes.

David Lamoyi, consejero de la Cámara Nacional de Aerotransportes, criticó que no exista una autoridad con recursos limitados para revisar los planes que les autorizaron a los tres grupos aeroportuarios que operan en México, porque se trata de una situación de “mero trámite”.

Como ejemplo dijo que se calcula que entre el 2006 y el 2009 la subestimación de las unidades de tráfico les generaron 1,400 millones de pesos de ingresos adicionales a esos grupos, lo cual proviene de boletos que se vende a precios más elevados porque las aerolíneas trasladan el ajuste a sus usuarios. Esta situación, agregó, debe ser más rigorosa en las perspectivas que muestran a la autoridad.

adrosa@eleconomista.com.mx

23 junio 2011

DEL CORREO DEL BLOG

MEXICANA SI, PERO ¿Y LA POLÍTICA AERONÁUTICA?


      

 La resolución sobre el futuro de Mexicana es cuestión de horas. Pero el futuro de la aviación comercial en México sigue sin aterrizar y eso es lo que preocupa.

Hace un par de semanas el CIDAC publicó un interesante estudio sobre la materia (“Acceso a la información, capacidad institucional e ineficiencia en el transporte aéreo en México”, de Víctor Valdéz). Le doy algunas de sus recomendaciones a vuelo de pájaro:

1. Implementar un sistema de información sobre el estado de las aerolíneas: tarifas, estados financieros, seguridad y puntualidad.

Más información provocará que el regulador reduzca los costos, que se mejore el proceso de toma de decisiones privadas y minimice el margen de error de las políticas públicas.

2. La independencia del órgano regulador y el fortalecimiento institucional permitirá tener los recursos humanos, técnicos y financieros para que la autoridad pueda llevar a cabo sus labores eficazmente.

Este proceso debe de ir acompañado de mayor transparencia para evitar cualquier tipo de discrecionalidad.

3. Es necesario el debate de la política de cielos abiertos con el fin de evaluar cuál es la mejor estrategia para que México se inserte en el escenario internacional.

4. Es necesario que el Comité de Operación y Horarios del AICM asigne los slots con criterios transparentes y en pro de la eficiencia del mercado y el bienestar de los consumidores.

Los slots del AICM son el elemento clave en el debate de una aerolínea bandera y definirán, en buena medida, la estructura de la industria para los próximos años.

5. En el largo plazo es necesaria la construcción de un nuevo aeropuerto para la Ciudad de México.

6. El Establecimiento de estándares de desempeño para los organismos públicos como ASA, Seneam o el AICM permitirá evaluar la eficacia de la política pública y generará incentivos para que cada uno de los agentes mejore su desempeño.

La pregunta es ¿cuándo?

Sígale la pista…


 Samuel García

DEL CORREO DEL BLOG

Subject: Entrevista a Javier Lozano hoy 23 a las 8:42 am
Date: Thu, 23 Jun 2011 10:10:58 -0500

 
Dice que es afortunada la noticia .
 
 
 
 
  http://www.wradio.com.mx/programa.aspx?id=13616&au=1493993

DEL CORREO DEL BLOG

En breve, rescate a Mexicana: ASSA
Sindicatos revisarán en asambleas cómo reiniciarán vuelos
Jueves 23 de junio de 2011
Julián Sánchez | El Universal

julian.sanchez@eluniversal.com.mx


La definición sobre los inversionistas que entrarán al rescate de Mexicana se dará en los próximos siete días, en tanto los sindicatos de pilotos y de sobrecargos realizarán asambleas para abordar el reinicio de operaciones, así como aclarar dudas sobre liquidaciones y contrataciones.

Lizette Clavel, líder de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA), dijo entrevistada en el contexto de la reunión plenaria de la Unión Nacional de Trabajadores (UNT), que de acuerdo con lo platicado con el conciliador del concurso mercantil, Gerardo Badín el proceso está en su etapa final. Hay posibilidades de tener buenas noticias, subrayó Clavel.

Recordó que son 250 millones de dólares los que se requieren como inversión inicial y reconoció que aún no sabe que se tengan esos recursos para disposición inmediata. Lizette Clavel dijo desconocer cuál de los grupos podría ser el designado.

Recordó que los que están en esta etapa son el representado por Iván Barona, Avanza Capital y Altus Prost.

Al referirse a los contratos colectivos que fueron modificados al inicio de este proceso, señaló que están en resguardo por la Secretaría de Trabajo, la cual ha garantizado que se respetarán los derechos laborales, tanto en liquidaciones, como contrataciones.

Por separado, el dirigente de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA) de México, Fernando Perfecto, estimó que serán entre 250 a 400 los integrantes de esa agrupación los que entrarían en el reinició de operaciones de la compañía Mexicana de Aviación, para lo cual no han dejado de capacitarse.






Sindicatos de Mexicana de Aviación afinan regreso a operaciones
22 Junio, 2011 - 20:46
Credito:

María del Pilar Martínez / El Economista

Las Asociaciones sindicales de Pilotos Aviadores (ASPA) y de Sobrecargos de Aviación (ASSA) dieron inicio a las asambleas informativas para los trabajadores de Mexicana de Aviación, ya que se espera que el anuncio sobre el nuevo comprador de la aerolínea se dé a conocer en los próximos días.

A la reunión a puerta cerrada se presentará a las bases los posibles esquemas de liquidación, contratación y reinicio de operaciones.

La secretaria General de la ASSA, Lizette Clavel Sánchez, comentó que en las negociaciones con el conciliador-administrador del concurso mercantil, Gerardo Badín, se definirán los posibles inversionistas, que inyectarían 250 millones de dólares, lo cual se daría, a más tardar, el miércoles 29 de junio.

Entrevistada al término de la reunión plenaria de la Unión Nacional de Trabajadores, Clavel Sánchez indicó que la información otorgada por el Conciliador es que en la puja están Altus Prost, Avanza Capital y el grupo que encabeza el empresario Ivan Barona. Enunció que, en caso de reiniciar los vuelos, empezarían tentativamente con nueve aviones.

 Contratos de trabajo, a resguardo de la STPS

Asimismo, la representante sindical de los sobrecargos se refirió a los contratos colectivos que ya fueron depositados en diciembre en la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, los cuales se mantienen en las mismas condiciones. Añadió que los sobrecargos, al menos 500 que se recontratarán, cuentan con sus licencias y están listos para regresar a laborar en cuanto sean notificados. “Nosotros tenemos la capacitación que entregó la Dirección de Aeronáutica Civil, tenemos suficientes compañeros con su licencia vigente para poder estar a bordo de los aviones de manera inmediata”, añadió.

En tanto, Fernando Perfecto, dirigente de ASPA, sostuvo que en dado caso de que Mexicana de Aviación retome el vuelo, podrían entrar a trabajar en una primera etapa de 250 a 400 pilotos, mismos que se encuentran en constante capacitación para esta estar en óptimas condiciones. Coincidió con lo dicho por Clavel Sánchez en el sentido de que, al momento, lo único claro es que Altus Prot, encabezado por el empresario Francisco Lanz Duret, está dentro de la puja y cuenta con todas las posibilidades de convertirse en el dueño de 95% de las acciones de Nuevo Grupo Aeronáutico.

Cabe destacar que Altus Prot se incorporó en la última etapa para participar en la reestructuración de la aerolínea.

pmartinez@eleconomista.com.mx







A través de su agrupación sindical
Ex empleados de Mexicana ofrecen apoyo al priista
 El Sindicato Nacional de Trabajadores de Transporte, Transportación, Aviación, Servicios y Similares, manifestó su apoyo al candidato de la coalición “Unidos Por Ti”, Eruviel Ávila Villegas, pues confían en que apoyará a los más de 8 mil 500 trabajadores que se quedaron sin empleo con la cancelación de vuelos de Mexicana de Aviación.



 

2011-06-23•Política


 Error del gobierno federal LUIS SOLIS

El Sindicato Nacional de Trabajadores de Transporte, Transportación, Aviación, Servicios y Similares, manifestó su apoyo al candidato de la coalición “Unidos Por Ti”, Eruviel Ávila Villegas, pues confían en que apoyará a los más de 8 mil 500 trabajadores que se quedaron sin empleo con la cancelación de vuelos de Mexicana de Aviación.

Tras el anuncio del proceso para elegir a las empresas que se encargarán del rescate de Mexicana de Aviación por parte del titular de la Secretaría del Trabajo, Javier Lozano, el secretario general del sindicato Miguel Ángel Yúdico Colín confió en que pronto se dará el nombre de la empresa ganadora, pese a que las autoridades federales han dado dicha noticia por más de 35 veces, sin que sea confirmado.

Yúdico Colín informó que si bien el aeropuerto que registraba mas vuelos de Mexicana de Aviación se ubica en el DF, está rodeado por municipios mexiquenses y por ende los trabajadores son oriundos de la entidad, motivo por el que mostraron su apoyo al priista.

“Estamos a punto de cumplir 10 meses sin volar gracias a un error del gobierno federal, quien determinó que se tenían que dejar en tierra 105 aviones permitiendo que se quedaran sin trabajo 8 mil 500 trabajadores”
 Afirmó que con las decisiones del presidente Felipe Calderón se han visto afectadas varias ciudades en materia económica y turística, “también las empresas de Aeromex Exprés”.

Recordó que desde hace 10 meses que se reunieron con el entonces alcalde de Ecatepec y el gobernador Enrique Peña Nieto se comprometieron a dar trabajo a los desempleados, sobre todo porque la mayoría vive en Naucalpan y Ecatepec.

Respecto del rescate de Mexicana de Aviación, precisó que las empresas, Altos Prot, Iván Barona, Avanza Capital y Cox están interesadas en invertir, aunque se dice fácil pero se está hablando de 250 millones de dólares, cantidad con la que le gobierno quiere recuperar impuestos y el pasivo laboral como si fuera quiebra.








Desde el piso de remates | Maricarmen Cortés
Mexicana, sigue la espera



Aunque los próximos días son clave para Mexicana de Aviación, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes todavía mantiene cautela sobre inicio de operaciones
Jueves 23 de junio de 2011


Mientras el conciliador y administrador único de Mexicana de Aviación, Gerardo Badín, sigue como avestruz —sin dar la cara a los medios— los sindicatos de pilotos, y sobrecargos mantienen su optimismo de que ahora sí en los próximos días se anuncia quien es el grupo ganador entre Altus Prot de Francisco Lanz Duret y el consorcio integrado por el empresario minero Iván Barona.

 Quien sin embargo mantiene la cautela es el subsecretario de Transportes, Felipe Duarte, quien insiste en que no basta que se demuestre que los grupos interesados tienen acceso a la inversión de 250 millones de dólares que como mínimo se requiere para que la aerolínea realmente pueda reanudar el vuelo. Lo que exige la SCT es que los recursos estén realmente disponibles para que la empresa pueda hacer frente a sus obligaciones inmediatas que es el pago de liquidación a pilotos, sobrecargos y personal de tierra bajo el esquema que ya se conoce de un pago en efectivo por un total de mil millones de pesos y bonos, un pagaré a siete años y acciones de la aerolínea.

 La exigencia de la disponibilidad de los recursos en México es porque la SCT pretende evitar que la compra de Mexicana se realice bajo una operación de apalancamiento o de saliva como muchas la llaman mediante la cual los nuevos dueños pagarían la compra de Mexicana a través de un crédito utilizando como garantía los propios activos de la línea aérea.

 Se espera que la decisión se anuncie antes del martes próximo porque ese día Mexicana cumple 10 meses de estar fuera de operaciones pero hay todavía varios puntos que atoran la decisión por parte de la SCT como son las demandas que presentaron los trabajadores en contra de Bancomext que ya tiene una resolución judicial a su favor que lo reconoce como dueño de los 9 aviones de Mexicana que dio en garantía Gastón Azcárraga y que no están dentro de la masa concursal.

 Hay presión por parte de los trabajadores para que Mexicana inicie operaciones con estos 9 aviones pero los nuevos dueños tendrán que negociar su compra porque el titular de la SCT, Dionisio Pérez Jácome, ya declaró que no habrá un rescate de la aerolínea con recursos públicos.

PROTECCIóN A PASAJEROS

 Lo que es un hecho es que además de vigilar la solidez financiera de los nuevos dueños de Mexicana, la SCT intenta evitar el mismo problema que se presentó con Aviacsa que adquirió Ramón Madero.

 Aviacsa sí recibió certificado de operación aérea porque Madero sí presentó un plan de negocios y capitalizó a la aerolínea con 200 millones de pesos. Sin embargo, a pesar de que Aviacsa había salido oficialmente de concurso mercantil, un grupo de acreedores encabezados por el aguerrido GAP, Grupo Aeroportuario del Pacífico inició un juicio de inconformidad que sigue su curso y generó un grave problema financiero a Madero porque el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y el Seneam exigió el pago atrasado de adeudos.

 Se prevé que el Juez fallará en el mismo sentido que el concurso mercantil, porque de lo contrario se abriría la puerta a que cualquier acreedor se inconforme con una resolución de concurso mercantil aprobada por la mayoría de acreedores y pondría en jaque a todos los juicios de concurso mercantil en México. Sin embargo, Aviacsa que comenzó a vender boletos y supuestamente iniciaría operaciones el 2 de mayo, se quedó sin poder volar y está en riesgo de perder su certificado aéreo.

 Es lógico por lo tanto que la SCT no permitirá venta de boletos de Mexicana sin que estén amarrados todas las aristas jurídicas y también le podemos adelantar que al igual que lo hizo con Ramón Madero, los nuevos dueños de Mexicana estarían obligados a crear un fideicomiso de protección a los pasajeros para el pago de reembolso de los pasajeros que llegaran a quedarse varados en caso de presentarse problemas con la aerolínea. Por este seguro, ningún pasajero de Aviacsa resultó afectado ya que todos fueron colocados en otras aerolíneas.






Prevén que Lozano comparezca ante legisladores el martes       
                        
 Por Gilberto Padilla
 22/06/11 : 22:50      

MÉXICO, DF., 23 de junio.- La Tercera Comisión de la Permanente tiene previsto que el próximo martes, el secretario del Trabajo, Javier Lozano comparezca ante legisladores por el caso de Mexicana de Aviación, acto que se ha retrasado desde el mes pasado.

La lista de funcionarios que acompañarán a Lozano Alarcón, está encabezada por  Héctor González Weeks, director general de Aeronáutica Civil y Gilberto López Meyer, titular de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA).

Javier Lozano, señaló que el día de ayer sostuvo una reunión con el secretario de Comunicaciones y Transportes, Dionisio Pérez-Jácome y con el conciliador del concurso mercantil Gerardo Badín para analizar los avances del caso de la aerolínea.

“Gerardo Badín, dijo que prácticamente está todo listo para anunciar, cuál grupo logró el rescate, aunque necesita el visto bueno de la SCT que debe entregar el certificado de operador aéreo, capacidades jurídica, operativa, administrativa y financiera”, dijo Lozano Alarcón.

Realizan en México Conferencia Internacional sobre Transporte Aéreo

Temas como competencia entre aeropuertos, regulación económica, privatización de aeropuertos, eficiencia e infraestructura aeroportuaria, serán abordados desde este jueves en la “Segunda Conferencia en México sobre Transporte Aéreo”, organizada por la Universidad Anáhuac México Norte en el Centro Banamex.

El foro contará con la participación de especialistas del sector aeronáutico a nivel internacional, académicos de la Universidad, así como de funcionarios del gobierno federal como Héctor González Weeks, director general de Aeronáutica Civil, quien tocará el tema de regulación de aeropuertos, además de Gilberto López Meyer, titular de ASA.

Cabe resaltar que hace unos días González Weeks, precisó que México cuenta actualmente con una aviación “de primera”, porque la industria cumple con toda la normatividad establecida mundialmente.

En el foro también estarán presentes Héctor Velázquez, director general del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y Adolfo Castro, director general del Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR).








Fraude contra accionistas
-Era evidente que la empresa inflaba sus ingresos y sus datos de ocupación. En los meses previos a que la realidad obligara al Consejo y la Administración...
David Páramo




En los meses previos a que la realidad obligara al Consejo y la Administración de Manuel Borja Chico a reconocer que habían fracasado en Mexicana de Aviación, en esta columna le advertimos sobre prácticas comerciales, financieras y fiscales que, en el menos malo de los casos, se encontraban en la frontera de lo ilegal.

Era evidente que la empresa inflaba sus ingresos, así como sus datos de ocupación para hacer creer a los inversionistas que no tenían los problemas de caja, flujo y capital que, al final del camino, los llevaron al concurso mercantil.

El procedimiento que lleva Gerardo Badín ha puesto de manifiesto la gravedad de los problemas financieros de la empresa, así como la información que dio a conocer la administración, hasta el último minuto, era falsa. Engañaron a instituciones de crédito como Bancomext, a pesar del cuidado que tuvo Héctor Rangel Domene de garantizar el dinero de los contribuyentes con aviones que, desde que se hizo el contrato, quedaban fuera de lo que hoy es la masa concursal. Las bravatas de los tres chiflados, Miguel Ángel Yúdico, Lizette Clavel y Fernando Perfecto no tienen ningún sustento legal.

Los abogados de Banorte, dirigido por Alejandro Valenzuela, preparan acciones legales una vez que tienen evidencia de que recibieron información falsa por parte de la anterior administración de la línea aérea. Si hace una revisión en las columnas que publicamos previo al concurso mercantil podrá constatar desde cuándo este columnista hizo las advertencias. ¿Recuerda cuando le dimos a conocer el despido del director de Finanzas por un asunto que la administración de la línea aérea trató de minimizar?

A esta masa de quejosos también deben sumarse proveedores y clientes, quienes fueron timados por Borja Chico y algunos de los accionistas. Cuando Arturo Barahona llegó como asesor comenzaron a vender boletos de una manera agresiva, creyendo que así se salvarían o, por lo menos, se quedarían con una gran cantidad de liquidez. Ahí están los usuarios, quienes siguen esperando que les sean reembolsados sus boletos. Le mintieron a hoteleros, puesto que siguieron con las ventas masivas de paquetes. También engañaron a miembros de su Consejo de Administración, quienes sólo fueron utilizados como una suerte de firmones de palo. Hay evidencias de que la información financiera que les era entregada a los consejeros en sus reuniones no correspondía a la realidad.

Independientemente de que la prioridad del gobierno de Felipe Calderón ha sido tratar de evitar la pérdida de todas las fuentes de trabajo, la realidad es que no se permitirá la impunidad de quienes fueron los responsables de esta caída financiera.








CAPITANES
DE REFORMA
¿UN DÓLAR POR MEXICANA?


Quedó en el aire el asunto, pero queremos recordarle que hoy, Mexicana le pertenece a cualquier cosa que sea eso llamado Tenedora K.

Hablamos de la misteriosa "empresa" que ofreció rescatar a la aerolínea justo después de que ésta pidió el concurso mercantil en agosto de 2010 y que al final provocó el ridículo de secretarios de Estado.

Recuerde que Tenedora K pagó la fabulosa cantidad de un dólar por el 95 por ciento de las acciones de Mexicana, antes propiedad de inversionistas encabezados por Gastón Azcárraga.

A los pocos días, esta "empresa" -cuyas cabezas visibles fueron Luis Andrés Holzer Neumann, de Grupo Industrial Omega, propietario de un edificio ubicado en Polanco, y Vicente Ariztegui, de Grupo Arizan- decidió que la cosa estaba muy fea y cesó la transacción de rescate.

Va lo bueno. Tenedora K es representada por el despacho Gastélum Abogados, de Jorge Gastélum.

Pero en ese despacho ya no abren la puerta a los actuarios que envía Felipe Consuelo, juez que lleva el proceso de Mexicana.

El pasado 15 de abril, Consuelo requirió a Gastélum para exhibir toda la documentación de Mexicana que tuviese en su poder. ¿Respuesta? El avióoon.

Molesto por esta causa, el 25 de mayo el juez impuso una multa de 120 días de salario mínimo, y ordenó requerir nuevamente al despacho.

El actuario fue varias veces al bufete ubicado en Bosques de las Lomas y no lo recibieron.

El 7 de junio fue el colmo. Le dijeron que no podían recibir la notificación porque ahí no era el despacho Gastélum Abogados, sino Bufete Gastélum.

El juez montó en cólera. Se dio cuenta de la tomada de pelo y resolvió que la dirección es la correcta.

El 10 de junio envió al actuario a que notificara "por instructivo", o sea, que pegue el papel en la puerta y háganle como quieran.

La pregunta de fondo es: ¿qué tanto se va a poner sus moños la gente de Tenedora K a la hora de concretar una operación para transferir las acciones, si finalmente hay una oferta aceptable para las autoridades y el conciliador?

¿A poco dejarían ir las acciones por otro dólar?



DORMIDA, PERO COBRANDO

De por aquí y por allá, pero a Mexicana de Aviación, hoy administrada por Gerardo Badín, le sigue entrando dinerito pese a que sus operaciones están congeladas.

Ahora apunte a Air Canada como otra empresa que, según el citado conciliador, le quedó a deber a Mexicana.

Badín detectó que Air Canada, que le subarrendaba algunos aviones a Mexicana, no devolvió remanentes de pagos derivados de contratos firmados antes de entregar las aeronaves.

Antier, el juez Felipe Consuelo Soto notificó a Air Canada que tiene cinco días para depositarle a Mexicana 1.2 millones de dólares en su cuenta de JP Morgan Chase, bajo amenaza de multa en caso de no cumplir.

Hablamos de unos 14.8 millones de pesos.

Estos se sumarían a los 4.7 millones que debía la constructora Tradeco; 8.2 millones de la Comisión Nacional Forestal; 10.2 millones del Instituto Mexicano del Petróleo, y 7 millones de la SSP federal.

Más vale que estos 45 milloncitos, y los que se acumulen, sean administrados correctamente, porque los acreedores querrán saber qué pasó con ellos.









TIEMPO DE NEGOCIOS

DARÍO CELIS



Banorte alista

Le decíamos el lunes que los ex administradores de Mexicana deben estar reclutando a los mejores abogados del país para enfrentar una cascada de demandas penales que se ven venir. Hasta ahora, su bufete sigue siendo el de Adolfo Aguilar Zinser, más allá de acercamientos con la firma de Diego Fernández de Cevallos y Antonio Lozano Gracia. La familia Azcárraga tampoco descarta acudir a las relaciones personales que mantiene con políticos como Santiago Creel y Javier Lozano. Y es que más allá del proceso que inició el sindicato de sobrecargos, que aún lidera Lizette Clavel y que extrañamente no prosperó, viene el del gremio de pilotos que encabeza Fernando Perfecto. Otra institución agraviada es Banorte, de Roberto González Barrera, que también ya evalúa denuncias penales, lo mismo que acreedores que hoy están limitados por el Concurso Mercantil. Son los casos de cadenas hoteleras que se quedaron entrampados con los VTP, como Grupo Palace de José Chapur, AM Resort de Alejandro Zozaya, NH Hotels de Francisco Medina, Presidente de Ángel Losada, Hilton de José Muñoz, Marriott de Manuel Ovies.

Chico controla

La decisión de Fernando Chico Pardo de vender su paquete de 19.91%, contenida en los vehículos Aeroportuaria Internacional I y II, se inscribe en la estrategia de salir de las acciones Serie “B”. La desinversión no implica para nada la pérdida de control, pues el empresario seguirá controlando Asur por la vía de los títulos “BB” depositados en ITA, que con sólo 7.65% de la tenencia controla la compañía. Ahí Chico Pardo posee 51% de las acciones. Le decíamos que aquel 19.91% valdría cerca de 380 millones de dólares y el agente es JP Morgan.








Las próximas vacaciones serán menos explosivas: CNT
La Confederación Nacional Turística dio a conocer que 76% es turismo local, detalló que no han regresado los niveles de ocupación hotelera de 2008
Atzayaelh Torres


CIUDAD DE MÉXICO, 23 de junio.- Para esta temporada vacacional de verano, se estima que el turismo en México experimente una caída mayor a uno por ciento, de acuerdo con información del Centro de Información y Estadística para el Empresariado Turístico (CIEET), dependiente de la Confederación Nacional Turística (CNT).

Se pronostica que la ocupación para julio y agosto de este año alcance alrededor de 54.4 por ciento, cifra que significa un decremento de casi 1.5 puntos porcentuales a las estimaciones previas, y aunque se superará el escenario de la misma temporada del año pasado, aún no se alcanza la escala de visitantes que se registró en 2008, apuntó el organismo empresarial.

Las perspectivas sugieren que la derrama económica que se dará en todo el territorio nacional, en el periodo referido, alcance 52 mil 383 millones de pesos, aunque se observa una baja como lo muestran las cifras recientes.

El organismo empresarial que preside Miguel Torruco aseguró que el número de turistas esperados en los principales destinos del país es de 53 millones 785 mil viajeros, de los cuales 76 por ciento serán nacionales, y el  23 por ciento restante serán del extranjero.

“Después de que 2009 fue desolador, 2010 fue un año de recuperación para el turismo nacional, no obstante, la segunda mitad del año pasado se vio afectada por el cierre de las empresas del Grupo Mexicana (Mexicana de aviación, Clik y Link), situación que se agravó por la falta de una política aeronáutica moderna y equitativa”, condenó la CNT.

Según el análisis del CIEET, en este año habrá una ligera recuperación turística para el país, pero sólo en su componente nacional, “pues los resultados publicados hasta el momento por el Banco de México (Banxico) no permiten prever que el segmento internacional mejore”, reconoció.

Según las estadísticas de la Secretaría de Turismo (Sectur), el gasto promedio esperado para la próxima temporada vacacional de verano es de 937.9 pesos por viajantea, aunque serán aquellos visitantes extranjeros los que según podrían aplicar un gasto de alrededor de ocho mil pesos por persona.

Problemas como una “caduca y anquilosada política aeronáutica… provoca que aunque los volúmenes de turistas no disminuyan en forma notoria, los ingresos si se vean reducidos, tanto por el sector doméstico, como por el extranjero, al reducir y ajustar sensiblemente su gasto”, refirió.

“Esto ha obligado a que los prestadores de servicios se vean en la necesidad de reducir sus precios con tal de captar mercado y ofertar al público paquetes a precios bajos que permitan incrementar el flujo de viajeros, pero a costa de reducir los márgenes de utilidad”, agregó.

2011 a la baja

De acuerdo con el reporte de la CNT, en los primeros cuatro meses de este año la llegada de turistas vía aérea registró un decremento de 3.3 por ciento respecto al mismo periodo del año pasado, lo que repercutió en una caída de 6.42 por ciento en el ingreso de divisas al país.

El gasto de los turistas extranjeros que llegaron por aire a nuestro país en el mismo lapso, se cayó 3.58 por ciento con un promedio de 825 dólares por cada uno de ellos.

El organismo, reportó un incremento de 12 por ciento en el turismo fronterizo a México, mientras que aquellos que llegan vía cruceros reportaron un decremento de 8.6 por ciento.

DEL CORREO DEL BLOG, AVISO IMPORTANTE