01 marzo 2016

En el Senado, convenio bilateral aéreo con EU


HOY LO TURNAN A COMISIONES
En el Senado, convenio bilateral aéreo con EU
De aprobarse el nuevo acuerdo aéreo bilatera México-EU, se facilitará la apertura de nuevas rutas aéreas y vuelos entre ambos países.
Foto Archivo EE: Hugo Salazar
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El gobierno federal pidió al Senado de la República que ratifique el Convenio Bilateral en Materia de Aviación que firmaron los gobiernos de México y Estados Unidos el pasado 18 de diciembre en Washington.
Este martes, el acuerdo será turnado por la Mesa Directiva del Senado a las comisiones de Relaciones Exteriores de América del Norte, Relaciones Exteriores, y Comunicaciones y Transportes para su análisis, dictaminación y eventual aprobación.
La propuesta de ratificación fue enviada el viernes al Senado y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) adhirió un estudio sobre la aeronáutica mexicana y su impacto con este acuerdo que el año pasado fue rechazado por el Frente por la Defensa de la Aviación Nacional.
En diciembre del 2015, la subsecretaria de Transportes de la SCT, Yuriria Mascott Pérez, dijo a senadores que con el convenio se alentará la mejora de los servicios aéreos al fomentar la apertura de más rutas y frecuencias y por ende mejores precios. Establece, además, condiciones máximas de seguridad en el transporte, en la prestación de servicios aéreos y en el impulso de la conectividad.

Mercado expandido

Comentó que con la apertura de las terceras y cuartas libertades se generará oportunidad de un mercado de 515,000 millones de dólares al año, que es el intercambio comercial entre México y Estados Unidos.
Además, para las aerolíneas de carga mexicanas, abrir las quintas y las séptimas libertades implica un mercado adicional de 659,000 millones de dólares, que es el intercambio entre Estados Unidos y Canadá.
En contraste, agregó, para las aerolíneas de carga americanas significa acceder a un mercado de 40,000 millones de dólares anuales, es decir, el intercambio entre México, Centroamérica y Sudamérica.
Informó que en las terceras y cuartas libertades se establece la posibilidad de transportar mercancías entre cualquier par de ciudades entre ambos países, lo que alentará el desarrollo del transporte aéreo de carga, industria que actualmente es incipiente en México.
Mientras que las quintas libertades son para que las aerolíneas puedan recoger carga y llevarla a un tercer país y las séptimas libertades “abren la posibilidad de que una aerolínea pueda transportar carga de una ciudad de la contraparte a una tercera nación sin necesidad de que el vuelo parta del país bandera”.

DICTAMENMecanismo de slots en el AICM distorsiona competencia

CONCLUYE LA COFECE EN DICTAMEN
Mecanismo de slots en el AICM distorsiona competencia
El regulador identificó concentración de los espacios de despegue y aterrizaje en dos aerolíneas; desorden eleva costos de las tarifas.
KARINA HERNÁNDEZ MUNDO
MAR 1, 2016 |
0:26
Alejandra Palacios y Carlos Mena, presidenta y titular de la Autoridad Investigadora de la Cofece. Foto EE: Gabriela Esquivel
El proceso de acceso a la infraestructura para el aterrizaje y el despegue de aeronaves en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) tiene efectos anticompetitivos, lo que ha generado encarecimiento de tarifas aéreas, dictaminó la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece).
En conferencia de prensa, en la que presentó el dictamen preliminar sobre las condiciones de competencia existentes en los procedimientos de aterrizajes y despegues del AICM, el titular de la autoridad investigadora de la Cofece, Carlos Mena Labarthe, informó que dicha investigación se inició debido a que se encontraron elementos que hicieron suponer la falta de competencia en este mercado.
“Los horarios del aeropuerto se han concentrado en pocos transportistas aéreos. En el 2014, dos prestadores de servicios controlaron 65% de los horarios. Un bajo número de participantes en este mercado, así como las ineficiencias en la asignación de horarios y baja disponibilidad de éstos ocasionan precios elevados y escasa innovación en rutas, en perjuicio de los consumidores”, explicó Mena.
Según el dictamen preliminar que ya se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF), en el 2014 más de 115,000 vuelos no operaron conforme a sus tiempos asignados. Es decir, más de 300 vuelos diarios en promedio operaron fuera de su horario.
“Bajo los criterios actuales de asignación de espacios para el aterrizaje y despegue, por citar un ejemplo, muchas aerolíneas comercializan vuelos sin tener asignado previamente un horario. Esto hace que vuelos terminen saliendo con retrasos y que el usuario adquiera un boleto sin la garantía del servicio que espera recibir”, comenta el dictamen. Ante esto, el órgano antimonopolio propuso una serie de medidas correctivas que buscan dos objetivos: facilitar el acceso a la información y establecer criterios claros para que el acceso al insumo esencial (infraestructura de pista, calles de rodaje, ayudas visuales y plataformas del AICM) fomente la competencia, y crear, mantener y asignar un fondo de reserva de horarios que reduzca las barreras a la entrada y expansión de las aerolíneas.
Las medidas correctivas propuestas por la Cofece son: transparencia, monitoreo y control de horarios de aterrizaje; creación de un órgano como instancia técnica autónoma para ejercer todas las funciones relacionadas con los horarios; modificar la normatividad correspondiente para mejorar el mecanismo de asignación de los horarios, y emitir normas que supriman las operaciones de aviación oficial (con excepción de las operaciones del Estado Mayor Presidencial, entre otras).
Presente también en la conferencia, Alejandra Palacios, comisionada presidenta de la Cofece, explicó que a partir de este momento da inicio la segunda etapa de este procedimiento de investigación.
“Ahora le corresponde a la Secretaría Técnica de la Cofece la responsabilidad de tramitar esta segunda etapa (...) Una vez concluida esta etapa de desahogo de pruebas y alegatos, el expediente se integrará y posteriormente el pleno de la comisión emitirá la resolución que corresponda con órdenes al AICM sobre estas medidas correctivas”, puntualizó.
Palacios agregó que no hay un plazo de tiempo al respecto, ya que no está en función de la autoridad de competencia saber quiénes se van a manifestar y cuántas pruebas se presentarán.

Diagnóstico:

  • En el 2014, dos aerolíneas controlaron 65% de los horarios en el AICM.
  • Las aerolíneas establecen precios mayores para itinerarios que incluyen al AICM.
  • En promedio, 37% de los horarios asignados previo al inicio de temporada no fueron operados por las aerolíneas que originalmente los solicitaron.
  • En los últimos cinco años ha sido prácticamente nula la expansión de rutas desde y hacia el AICM.
  • En el 2014, más de 300 vuelos diarios operaron fuera de su horario.

Medidas correctivas propuestas:

  • Crear, mantener y asignar un fondo de reserva de horarios.
  • Intensificar la transparencia, monitoreo y control de horarios de aterrizaje y despegue.
  • Creación de un órgano como instancia técnica autónoma para ejercer todas las funciones relacionadas con los horarios.
  • Modificar la normatividad correspondiente para mejorar el mecanismo de asignación de los horarios.
  • Emitir normas que supriman las operaciones de aviación oficial (con excepción de las operaciones del Estado Mayor Presidencial, entre otras).

29 febrero 2016

Encarecen slots tarifas aéreas en AICM

Encarecen slots tarifas aéreas en AICM

La Cofece inició un expediente porque existen condiciones que generan alta concentración en pocas aerolíneas, baja disponibilidad de horarios que inhiben la entrada de más empresas, establecimiento de precios elevados y escasa innovación en rutas. Foto: Archivo

Verónica Gascón
Cd. de México (29 febrero 2016).- La inadecuada asignación de horarios de aterrizaje y despegue en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México provoca tarifas altas y falta de calidad en servicio de las aerolíneas, señaló la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece).

La Autoridad Investigadora del organismo inició un expediente debido a que existen condiciones que generan alta concentración en pocas aerolíneas, baja disponibilidad de horarios que inhiben la entrada de más empresas, establecimiento de precios elevados y escasa innovación en rutas.

En 2014, sólo dos prestadores de servicios

Carlos Mena, titular de la Autoridad Investigadora mencionó que la existencia de rutas donde son pocas aerolíneas las que ofrecen sus servicios cobran tarifas más altas, en tanto que donde hay mayor competencia las tarifas promedio por kilómetro volado bajan hasta 30 por ciento.

También advirtió que las aerolíneas han disminuido la calidad del servicio. Señaló que en 2014 más de 115 mil vuelos no operaron conforme a sus tiempos asignados.

Es decir, más de 300 vuelos diarios en promedio operaron fuera de su horario.

"La falta de reglas claras en la asignación y monitoreo de horarios hace que las aerolíneas puedan obstaculizar la asignación de horarios de despegue o aterrizaje a empresas competidoras, lo cual les garantiza beneficios económicos", advirtió Mena.

Según la Cofece, el AICM tiene la más alta densidad de tráfico en el País, ya que transitan poco más de 37 millones de pasajeros al año. Por ello, su infraestructura y asignación de horarios de aterrizaje y despegue son indispensables para la prestación eficiente del los servicios de transporte.

La Autoridad Investigadora emitió una serie de medidas correctivas que deben ser avaladas por el pleno de la Cofece.

Entre ellas está la creación de un órgano como instancia técnica autónoma para ejercer todas las funciones relacionadas con los horarios para el despegue y aterrizaje en el Aeropuerto.


Establecer procedimientos y criterios transparentes para la asignación y renovación de los horarios.

Ex presidente de consejo de Mexicana de Aviación, cerca de prisión

Ex presidente de consejo de Mexicana de Aviación, cerca de prisión

27 de Febrero, 2016
     
El Noveno Tribunal Colegiado en Materia Penal revocó el amparo concedido al ex presidente del Consejo de Administración de Mexicana de Aviación, Gastón Azcárraga Andrade.
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Ciuadad de México.- El Noveno Tribunal Colegiado en Materia Penal revocó el amparo concedido al ex presidente del Consejo de Administración de Mexicana de Aviación, Gastón Azcárraga Andrade, por la jueza Séptima de Distrito, Gabriela Sánchez Alonso, por considerar que no se otorgó la debida garantía de audiencia a la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA), por lo cual el empresario podría ser detenido en cualquier momento, informó la Agencia Rosa Náutica, especializada en aeronáutica y aviación.

El año pasado, se informó en un comunicado, la Procuraduría General de la República (PGR) consignó ante un juez federal un expediente donde señaló a Gastón como probable responsable del delito de operaciones con recursos de procedencia ilícita.

Y el 15 de febrero de 2014, Rubén Darío Noguera Gregoire, juez 14 de Distrito de Procesos Penales Federales en el Distrito Federal, libró la orden de aprehensión. Sin embargo, el 14 de julio del mismo año, Sánchez Alonso, jueza Séptima de Distrito de Amparo en Materia Penal en el DF, concedió la protección de la justicia al expresidente del Consejo de Administración de Mexicana, por lo que no pudo ser detenido por la PGR, a pesar de ser ubicado en Estados Unidos.

Ahora, el Noveno Tribunal Colegiado en Materia Penal determinó echar atrás la resolución dictada por la juez, bajo el argumento de que no tomó en cuenta la garantía de audiencia de la ASPA.

Según la PGR, Gastón Azcárraga no informó en tiempo y forma a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), la situación real por la que atravesaba Mexicana. Gabriela Sánchez deberá reponer el proceso, tomar en cuenta a ASPA y emitir un nuevo fallo.

Ante la revocación del amparo, Gastón Azcárraga puede ser detenido en cualquier momento.

En 2011, ASPA denunció en la PGR a Gastón, por su probable responsabilidad en violaciones a la Ley de Mercado de Valores. El secretario general de ASPA, Fernando Perfecto Cruz, indicó que el expresidente de Mexicana omitió informar eventos relevantes en torno al manejo de las acciones de la citada compañía aérea.

De acuerdo a las investigaciones de la PGR, Gastón Azcárraga no informó en tiempo y forma a la CNBV la situación real por la que atravesaba Mexicana de Aviación meses antes de que se declarara en quiebra Y detectó operaciones inusuales que derivaron en la quiebra de Mexicana de Aviación y que beneficiaron directamente al Grupo Posadas, del cual era director general Azcárraga Andrade.

Se constató que en diciembre de 2005, CINTRA vendió a Grupo Posadas el 95 por ciento de las acciones de Grupo Mexicana por 165.5 millones de dólares.

El mismo día de la compra, Grupo Posadas vendió el 65 por ciento de las acciones a personas físicas y a diversas empresas; dentro de las compañías que adquirieron de Grupo Posadas acciones de Grupo Mexicana se encontraba Administradora Profesional de Hoteles, subsidiaria de Grupo Posadas. 


Quadratín
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Mayor número de operaciones no pone en riesgo la seguridad del aeropuerto

Tenemos que aprovechar al máximo la infraestructura, señala el director
Mayor número de operaciones no pone en riesgo la seguridad del aeropuerto
En dos ocasiones se declaró la saturación del espacio aéreo: Alexandro Argudín Le Roy
Foto
El funcionario durante la entrevista con este diarioFoto José Antonio López
César Arellano García
 
Periódico La Jornada
Lunes 29 de febrero de 2016, p. 37
El director general del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), Alexandro Argudín Le Roy, dijo que desde 2013 en dos ocasiones se declaró la saturación del espacio aéreo capitalino, con el fin de garantizar la seguridad y eficiencia de los despegues y aterrizajes.
La más reciente ocasión, explicó, fue en septiembre de 2014, cuando la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) anunció la congestión, debido a que un año antes las dos terminales del AICM estuvieron a su límite de capacidad en por lo menos 52 ocasiones. Con la nueva disposición se declararon saturadas entre las 7 y 23:59 horas y se fijaron 61 operaciones por hora, con un máximo de 40 llegadas.
En entrevista con este diario, el funcionario aseguró que la coordinación con la DGAC y Servicios a la Navegación en el Espacio Aéreo Mexicano (Seneam) es plena y se realizan acciones que han permitido administrar la saturación operacional.
En 2015 Seneam, DGAC y AICM trabajaron en conjunto con las aerolíneas para la implementación del Sistema Planes de Vuelo de Salida con Slot Asignado (Plansa) y el Sistema de Monitoreo, Administración y Regulación de Tránsito Aéreo (Smart), lo cual hoy día nos permite llevar operaciones con menos picos. Estamos cumpliendo siempre con los estándares de seguridad en materia internacional.
Hacia la terminal de Atenco
Además, dijo, las tres instancias redoblan esfuerzos para que en su etapa final el AICM funcione en las mejores condiciones posibles hasta octubre de 2020, cuando se inaugurará la nueva terminal aérea en terrenos federales de Atenco.
Asimismo, señaló que el manejo de equipaje es responsabilidad de las aerolíneas, las cuales contratan a los prestadores de servicios. Resaltó que tampoco son competencia del AICM las revisiones arbitrarias que en ocasiones realizan agentes de la Policía Federal, principalmente a pasajeros de Sudamérica, pues no recaen en el aeropuerto el control de maletas ni las detenciones de viajeros.
Aseguró que cuando hay quejas de elementos de seguridad privada en filtros de acceso a salas de última espera se atienden de manera inmediata e incluso se procede penalmente contra los empleados.
–El informe de la cuenta pública 2014, elaborado por la Auditoría Superior de la Federación (ASF), señala que el AICM superó en mil 749 ocasiones el límite de operaciones que pueden ser atendidas.
–Lo que dijo la Auditoría es el corolario de lo que la DGAC, el aeropuerto y Seneam analizamos y trabajamos durante 2014; es decir, la declaratoria de saturación ubicada en septiembre de ese año, antes de que la ASF emitiera su dictamen precisamente de que se rebasaron en más de 52 ocasiones los horarios durante determinadas jornadas. Es decir, sí existe esa condición, pero no es una situación que ponga en riesgo la seguridad en aeronaves y el aeropuerto.
La incorporación de mayor número de aeronaves y aerolíneas operando en el aeropuerto de México permite la máxima ocupación de la infraestructura. Tiene una capacidad estimada, para efectos de planeación, de 61 operaciones por hora; la asignación comercial que se hace a las aerolíneas es de 58 despegues y aterrizajes por hora, y la declaratoria de saturación se da a partir de que se superó ese límite en más de 52 ocasiones durante un año. No quiere decir que el límite se haya rebasado; quiere decir que hay más operaciones y mayor utilización en la infraestructura, pero siempre cumpliendo los estándares establecidos por el propio AICM, que es el eje de la aviación nacional, y lo que tenemos que hacer es aprovechar al máximo su capacidad.
Con 63 años de operaciones, el aeropuerto capitalino es el más importante del país y punto estratégico para negocios y de conectividad con el resto del mundo. En el contexto internacional destaca porque transporta más de 37 millones de pasajeros al año, y 27 aerolíneas nacionales e internacionales realizan 420 mil operaciones.
–¿Las autoridades se tardaron en anunciar la construcción de un nuevo aeropuerto?
–Yo entré a trabajar en él en 1984 y ya se hablaba de la necesidad de construir uno nuevo. Es una decisión que debió tomarse hace mucho tiempo; sin embargo el presidente Enrique Peña Nieto tuvo el valor y decisión de anunciarlo al principio de su administración, y el compromiso es que funcione en octubre de 2020.
–¿Qué tan complejo es administrar el principal aeropuerto del país?
–Es como cualquier otro. Es un esquema de logística donde todos tenemos que participar: aerolíneas, autoridades, proveedores de servicios y el propio aeropuerto. Tenemos que cooperar para que funcione. Si alguno de los operadores, de los servicios o autoridades no cumple o no está atento, se genera retraso y demora en todo.
–¿Está asegurado el funcionamiento del AICM hasta 2020?
–Sí, sin problemas. Deberá trabajar al ciento por ciento de manera segura y eficiente hasta el 20 de octubre de 2020, hasta el último minuto en que entre en operación la nueva terminal. El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México no puede ni dejar de operar ni disminuir sus niveles de capacidad y seguridad.
Afortunadamente, en la actualidad funciona bien y la prueba está que en 2015 los resultados fueron muy satisfactorios.

Juez declara a Mexicana de Aviación en quiebra

Juez declara a Mexicana de Aviación en quiebra

Foto: Mexicana de Aviación.
Foto: Mexicana de Aviación.

Así se formaliza la bancarrota de la aerolínea y sus filiales Mexicana Click y Link. Sólo la división de arrendamiento, MRO, fue llevada a un proceso de restructura.

Tras casi cuatro años en concurso mercantil, la aerolínea Mexicana de Aviación fue declarada en quiebra por la jueza Edith Alarcón, al considerar que se excedieron los plazos para intentar rescatar la compañía.
Así se formaliza la bancarrota de la aerolínea y sus filiales Mexicana Click y Link. Sólo la división de arrendamiento, MRO, fue llevada a un proceso de restructura.
De acuerdo con diversos reportes de medios de comunicación, la juez publicó cuatro acuerdos en los que se declaraba la quiebra de Mexicana, Click, Link y la restructura de MRO.
En un comunicado enviado por el Consejo de la Judicatura Federal,  se indica que el Juzgado Décimo Primero de Distrito en Materia Civil en el Distrito Federal  advirtió que el juicio concursal de MRO “constituye un asunto de interés público y de impacto social, por el número considerable de fuentes de empleo directas e indirectas comprometidas con el estado de concurso mercantil en que fue declarada MRO”.
Además, indicó que las actividades desarrolladas por MRO están vinculadas estrechamente a la explotación del uso o aprovechamiento del espacio aéreo situado sobre el territorio nacional e internacional, ya que operaba como taller de mantenimiento de aeronaves, por lo que es “una unidad de negocios productiva, con certificaciones nacionales e internacionales”.
Mexicana de Aviación fue creada en 1921, siendo la tercera aerolínea más antigua del mundo, sólo después de KLM y Qantas. En la década de los ochenta fue nacionalizada por el gobierno.
En 2005 fue comprada por Grupo Posadas por 165 millones de dólares (mdd). En agosto de 2010 suspendió sus operaciones debido a sus problemas financieros y las deudas con sus acreedores. Después de que diversos grupos de inversionistas trataran de comprar la compañía, pero al no poder comprobar los recursos y no alcanzar acuerdos con el sindicato de trabajadores, se cayeron las negociaciones.
El 19 de febrero pasado, la Procuraduría General de la República (PGR), giró una orden de aprehensión contra Gastón Azcárraga, acusado de operaciones con recursos de procedencia ilícita.

26 febrero 2016

DEL CORREO DEL BLOG

Preocupante insistencia

El Vie, 26 de Febrero de 2016, por David Páramo

ESCLAVITUD MODERNA
Como era de esperarse, los seguidores de Ricardo del Valle y la camarilla que tiene controlada la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación, está fallando nuevamente en el análisis a raíz de lo publicado en esta columna.
Hablan, como es su costumbre, de un ataque por parte de la empresa o del gobierno; de una campaña guiada por la corrupción o alguna otra cosa similar.
Tristemente no se dan cuenta de que las versiones que publiqué en esta columna son las voces de los trabajadores que se sienten agredidos por la organización sindical que les roba y miente. Que se trata de un sindicalismo que va en contra de sus agremiados.

Nota al calce: 
Lamentablemente lo dicho por Páramo es muy cierto, sabemos que a ricardo y sus huestes de richizombies, es una realidad la doble cuota, es una realidad que sólo sus cuates tienen los mejores vuelos, incluida la representación sindical, quienes hacen como que trabajan, que el tema de la caja de préstamos y ahorro, la cual es ilegal, y además está colapsada, tiene un oscuro manejo! Haciendo honor a la verdad, está no peca, pero ay, cómo incomoda.

Información sobre Quiebra Mexicana de Aviación, S.A. de C.V.


BOLETÍN No. 81/16


Ciudad de México a 25 de febrero de 2016
 


DISTRIBUCIÓN: CMA                   

ASUNTO: Información sobre Quiebra                                   Mexicana de Aviación, S.A. de C.V.


Estimados compañeros:

Les informamos que el día de hoy se realizaron consultas con abogados y Junta de Comité Ejecutivo con el tema de la quiebra de Mexicana de Aviación, donde se delinearon lineas de acción.

El día de mañana la Delegación CMA emitirá un comunicado (ASPA COM), donde se dará más detalle de la información. 

Gracias por su atención y reciban un cordial saludo.


Atentamente
   

Cap. Eduardo Francisco Pagés Gallardo
Presidente Delegación CMA
Cap. Juan Pablo Domínguez Mora
Secretario de Trabajo y Conflictos



Cap. Mario González Aguilera
Secretario General

Mexicana de Aviación....la marca

Mexicana de Aviación....la marca

Imagen de Francisco M. McGregor
Piloto comercial por 44 años y 26 mil horas de vuelo trabajando para Aeromexico, Turkish Airlines y JETAirways.
Asesor, instructor y evaluador por 14 años en DC-9, MD, B-757/767 200-300 y B-777 200/300ER.
Miembro de ASPA de México y del Colegio de Pilotos Aviadores de México. Diplomado en Factores humanos, CRM ( Administración de recursos de cabina) investigación de accidentes de Aviación , CEFIT ( accidentes durante vuelo controlado) Marco Jurídico del piloto al mando y Procedimientos terminales y Técnicas de negociación.
Durante el mes de agosto del año 2010, hace ya casi seis años, Mexicana de Aviación anunciaba a sus trabajadores y a los medios la suspensión de sus operaciones y de esa manera una aerolínea de renombre internacional y una de las más antiguas del mundo dejo de operar importantes rutas al extranjero y también dejo gran parte del país incomunicado y a miles de trabajadores activos y pensionados con una mano adelante y otra atrás.
Sobre todo lo sucedido con Mexicana desde entonces, se podrían escribir varios tomos porque en estos seis años sin ella ha habido de todo, desde los manejos fraudulentos de los dueños y administradores empezando con el Sr. Gastón Azcárraga, pasando por la vista gorda del gobierno Panista de Calderón, la complicidad de algunos dirigentes sindicales, la ingenuidad y falta de visión de futuro de los trabajadores en todas sus áreas y la evasión de acciones concretas por parte del actual gobierno priista que, por cierto, en su momento se comprometió a meter las manos en el asunto para salvar el empleo de miles de personas... lo que por lo menos hasta ahora no ha sucedido y como están las cosas dudo mucho que lo haga.
Desde el momento de la suspensión de operaciones, en agosto del 2010, hasta el momento de escribir esta columna hemos visto un proceso legal largo, complicado, manoseado, amañado, burocrático, difícil y verdaderamente desesperante por parte de todo tipo autoridades e instancias legales que tiene a la empresa en la fase de subasta de activos después de concursos mercantiles, cambio de jueces, intenciones de venta, posibles reestructuraciones y la declaración de quiebra correspondiente.
En medio de lo anterior se supo por parte de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) que hace tiempo las autoridades impusieron una condición para que los trabajadores recibieran los beneficios de la venta de activos y esa condición fue que Mexicana no regresara a volar con el consiguiente beneficio a quienes todos ya conocemos....así nada más
Lo peor de todo es ver a miles de trabajadores sufriendo las consecuencias de la falta de compromiso con la legalidad, trabajadores que la están pasando muy mal pero que aún siguen esperanzados en obtener la compensación económica por años de trabajo que por ley les corresponde lo cual, desde luego, no será suficiente mientras aquellos que causaron este enorme quebranto, no sólo para la aerolínea sino para México, sigan caminando tranquilamente por las calles.
Pareciera ser que la subasta de los activos y el pago de una parte de las compensaciones económicas a los trabajadores sería el último paso de este largo proceso pero hay algo entre todo esto que llama la atención.
Dentro de los mayores activos de la aerolínea se encuentran la marca " Mexicana de Aviación" que de acuerdo a FORBES México pudiera tener un costo de hasta 135 millones de billetes verdes de acuerdo a la firma independiente BVALUE de valuación financiera que realizó el estudio en base a los resultados obtenidos por la empresa durante algunos años previos al paro de operaciones
Me parece que de entre todos esos grandes activos en este momento, la marca pudiera ser el más importante sin dejar atrás el precio de los slots de la empresa que es un asunto también muy manoseado y para tratarse por separado.
Durante el proceso que se pensó para reestructurar la empresa a través de la venta en años pasados surgieron al menos 30 propuestas interesantes y posibles pero por razones que no están claras ninguna de ellas prosperó pero, ¿se imaginan hoy en día a un empresario valiente, con visión y con dinero que se animara a comprar la marca y explotarla?
Muchos de los mejores técnicos, pilotos, sobrecargos y trabajadores de tierra de la industria están ahí, dispuestos a trabajar y poner todo su esfuerzo. Ellos conocen la operación, tienen experiencia y tienen muchas ganas y voluntad de ver nuevamente a su aerolínea surcar él cielo y todos ellos son también otro importante e invaluable activo en espera.
Ahí está la importante marca, ahí está la gente dispuesta y ahí está la gran posibilidad de resarcir a los trabajadores y al país lo que les corresponde.
Estoy seguro que si una nueva Mexicana de Aviación pudiera hacerse al aire otra vez, más de uno de los actuales administradores y dueños de aerolíneas de nuestro atribulado México se pondrían a temblar porque aunque a algunos no les guste, otros no lo crean y otros no lo quieran... el solo nombre y lo que podría volver a ser...impone.