10 marzo 2008

LA NOTA DE LA TARDE

Volaris e Interjet las aerolíneas más eficientes


VivaAerobús se ubica entre las tres más eficientes. Las ABC superan en más de 23% a las aerolíneas convencionales en transporte de pasajeros por vuelo





MÉXICO, marzo 10, 2008.- Las aerolínea de bajo costo (ABC) Volaris, Interjet y VivaAerobús se ubican como las empresas más eficientes al transportar el mayor número de pasajeros por vuelo con aproximadamente 100 viajeros, cifra muy superior a los poco más de 50 viajeros movilizados en promedio por todas las aerolíneas mexicanas en vuelos nacionales.

InterJet, la sexta mayor aerolínea mexicana en vuelos nacional, encabezó la lista en el cuarto trimestre y para todo el año 2007. Aunque en diciembre del año pasado se ubicó en la segunda posición.

Tan sólo en el cuarto trimestre de 2007, Interjet transportó poco menos de 577,550 viajeros a través de casi 4,500 vuelos, lo que significó en promedio 100 personas por operación. Esa cifra representó un incremento de 11.6% o 10 personas más respecto a las 90 en promedio de igual lapso de 2006.

Interjet es la empresa de la familia Alemán, ex accionistas de Grupo Televisa. Los Alemán, según la prensa nacional, intentaron comprar sin éxito a la tercera mayor aerolínea comercial en México: Aviacsa.

Por su parte, Volaris, en la cuarta posición por pasajeros transportados y que se aproxima a Aviacsa, se ubicó como la segunda empresa con mayor número de pasajeros transportados en promedio por vuelo con 98 personas.

Volaris transportó a 671,470 personas en 121,399 vuelos realizados en el cuarto trimestre.

Aeroenlances, mejor conocida por su marca comercial VivaAerobús, se ubicó en la tercera posición con el mayor número de pasajeros transportados, según un breve cálculo realizado por ElSemanario.com.mx con datos de Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), una dependencia de la Secretaría de Transportes y Comunicaciones (SCT).

LOS GRANDES CAMBIOS

Dentro de los cambios más significativos en el cuarto trimestre destaca Aeroméxico Connect (Aerolitoral que cambio de nombre en noviembre del año pasado) con un repunte de 37% u ocho personas en promedio más por vuelo, con lo cual cerró el periodo con 30 personas transportadas.

Mexicana de Aviación, propiedad de la cadena hotelera Grupo Posadas y sus accionistas, con un avance de 22% o 14 personas más al movilizar en promedio a 78 viajeros.

En contraste, Aerolíneas Mesoamericanas (Alma) habría movilizado a 25 personas en promedio por vuelo, ocho viajeros menos respecto al cuarto trimestre de 2007.

VivaAerobús, a pesar de que se ubicó en la tercera posición, habría perdido la primera posición que ocupó en el cuarto trimestre de 2007, esto al pasar de 117 viajeros en promedio por vuelo a 96 personas.

Es importante destacar que este indicador de eficiencia es un simple cálculo aritmético con la información desplegada por la DGAC, la cual dista de reflejar las medidas que usa la industria aérea con toda la información que posee.

En la industria aérea, la medida de eficiencia más utilizada es la tasa de ocupación, la cual mide el porcentaje de capacidad de una aeronave que está siendo utilizada. Ese indicador se calcula dividiendo los “pasajeros-kilómetro transportados” (RPK que mide el número de kilómetros volados por pasajero con boleto pagado) y los “asientos-kilómetro ofrecidos” (ASK, que se obtiene de multiplicar el número de asientos disponibles por la distancia de cada vuelo). (Redacción El Semanario Sin Límites)

LÍNEAS DE BAJO COSTO, NO ES LO MISMO PERO MÁS BARATO

Vuelos baratos


La aerolínea de bajo costo Southwest, con sede en Dallas, tiene planes de volar a México a partir del año próximo, según anunció su director ejecutivo, Gary Kelly. La Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos tiene un expediente abierto en su contra: la acusa de incurrir en “serias y deliberadas violaciones a las normas de seguridad”, y está por aplicarle una multa de 10 millones de dólares –la más alta en la historia de la aviación civil. El asunto debería atraer la atención de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes –Luis Téllez– a los esquemas de seguridad de las aerolíneas de bajo costo que ya operan aquí.

LAS NOTAS DE HOY

Empresa
Alberto Barranco
10 de marzo de 2008


A contrapelo de la percepción generalizada, el gobierno sí tirará línea en la posibilidad de una reforma laboral, aun cuando no colocará en la mesa una iniciativa formal, en afán de dejarle la cancha a priístas y panistas… o ambos


La propuesta, incluida la nueva redacción sugerida para cada uno de los artículos, plantea 385 reformas a la Ley Federal del Trabajo, sin que ninguna de ellas coloque a la ley reglamentaria por encima del precepto constitucional.

El artículo 123 de la Carta Magna, pues, permanece intacto… lo que le abre el camino a una aprobación por mayoría simple del Congreso.


Ahora que la pretención es ganarle terreno al consenso, al recoger en el documento los planteamientos históricos de todos colores, sabores y aun olores.


Estamos hablando de 210 propuestas planteadas en la última década, que oscilan desde la bautizada como Ley Abascal, en cuyo marco se aglutinaron planteamientos del sector empresarial, obrero y gubernamental, hasta la reforma sugerida por la Unión Nacional de Trabajadores.


El ramillete incluye también planteamientos en lo general e individual de las fracciones panista, perredista y priísta, sindicatos independientes, académicos y partidos pequeños ubicados coloquialmente como “chiquillería”.


La gran incógnita es el cuándo, dada la urgencia del gobierno y las bancadas priísta y panista de desahogar la discusión de cara a la reforma energética… una vez que pase la elección de la dirigencia del Partido de la Revolución Democrática, prevista para el 16 de marzo.


Casualmente la fecha coincide con el emplazamiento a huelga del Sindicato Mexicano de Electricistas a la Compañía de Luz y Fuerza del Centro, en un escenario que podría desembocar en el estallido de ésta, ante la pretención del gobierno de desmantelar el contrato colectivo.


De estallar el paro, el gobierno se atreverá a la requisa, lo que colocaría en jaque la oportunidad de plantear la reforma laboral. En el supuesto, pues, el aterrizaje de la propuesta llegaría hasta septiembre.


Ahora que la intención es que sea el propio titular de la Secretaría del Trabajo, Javier Lozano Alarcón, quien entregue los documentos a las bancadas, presumiblemente en una comparecencia informal ante el pleno de alguna de las cámaras.


Por lo pronto, más allá de la exigencia de flexibilizar la contratación laboral sobre la base de jornadas discontinuas o de plano trabajar por horas, además de abrir periodos mayores a los 28 días actuales para otorgar planta a un trabajador a prueba, lapso que se podría alargar a seis meses, el esquema toca un tema de urgente resolución: las empresas outsourcing.


Estamos hablando de las compañías que se contratan para ofrecer servicios a firmas de mayor tamaño en determinadas actividades… con la novedad de que, trabajando en conjunto, los subcontratados carecen de las prestaciones del resto.


El ilícito lo desnudó en toda su crudeza el drama de la mina Pasta de Conchos, al constatarse que algunos de los mineros sepultados tras la explosión carecían de inscripción al Seguro Social, Infonavit, Sistema de Ahorro para el Retiro y demás anexas.


Trabajadores de segunda, pues, reclutados por empresas de tercera.


En otro ángulo, la pretención es poner en la letra de la ley derechos de los discapacitados y de las mujeres.


Estamos hablando, por ejemplo, de desterrar la exigencia de certificados de ingravidez; de flexibilizar el manejo de las 12 semanas a que tiene derecho una madre al dar a luz; de consignar la equidad de género…


Adicionalmente, se plantea la prohibición de aplicar la llamada cláusula de exclusión para trabajadores descontentos con su sindicato; de equilibrar el llamado “escalafón ciego”, es decir el ascenso de puestos sobre la base simple de la antigüedad; el reconocer las multihabilidades de un trabajador…


Y si le seguimos, se planteará la exigencia de transparencia total de los sindicatos de cara a sus agremiados; una mayor agilidad en los procedimientos de recuento y toma de nota, y un nuevo marco para la elección de dirigentes, vía asambleas.


De chile, pues, de dulce y de manteca.

Mujeres divinas

La sorpresa, en el Día Internacional de la Mujer, la dio la línea aérea Volaris que encabeza Pedro Aspe Armella, al programar dos vuelos con tripulación femenina en su totalidad, es decir piloto, copiloto y personal de vuelo.

Las rutas que alcanzaron el inédito en la larga historia de la aviación nacional, fueron Toluca-Mérida-Toluca y Toluca-Hermosillo-Toluca.


Por lo pronto, Volaris tiene en Martha Maldonado a la primera jefe de pilotos de México y América Latina.

Nombres, nombres y... nombres
Alberto Aguilar
10 de marzo de 2008


Hoy el IPAB está en otra situación a la que se tuvo en su arranque con Javier Arrigunaga, quien asumió los bártulos de una institución cuyo antecedente era el Fobaproa, fideicomiso creado en Banxico en 1991.

Su labor de saneamiento y venta de cartera está ya en un 97 por ciento de avance, tras la venta de Aeroméxico que dirige Andrés Conesa.

SNTSS: fracasará la reforma laboral si se margina de negociaciones a sindicatos
Patricia Muñoz Ríos





Si el gobierno federal trata de sacar adelante la reforma laboral de manera unilateral y sin tomar en cuenta al sector obrero “será un fracaso”; este proyecto pasará sólo con el consenso de las organizaciones gremiales, advirtió el secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), Valdemar Gutiérrez Fragoso.

En entrevista, apuntó que están en espera de que el titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), Javier Lozano, les envíe por escrito –como se comprometió formalmente– el proyecto de reforma laboral con el fin de analizarlo y para que las centrales obreras puedan hacer una contrapropuesta.

Agregó que de ninguna forma van a permitir que haya un “albazo” con esta reforma, como ha sucedido con otros cambios legislativos, y añadió que el gobierno de Felipe Calderón debe ya saber que es fundamental para sacar adelante este proyecto que haya consenso de las organizaciones, y reiteró que de lo contrario no será aprobado.

El sector sindical, apuntó, no está cerrado al diálogo ni rechaza de antemano la reforma, pero quiere conocer el proyecto gubernamental. Los gremios no aceptan que se les impongan los cambios, por lo que insisten en que se tomen en cuenta sus puntos de vista, pues sólo en esos términos avanzará la modificación a la Ley Federal del Trabajo, apuntó.

–Parece que el secretario del Trabajo tiene mucha prisa por que se apruebe esta reforma.

–Bueno, la tendrá él, pero nosotros no; no llevamos prisa y queremos que quede debidamente consultada y analizada. Si no hay consenso, no va; eso es definitivo, porque somos los más afectados.

En otro tema, Valdemar Gutiérrez expresó que no ha habido respuestas en la agenda que discuten las organizaciones sindicales con la Secretaría del Trabajo.

Luego del fracaso de la reunión que hubo en la Secretaría de Gobernación en el intento de diálogo con organizaciones sindicales y campesinas, dijo que también en la STPS “se han llevado a cabo negociaciones; tenemos proyectos, propuestas que están en la mesa de trabajo, y lo que queremos es ver respuestas, pero no se ha tenido hasta el momento ninguna”.

Lozano, abundó, es una persona con la que se puede dialogar, pero “queremos que nos hable con la verdad y nos diga hasta dónde podemos avanzar en los temas que tenemos en la mesa”.

No obstante, advirtió, Lozano debe tener capacidad resolutiva para que podamos avanzar, porque de otra manera “sólo estamos hablando al aire”.

Inauguran Terminal satélite en aeropuerto de Vallarta


Redacción T21


PUERTO VALLARTA, Jal., 10 de marzo, 2008.- El secretario de Comunicaciones y Transportes, Luis Téllez, inauguró la Terminal Satélite del Aeropuerto Internacional de Puerto Vallarta, que atenderá los vuelos internacionales a este destino turístico, con lo cual se incrementará su capacidad instalada en 141%.

Dicha obra contó con una inversión de 176 millones de pesos por parte del Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), operador del aeródromo.

De acuerdo con Téllez, la inversión atraerá será un ancla para el turismo. El año pasado el tráfico de pasajeros en este aeropuerto se incrementó 51%; asimismo, el número de vuelos creció 34%, aumento que no ha tenido ningún aeropuerto en México, excepto el de Toluca con la entrada de nuevas líneas aéreas.


se autoriza su reprodución citando la fuente
Copyright 2005, T21

Bombardier se prepara para fabricar aviones completos en nuestro país
Sherice Sánchez

La planta que tiene la empresa en Querétaro sería la primera en México en fabricar estas aeronaves

A pesar de que aún no hay una fecha inmediata ni un plan armado, parece no estar lejos el día en que Bombardier Aerospace comience a fabricar aviones completos en nuestro país.

“Estamos en la etapa de formación de capacidades y habilidades de nuestros compañeros que trabajan en la nueva planta de Querétaro, para que vayan adquiriendo la experiencia necesaria para contribuir a la creación de un avión completo”, asegura Flavio Díaz Mirón, representante en Jefe para México de Bombardier.

Hoy no hay una fecha específica de manufactura de un avión de Bombardier en el país. “Lo que sí hay es la intención de lograr el ambiente de producción propicio para fabricar un avión en unos cinco o seis años más, que en nuestra industria es un corto plazo”, aclara.

El pasado 28 de febrero, Bombardier Aerospace anunció la apertura oficial de su planta de clase mundial en el Parque Aeroespacial de Querétaro, la cual cuenta actualmente con 900 empleados, quienes manufacturan arneses eléctricos y componentes estructurales de aviones.

Estos componentes incluyen el fuselaje medio del avión Challenger 850, las superficies para trabajo de control de vuelo del avión Q400 (timón, elevador y estabilizador horizontal), así como la manufactura del fuselaje de popa de la familia de jets Global.

“Empezamos con una primera parte eléctrica para fabricar arneses, luego empezamos a construir subensambles menores, bastidores y elevadores de los aviones, hasta que con base en los resultados positivos que obtuvimos consideramos que podríamos adelantar la fabricación de componentes mayores, como los que ahora fabricamos en Querétaro”, relata Díaz Mirón.

Para Bombardier estos logros no han sido sólo fruto propio. “Tuvimos que trabajar con el gobierno en otros elementos, solos no lo podíamos hacer. Las autoridades asumieron compromisos educativos y aceptó implementar un sistema tecnológico que produjera el recurso humano para trabajar en un área industrial que en México no existía, que es la aeronáutica”, comenta.

Así, Flavio Díaz explica que en la Universidad Tecnológica de Querétaro se han elaborado programas educativos relacionados, primero, con la parte eléctrica de las aeronaves.

Luego, con subensambles.“Y después –también en la próxima Universidad Nacional Aeroespacial de Querétaro- será respecto a componentes mayores y así nos iremos hasta ser expertos no sólo en fuselajes, sino en hacer alas y la parte de la cabina de los aviones y cuando eso suceda, habremos adquirido el insumo para poder fabricar un avión completo”.

Paralelamente, el gobierno mexicano tendrá que seguir dotando a Bombardier de la infraestructura necesaria para poder fabricar aviones en el país.

“Nos hemos instalado al lado de la pista del aeropuerto internacional de Querétaro, el cual ha ido creciendo con el tiempo y no debe dejar de evolucionar. Necesitamos que el Parque Aeroespacial que organizó el gobierno de Querétaro se llene de proveedores para que se empiece a materializar nuestro sueño”, expresa.

Otra medida que el gobierno mexicano deberá implementar es la certificación de procesos de manufactura de terceros.

“México tiene que entrenar a expertos en aviación para que certifiquen a quienes serán nuestros proveedores”, sugiere Flavio Díaz y agrega que un primer paso en esta materia ha sido la firma de una carta intención que ha suscrito el secretario de Comunicaciones y Transportes, Luis Téllez, para tomar las medidas necesarias con el fin de cumplir un acuerdo para la seguridad aérea.

“Cuando tengamos todas estas condiciones de recursos humanos, seguridad, proveedores y certificación, mi trabajo será proponerle al Consejo de Administración de Bombardier que hagamos el avión completo en México. Con base en la competitividad de este país en esta materia, ellos decidirán si invierten en la fabricación o no. Mi compromiso es que así sea y no tengo duda en que lo lograremos”, dice el representante de Bombardier.

La otra rama de Bombardier Inc, relativa a la Trasportación, y que ha fabricado la mayoría de los vagones del Metro capitalino, se prepara para competir en al menos siete procesos de licitación que se avecinan en el mercado mexicano.

“La promesa es que vamos a participar en las licitaciones para construir los trenes para las líneas dos y tres del tren suburbano, así como los de la línea 12 del Metro en el Distrito Federal. En el Estado de México concursaremos para realizar los convoy de una línea del Metro que vaya de El Rosario a Atizapán, mientras que en Guadalajara y Monterrey también habrá obras en las que nos apuntaremos”, afirma Flavio Díaz.

Este mercado, dice el representante, va a crecer mucho.

“Aspiro a que todos los trenes necesarios para estos proyectos los pueda fabricar en mi planta de Ciudad Sahagún, Hidalgo, y si llegamos a tener problemas de capacidad de producción en la planta, buscaremos la manera de expandirla para que todo el producto se haga en México”, puntualiza.
La planta que tiene la empresa en Querétaro sería la primera en México en fabricar estas aeronaves

Aeroméxico inaugura nueva ruta que unirá Monterrey con Detroit

La compañía Aeroméxico continúa su crecimiento e iniciará el próximo 6 de abril una nueva ruta que une Monterrey, en México, con el Aeropuerto Metropolitano de Detroit, en el estado de Michigan.

Los vuelos operarán tres veces por semana y ofrecerán buenas conexiones con Ciudad de México. El modelo de avión que realizará la ruta es el Boeing 737 de última generación.

La aerolínea mexicana tiene como base el Aeropuerto Internacional de Ciudad de México. En conjunto con su subsidiaria Aeroméxico Connect posee una flota de quince aeronaves y es la línea aérea más grande en número de destinos sumando 71, y la tercera en movimiento de pasajeros.

Aereolíneas en México crecen un 24%

Las operadoras de bajo costo conquistaron una tercera parte del mercado mexicano. La industria aérea mexicana creció un 24% en el 2007, al tiempo que las operadoras de bajo costo conquistaron una tercera parte del mercado, según datos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).


Las aerolíneas mexicanas transportaron a 27.4 millones de pasajeros en el 2007, mientras que las operadoras de bajo costo, Volaris y Avolar, duplicaron su tamaño.

Uno de cada tres pasajeros locales en México viajó en una aerolínea de bajo costo, cifra que se compara contra el 15% de los pasajeros en el 2006.

Desde que iniciaron operaciones en el 2005, las aerolíneas de descuento han tenido mejores resultados que las operadoras tradicionales Aeroméxico y Mexicana, que enfrentan los elevados costos laborales.

Aeroméxico —la operadora líder del mercado, recientemente adquirida por Citigroup C.N.— transportó a 7.8 millones de pasajeros locales, registrando un aumento del 7% respecto al año 2006.

Mexicana, la segunda mayor operadora en el país, se mantuvo estable con 4.6 millones de pasajeros.

El grueso del negocio para las aerolíneas de bajo costo proviene de nuevos usuarios, que son atraídos por tarifas a menudo más baratas que las del viaje en autobús.

Las operadoras de bajo costo han reformado la industria aérea mexicana, obligando a las rivales a reducir costos para poder competir en sus rutas más rentables.

Citigroup, junto a un grupo de inversionistas, adquirió Aeroméxico en octubre por $250 millones.

Solicitud gremial
Por otra parte, la Confederación de Cámaras Industriales de México (CONCAMIN), el organismo empresarial más importante del país, pidió al Banco Central que reduzca los tipos de interés de la economía para estimular la financiación y la inversión productiva, y así reducir el diferencial de tasas con la economía de EUA.

El organismo señaló que “la política monetaria forma parte de las herramientas que podrían actuar favorablemente en el entorno económico” mexicano, afectado por la desaceleración de la economía estadounidense.

La CONCAMIN recordó en un comunicado que el Banco de México ha mantenido sin cambio la tasa de fondeo bancario en 7.5%, “pese a que el banco central de Estados Unidos decidió ajustar a la baja el precio del dinero (su tasa de referencia bajó de 5.25% a 3%) y en el Banco Central Europeo se anticipa un movimiento en la misma dirección”.

En este sentido, sostuvo que “existen condiciones” para recortar las tasas de interés en México a un rango de entre 6.5% y 6.75%.

09 marzo 2008

MEXICANA DE AVIACIÓN APOYA EL VELERISMO

Desde la primera copa MEXORC -que se realizó en 1976- hasta la fecha, otros actores han puesto la mira en la viabilidad económica de estas competencias, y los patrocinadores interesados aumentan año con año. Para la edición 2008, el Circuito Mexicano de Regatas Oceánicas contó con el apoyo de la automotriz Toyota, la aerolínea Mexicana de Aviación, el complejo Paradise Village, el propio gobierno del estado de Nayarit y los Hoteles Quinta Real, que incluso realizaron dentro del circuito “La Copa Quinta Real”, una de las regatas de distancia media que se disputaban en el MEXORC.
NOTA COMPLETA:

LOS CINCO NIVELES DEL LIDERAZGO

Los Cinco Niveles de Liderazgo

Mientras más competencia de liderazgo tiene una persona, con mayor prontitud reconoce el liderazgo –o la falta del mismo– en otros…


Cuando un grupo de personas se reúne por primera vez, observe lo que ocurre, en cuanto comienzan a interactuar, los líderes del grupo inmediatamente se hacen cargo de la situación. Piensan en función de la dirección que desean ir y en quiénes quieren llevar consigo. Al principio, las personas pueden hacer
movimientos tentativos en diferentes direcciones, pero cuando la gente llega a conocerse entre sí, no pasa mucho tiempo antes que reconozcan a los líderes con
mayor potencial y los sigan.

El Dr. J. C. Maxwell, experto en liderazgo comunitario y religioso, durante años ha usado y enseñado un instrumento de liderazgo que pone en perspectiva esa clase de respeto que proyecta el líder en sus funciones como tal y lo ha llamado “Los Cinco Niveles de Liderazgo“. A continuación se describen los componentes filosóficos y conceptúales más importantes de cada uno de los niveles de esta escalera.

1er Nivel: Posición.

(Derechos: la gente le sigue porque tiene que hacerlo). Es el nivel más bajo de liderazgo para cualquier persona, se basa en un título o descripción de trabajo. Si la gente sigue a un líder sólo porque se le ha nombrado jefe o líder de equipo, ese es un líder por posición. La gente sólo lo sigue –o piensa que lo sigue– porque tiene que hacerlo. La mejor prueba para saber si usted es un líder de posición, es pedir a la gente que le siga más allá del límite de autoridad establecida. Si no quieren, el líder está en nivel 1 de dicha escalera.

Todo liderazgo comienza en el nivel de posición. El liderazgo que se queda en este nivel por largo tiempo se debilita en vez de fortalecerse. El líder que quiere que otros lo sigan simplemente porque es el jefe, pronto pierde el respeto de la gente.

2do. Nivel: Permiso

(Relaciones: la gente le sigue porque quieren hacerlo). Este nivel de liderazgo se basa en la relación de un líder con sus seguidores. Cuando estos últimos comienzan a tener confianza a un líder, entonces comienzan a seguirle porque quieren. Los seguidores respetan y admiran mucho al líder y éste gana facultad para influir sobre ellos.

Cuando el líder tiene el beneplácito de la gente para dirigir, todo el proceso de liderazgo se hace más grato para todos. Pero sólo las relaciones positivas no son suficientemente fuertes para crear un liderazgo duradero. Para cosechar las recompensas de un liderazgo positivo, tiene que subir al siguiente nivel.

3er. Nivel: Producción.

(Resultados: la gente le sigue por lo que ha hecho por la organización –grupo, iglesia o empresa–). En este nivel de producción, la influencia se cimenta y el respeto crece por lo que el líder y sus seguidores logran juntos. La gente comienza a seguir por lo que el líder ha hecho por el equipo u organización. El éxito de un líder es beneficioso para todos sus seguidores y –por ende- para la organización.

Todo el mundo quiere resultados. En especial las personas gozan de los resultados cuando participan en su creación. En este nivel, el líder y los seguidores empiezan a disfrutar juntos del éxito. Si el líder alcanza este nivel, apoyado por los seguidores… se logran muchas de las metas propuestas. Pero para alcanzar un impacto que cambia vidas y un éxito duradero, tiene que dar el salto al siguiente nivel.

4to. Nivel: Desarrollo de Personas.

(Reproducción: la gente le sigue por lo que ha hecho por ellos) El llamado más alto de todo líder es ayudar a las personas a desarrollar su potencial. Los mejores líderes ayudan a desplegar el potencial de los otros para que también lleguen a ser líderes. .

El líder que avanza hacia el nivel de facultar personas cambia su enfoque. De inspirar y dirigir seguidores, pasa a desarrollar y a dirigir líderes. Cuando se convierte en un líder que desarrolla personas, se esfuerza por reproducir su liderazgo en otros y ayudar a la gente a alcanzar el desarrollo de su potencial. El tiempo que pase con personas es una inversión. Como resultado, le respetan no sólo por lo que haya hecho por el equipo, sino también por lo que ha hecho por ellos como personas.

5to. Nivel: Personalidad.


(Respeto: la gente le sigue por lo que es y lo que representa) El quinto y más elevado nivel de liderazgo es la personalidad. Es el verdadero nivel de respeto. El líder que dedica su vida al desarrollo de personas y organizaciones produce un impacto tan increíble por tan largo tiempo que la gente lo sigue por lo que es y por lo que representa. Es el mejor de los mejores.

Como líder, no puede aspirar a alcanzar el nivel cinco. Lo más que puede tratar es trabajar para abrirse paso a través de los primeros cuatro niveles con tantas personas como las que pueda con el propósito de agregar valor a sus vidas. Haga de eso el todo de su vida como líder y, el resto llegará solo.

08 marzo 2008

DE LOS COMENTARIOS DE LA PÁGINA

A todas las compañeras agremiadas a esta Asociación y en general a las mujeres del mundo, deseo felicitarlas por este su día; que su vida este llena de gratos momentos y que siempre gocen de excelente salud, en compañìa de sus seres queridos. Es el deseo de este su humilde compañero, que siempre estara dispuesto a enaltecer el nombre de la MUJER.

Gracias Dios, por este maravilloso regalo.

JORGE ARTURO CASTRO TORRES
SOBRECARGO SUPERVISOR "B"

DEL CORREO DEL BLOG

HOLA.
FRANCISCO SI SE PRESENTO A FIRMAR. LO SALUDE EN CASILLEROS Y AHI ESTABA, CON SU UNIFORME LISTO PARA IRSE A SFO.
SALUDOS
Chary

REGRESARÁ VILLARREAL A VOLAR???, HE AHÍ EL DILEMA

HOLA COMPAÑEROS.

PUES HOY ES EL DÍA EN QUE SABREMOS SI VILLARREAL REGRESARÁ O NO A VOLAR, ASÍ QUE TODOS AQUELLOS QUE EL DÍA DE HOY TENGAN QUE FIRMAR ENTRE LAS 5 Y MEDIA DE LA TARDE Y LAS 6, PODRÁN VERIFICAR SI ESTE PERSONAJE SE PRESENTA A FIRMAR SU VUELO DEL DÍA DE HOY, UN BONITO SAN FRANCISCO QUE FIRMA A LAS 17:55 DE LA TARDE.

SALUDOS

FELIZ DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER



El Día Internacional de la Mujer Trabajadora (celebrado el 8 de marzo según las Naciones Unidas) se refiere a las mujeres corrientes como artífices de la historia y hunde sus raíces en la lucha plurisecular de la mujer por participar en la sociedad en pie de igualdad con el hombre.

En la antigua Grecia, Lisístrata empezó una huelga sexual contra los hombres para poner fin a la guerra; en la Revolución Francesa, las parisienses que pedían "libertad, igualdad y fraternidad" marcharon hacia Versalles para exigir el sufragio femenino.

Desde esos primeros años, el Día Internacional de la Mujer ha adquirido una nueva dimensión mundial para las mujeres de los países desarrollados y en desarrollo.

El creciente movimiento internacional de la mujer, reforzado por las Naciones Unidas mediante cuatro conferencias mundiales sobre la mujer, ha contribuido a que la conmemoración sea un punto de convergencia de las actividades coordinadas en favor de los derechos de la mujer y su participación en la vida política y económica.

El Día Internacional de la Mujer es cada vez más una ocasión para reflexionar sobre los avances conseguidos, exigir cambios y celebrar los actos de valor y decisión de mujeres comunes que han desempeñado una función extraordinaria en la historia de los derechos de la mujer. Y así se fundó el día internacional de la mujer.


El día de la mujer en el movimiento obrero

Acto de celebración del Día Internacional de la Mujer Trabajadora en Managua (1988). En el cartel pone:

Juntos en todo luchamos contra el maltrato de la mujer. Aún con los hechos redactados en la anterior cronología, la historia más extendida sobre la conmemoración del 8 de marzo hace referencia a los hechos que sucedieron en esa fecha del año 1908, donde murieron calcinadas 146 mujeres trabajadoras de la fábrica textil Cotton de Nueva York en un incendio provocado por las bombas incendiarías que les lanzaron ante la negativa de abandonar el encierro en el que protestaban por los bajos salarios y las infames condiciones de trabajo que padecían.

También se reconoce como antecedente a las manifestaciones protagonizadas por obreras textiles el 8 de marzo de 1957, también en Nueva York.

07 marzo 2008

SALIMOS A JUNTAS PARTICULARES CON AEROMÉXICO

HOLA COMPAÑEROS:

SALIMOS EL DÍA 11 DE MARZO A JUNTAS PARTICULARES CON LA EMPRESA AEROMÉXICO, DE 6 DE LA MAÑANA A 4 DE LA TARDE, ESTO CON MOTIVO DE SU REVISIÓN CONTRACTUAL.

SALUDOS

LA NOTA DE LA TARDE

Realizará Volaris vuelos con tripulación femenina
Negocios - Viernes 7 de marzo (13:45 hrs.)





Mañana, dos viajes serán comandados por mujeres por primera vez en la historia de la aviación mexicana, con motivo de su día


El Financiero en línea

México, 7 de marzo.- Con motivo del Día Internacional de la Mujer, la aerolínea Volaris realizará este sábado, por primera vez en la historia de la aviación mexicana, dos vuelos con tripulación totalmente femenina.

De acuerdo con el comunicado fechado en la ciudad de Toluca, México, la tripulación incluirá mujeres piloto, sobrecargo y de mantenimiento para cubrir las rutas Toluca-Mérida-Toluca y Toluca-Hermosillo-Toluca.

"Estos novedosos vuelos se suman a la serie de actividades que Volaris realiza a favor de la diversidad y la equidad de género en la compañía, al abrir espacios laborales en esferas que tradicionalmente no contaban con participación femenina", destacó la compañía.

La jefa de Pilotos de Volaris en México y América Latina, Marta Maldonado, expresó que "es un honor para todas las mujeres demostrarle al mundo que alcanzar el cielo es posible, lo que era impensable hace tan sólo unas décadas ahora es una realidad".

Maldonado se dijo "orgullosa" de ser parte de Volaris, una empresa que ha hecho posible un sueño que antes era sólo para hombres.

Los vuelos 160 y 170 programados para el 8 de marzo de 2008, desde la cabina hasta el equipo de mantenimiento, pasando por los sobrecargos y la tripulación estarán conformados por personal exclusivamente femenino, detalló Volaris.

El director de Operaciones de la compañía, Andrés Fabre, señaló que "a través de estos vuelos conformados exclusivamente por personal femenino buscamos realzar la importancia y el valor que aportan las mujeres, como un elemento esencial de Volaris".

El vuelo 170 de Volaris despegará del Aeropuerto Internacional de Toluca a las 07:05 horas, y arribará a la ciudad de Mérida, Yucatán, a las 11:30 horas.

La tripulación estará integrada por la capitana Marta Maldonado, la copiloto Claudia López, la jefe de cabina Almendra Lera, y las sobrecargos Zoraya Almaraz y Evelin Ortega.

El vuelo 160 de Volaris despegará del Aeropuerto Internacional de Toluca a las 07:50 horas y arribará a la ciudad de Hermosillo, Sonora, a las 13:30 horas.

La tripulación estará conformada por la capitana Fadua Vasco, la copiloto Jacqueline Pulido, la jefe de cabina Yazmín Cuevas, y las sobrecargos Roxana Ramírez y Viridiana Ramírez. (Con información de Notimex/MCH)

SE BUSCAN!!

HOLA COMPAÑEROS:

SI ALGUIEN CONOCE EL PARADERO DE: JUAN ANTONIO MEDINA (CUÑADO DE FRANCISCO VILLARREAL) Y ESTEBAN BARRALES MAGDALENO (HERMANO DE ALEJANDRA BARRALES), POR FAVOR COMUNÍQUENSE A ASSA, A LA COMISIÓN DE HACIENDA.

YA QUE POR TENER ALGÚN TIPO DE PERMISO HAN DEJADO DE CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES Y, PARA PAGAR LAS DEUDAS QUE CONTRAJERON POR PRÉSTAMOS PERSONALES, ESTÁN HACIENDO EFECTIVOS A LOS AVALES QUE LES FIRMARON, LOS CUALES NO HAN PODIDO LOCALIZAR A ESTE PAR DE PERSONAJES POR NINGÚN MEDIO, POR ESTO SOLICITAN LA AYUDA DEL GREMIO PARA QUE PUEDAN RESPONDER A SUS COMPROMISOS.

SALUDOS

NUEVA CIRCULAR, EN FORMA DE FOLLETO INFORMATIVO






HOLA COMPAÑEROS:

PUES BIEN, ESTA ES LA NUEVA INFORMACIÓN OFICIAL DEL SINDICATO, SI BIEN NOTARÁN QUE EN LA ÚLTIMA HOJA, FALTAN LAS FIRMAS DE ALGUNOS DE LOS DELEGADOS DE MEXICANA, DIRÁN - OYE PERO TAMBIÉN FALTA LA FIRMA DE BLANCA INÉS-, ELLA NO FIRMÓ YA QUE ESTOS DÍAS LOS TOMO A CUENTA DE VACACIONES, LOS COMPAÑERITOS RESTANTES INCLUYENDO A LA DELEGADA DE CLICK MEXICANA, QUE NO FIRMARON, FUE DEBIDO A QUE ARGUMENTARON QUE DICHA CIRCULAR NO ESTABA AUTORIZADA POR SU JEFA PILAR MANRIQUE.

YA SABEN, LOS DELEGADOS SÓLO SE DEBEN A PILAR, NO ASÍ CON LA GENTE QUE LES PAGA SUS EMOLUMENTOS. ADEMÁS QUE DICHA CIRCULAR, ES PARA INFORMAR DEL DESALOJO QUE PRETENDE HACER MEXICANA DE LA OFICINA DEL SINDICATITO.

ACASO NO ES PARA EL BENEFICIO DEL GREMIO EL DÁRLES LA INFORMACIÓN, PERO QUE MALA ACTITUD, CON ESO SÓLO DESMUESTRAN SU VERDADERO COMPROMISO HACÍA LA BASE DE SOBRECARGOS.

SALUDOS

LAS NOTAS DE HOY

NOMBRES, NOMBRES Y MÁS NOMBRES
(Alberto Aguilar)

Volaris con 18% arrebata a Mexicana segundo sitio en 2007, logra flujo positivo y más capital de socios


AUN EN ÉPOCAS difíciles como la actual coyuntura, al analizar cualquier rubro de negocios casi siempre se puede hablar de ganadores y perdedores.

No es la excepción la industria aérea. A pesar del momento difícil que atraviesa, algunos actores han ganado terreno en el mercado en contraste con la problemática de empresas como Aviacsa de Eduardo Morales Mega y A Volar de Jorge Nehme.

Volaris que preside Pedro Aspe Armella es un excelente ejemplo puesto que no ha dejado de crecer en los exactos dos años que apenas ayer cumplió.

Es propiedad en partes iguales de Roberto Kriete y su familia, a la sazón dueños de la centroamericana TACA, Inbursa de Carlos Slim, Televisa de Emilio Azcárraga y DAI, fondo de inversión en el que participa Protego del propio Aspe.

En 2007 transportaron 3 millones 160 mil pasajeros para alcanzar ingresos por 214 millones de dólares, con lo que lograron por primera vez un flujo de efectivo o EBITDA positivo.

Con 14 aviones a los que se acaba de sumar otro, atiende 17 ciudades incluida Puerto Vallarta, la última, con un total de 30 rutas, más de 85 vuelos diarios, o sea poco más de 2 mil 500 al mes.

Para este año el plan es concluir con 21 aeronaves A-319, seis más para el 2009 y 48 unidades en 2012.

Han analizado 246 ciudades con potencial futuro, de las cuales atacarán 144 en el siguiente lustro.

Hace unos días los accionistas autorizaron una nueva inyección de capital por 50 millones de dólares más, para llegar a 220 millones desde que se inició la compañía.

La aportación es congruente con el plan de largo plazo delineado, amén de los resultados alcanzados.

Volaris que dirige Enrique Beltranena ya se convirtió conforme a los números de diciembre del 2007 en la número dos del mercado, con una participación que avanzó del 10 al 18 por ciento.

Conforme a esto, no sólo dejó atrás a Aviacsa que cayó consistentemente a sólo el 10 por ciento, sino también a Mexicana que preside Gastón Azcárraga y que se ubicó en un 17 por ciento frente al 19 por ciento del arranque del año pasado, incluido Click de Isaac Volín.

En sus destinos son además el número uno con el 30 por ciento. Más en concreto en los 26 mercados que compite esta aerolínea de bajo costo (ABC) en 17 se ha convertido en líder y en la número dos en 5 de ellos.

Lo anterior es resultado de toda una estrategia muy bien definida en donde se ha cuidado la competitividad por empleado, apenas 73 por avión operado, índice por debajo de Southwest y Ryan Air.

Su nómina es 45 por ciento por debajo de las denominadas troncales o “legacies”; sus sobrecargos y pilotos vuelan 90 horas al mes conforme a estándares internacionales; los alimentos a bordo no les cuentan un centavo puesto que se han armado patrocinios con Coca-Cola, Krispy Kreme, Tequila Herradura, Sanborns, Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma y Unilever con Dove, para algo tan simple como el jabón.

Volaris tiene además la flota más moderna del continente con apenas 1.8 años y se logró una muy cuidadosa configuración interna para aprovechar mejor los espacios sin restar comodidad.

El 80 por ciento de sus ventas se dan por Internet, pero en adición y dado que sólo 18 por ciento de los mexicanos manejan tarjeta, se han agregado 12 mil puntos de pagos con Banamex, HSBC, Inbursa, Sanborns, Telégrafos y recientemente los Oxxo.

Por supuesto su principal arma en el mercado son los bajos precios con buen estándar de servicio. La diferencia puede llegar hasta 46 por ciento frente a otras tarifas.

No en vano las ABC han crecido del 2005 a la fecha mil 64 por ciento, mientras que las troncales han caído 6 por ciento y arrojan pérdidas operativas.

07-Mar-2008
Tiempo de Negocios
Darío Celis

En el ámbito privado, dos convenios que se definirán este año son los de Aeroméxico, que capitanea Andrés Conesa, y GNP, de Alberto Bailleres. Ambos son de EDS y ahora están abiertos a una licitación privada.

Sobre el primero, le referíamos que se acaba de firmar una carta de intento de renegociación. La aerolínea que preside José Luis Barraza es su cliente desde 1996 y, aunque se firmó un convenio a nueve años en 2004, existe una cláusula de salida anticipada, producto de la venta a Banamex.

En relación con GNP, el contrato se venció en 2007 y se firmó una extensión por un año más. Empero, se conoce que en un par de meses la aseguradora seleccionará de entre IBM y EDS la mejor propuesta.

Se calcula que la combinación de ambos contratos superará fácilmente los 150 millones de dólares, de ahí que la atención de esta multinacional, que cuenta en México con más de dos mil 200 colaboradores, esté más que atenta.

Apostará Estafeta al mercado aéreo.
►Compra 3 aviones a Bombardier.

por Viridiana González. en 7/3/2008 09:27 hrs


MÉXICO, DF, 07 Marzo.- La empresa de mensajería y paquetería Estafeta buscará ampliar su presencia en el mercado a través diversas inversiones que abarcarán más de 30 mdd, lo que permitirá maximizar sus actividades en el Aeropuerto de San Luís Potosí (AISLP), cuya ampliación lo convertiría en el principal centro aéreo de carga del país.

Estafeta precisó que de esas inversiones, el 38% se destinará a obras en terrenos y edificios, 40% en equipos de transportación, incluida la adquisición de tres aviones Bombardier, 18% en equipos de cómputo y el restante en gastos generales.

José Antonio Armendáriz, Director General de Estafeta consideró que este gasto será una de sus más fuertes inversiones en la historia de la empresa, durante una conferencia para dar a conocer sus proyectos.

En su oportunidad Ingo Babrikowski, director adjunto de la empresa consideró que el impulso de la compañía se ve incentivado por las ventas de 2007 que se incrementaron un 13.2%, los envíos un 14% y se mantuvieron el 97% en cumplimiento de entregas convirtiéndose así estos rubros en los más competitivos del sector.

Asimismo, este año esperan un crecimiento del 15% gracias a la instrumentación de mensajería electrónica y a su nuevo sistema LTL (Less than a Truck Load), un Servicio consolidado terrestre, diseñado para entregas de carga paletizada con cobertura nacional y en los EE.UU., consolidándose así como un integrador logístico.

Babrikowski apunto a su vez que el Centro Logístico Internacional en San Luis Potosí de Estafeta, es el más importante y el único diseñado para la combinación intermodal aéreo-terrestre, por lo que el proyecto de ampliar el AISLP, es fundamental.

La nueva pista se expandirá a 4 mil 200 metros y se construirán modernas instalaciones de trasvase, por ello, tanto el operador local de aeropuerto, Operadora Mexicana de Aeropuertos (OMA) como el Gobierno, se encuentran muy interesados en el inicio de la obra.

Este proyecto incluido en el Plan Nacional de Infraestructura (PNI), podría iniciar su desarrollo en Mayo próximo y comenzaría a operar mediados o finales del 2009, donde no sólo operaría Estafeta, también las grandes cargueras internacionales.

Con esta ampliación de acuerdo a las normas de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) se podrá recibir aviones Boeing 747-400 y 757 y será un aeropuerto clasificación E, además de reducir el tráfico aéreo pero sobre todo reducir los costos ya que un 25% de la carga no tendrá que pasar necesariamente por la Ciudad de México.

Captan 33% del mercado aerolíneas de bajo costo


07 Marzo 2008
Actualizado: 01:52 AM hora de Cd. Juárez
Agencia Reforma

Captan 33% del mercado
aerolíneas de bajo costo
Distrito Federal– En México, una de cada tres personas que volaron por avión en vuelos nacionales durante 2007 lo hizo a través de una aerolínea de bajo costo, según las últimas estadísticas de la Dirección General de Aeronáutica Civil de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Según esta dependencia, las aerolíneas Click, Volaris, Interjet, Avolar, Alma y Viva Aerobús, movieron en conjunto 33 por ciento de los pasajeros nacionales.

Pero mientras las low cost ganaron mercado, en conjunto las legacy Mexicana y Aeroméxico siguieron con pérdidas en el número de pasajeros al interior del País, ya que en 2 años, estas empresas perdieron 28 por ciento del mercado doméstico.

En 2005 cuando arribó la primera nueva aerolínea de bajo costo a México, transportaron al 65 por ciento, en 2006 al 48 por ciento y para 2007 estas empresas movilizaron al 37 por ciento de los pasajeros nacionales.

en vuelos nacionales en 2007 en comparación de lo que movilizó un año previo.

Sin embargo, Aeroméxico y Aviacsa, las otras dos aerolíneas más importantes del País, sufrieron una caída en vuelos nacionales de 9.5 y 3.3 por ciento, respectivamente.

Aeromar también cayó en este mercado al registrar 21.5 por ciento pasajeros menos que en 2006.

En términos generales el mercado nacional de pasajeros creció 24 por ciento en 2007 respecto a 2006 al pasar de 22.1 millones a 27.4 millones de pasajeros.

La aerolínea de bajo costo que más pasajeros movilizó en 2007 fue Volaris, rebasando incluso a Click Mexicana que se quedó en segundo lugar e Interjet con el tercero.

En el mercado internacional el número de pasajeros transportados se incrementó en 8.7 por ciento.

En este segmento, Interjet logró transportar a poco más de 7 mil pasajeros en dos meses de Toluca y Cancún a Guatemala.

Jorge Nehme, presidente de Avolar, la primera aerolínea de bajo costo en operar en el País, comentó que el crecimiento de las low cost refleja la necesidad en México de ofertar asientos aéreos a precios accesibles.

Esta empresa que se especializa en el mercado paisano con vuelos largos y de tres horas en promedio, dijo que en el mercado existe una gran necesidad de que se abran nuevas conexiones entre las distintas ciudades y a buen precio.

En este sentido Mike Szucs, director general de VivaAerobús, confió que el mercado crecerá pero esto dependerá de que los precios sean suficientemente atractivos para estimular la demanda.

Destacó que el crecimiento del mercado será solo para las empresas que ofrezcan tarifas atractivas, ya que los que sigan aferrándose a precios altos perderán la oportunidad de ser partícipes en el crecimiento del mercado.

06 marzo 2008

NOS VISITA EL SENADO DE LA REPÚBLICA


INVITACIÓN A LOS CIRCULOS DE ESTUDIOS

Aristegui, en el Círculo de Estudios Central

Es un honor para los círculos de estudio contar con la visita de la gran periodista Carmen Aristegui, en el contexto del Día de la Mujer. Invitamos a todos los renegados a que nos acompañen a la charla: La mujer y los medios de comunicación.

Hoy, a las 19 horas, en el Club de Periodistas (Filomeno Mata 8, cerca del Metro Allende). Entrada libre.

Informes: redesuniversitarias@hotmail.com
Juanjo: 044 55 32 59 07 14

Círculos de Estudio y Redes Universitarias: Juan José Sánchez y Manuel Otero

LA NOTA DE HOY




Volaris se perfila como la tercera mayor aerolínea en México


A punto de desplazar a Aviacsa, se ubicaría por debajo de Mexicana de Aviación y Aeroméxico. Low Cost con el 40% del mercado. Aeroméxico el gran perdedor





MÉXICO, marzo 6, 2008.- Volaris, la empresa que tiene como socios a los magnates Carlos Slim Helú y Emilio Azcárraga Jean, se encuentra a un tris de convertirse en la tercera mayor aerolínea mexicana en el país, desbancando a Aviacsa y sólo por debajo de Mexicana de Aviación y Aeroméxico.

A una semana de que cumpla su segundo aniversario, información oficial revela que Volaris registró en diciembre del año pasado una participación de mercado de 10.8%, ligeramente inferior al 11.2% que registró Aviacsa que se ubica como la tercera mayor aerolínea comercial en México, según los datos de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), una dependencia de la Secretaría de Transportes y Comunicaciones (SCT).

Esa participación se obtuvo al transportar Volaris a 266,342 personas en diciembre pasado, respecto de los 275,620 viajeros de Aviacsa, aunque la primera registró un incremento anualizado de 140.6% y la segunda tuvo una contracción de 11.7%.

Ese explosivo crecimiento se confirma con los datos del cuarto trimestre que registró una incremento de 107.0% y acumuló en el año un avance de 142.9%, mientras que Aviacsa retrocedió 17.4% en el último trimestre y acumuló un ligero despegue de 3.3% en todo 2007.

Hasta septiembre del año pasado, Volaris desplazó de la cuarta posición a Click de Mexicana, la aerolínea de bajo costo de la cadena hotelera Grupo Posadas que también controla a la segunda mayor aerolínea del país: Mexicana de Aviación.

Vuela Compañía de Aviación, mejor conocida por su marca comercial Volaris es una empresa conjunta del fondo de inversión encabezado por el ex secretario de Hacienda, Pedro Aspe; la aerolínea centroamericana Grupo Taca; Grupo Televisa del magnate Emilio Azcárraga Jean, y del brazo financiero del llamado Rey Midas Mexicano, Carlos Slim Helú.

AEROMÉXICO EL GRAN PERDEDOR

La recientemente privatizada Aeroméxico, la mayor aerolínea comercial en el país, fue la empresa que mayor participación de mercado perdió. En diciembre perdió 5.1 puntos porcentuales, en el cuarto trimestre descendió 4.9 puntos, para acumular en todo 2007 una contracción de 7.3 puntos porcentuales, con lo cual se ubicó en 17.3%, 18.7% y 20.0%, en el mismo orden.

Aeroméxico junto con Aerolitoral fueron compradas por un grupo de 17 inversionistas encabezados por Banamex, quienes pagaron en octubre del año pasado al gobierno federal 249.5 millones de dólares por la controladora de las dos empresas: Consorcio Aeroméxico.

En contraste, la aerolínea que mayor participación de mercado ganó en todo 2007 fue Aeroenlances, mejor conocida por su marca comercial VivaAerobús, la empresa del desaparecido Anthony Ryan, uno de los socios fundadores de la irlandesa Ryanair, la mayor aerolínea de bajo costo en Europa, y del empresario camionero de las compañías Flecha Amarilla, ETN, Ómnibus de México y Plus, Roberto Alcántara Rojas.

DESPEGAN ABC

Las llamadas Aerolíneas de Bajo Costo (low cost) o también denominadas Aerolíneas de Alta Eficiencia (AAE) se hicieron del 40% del mercado de vuelos nacionales, ligeramente superior al 37.1% que tuvieron en diciembre de 2007.

Tan sólo en el cuarto trimestre las AAE transportaron a 2.64 millones de viajeros, 78.6% más respecto a igual lapso de 2006. En tanto, las aerolíneas tradicionales movilizaron a poco menos de 4.5 millones de paseantes, 0.4% menos en el periodo, esto según un breve cálculo de ElSemanario.com.mx.

En todo 2007, las aerolíneas nacionales en vuelos locales transportaron a 27.4 millones de personas, de los cuales 9.2 millones lo hicieron a través de las ABC y 18.2 millones de individuos en las aerolíneas convencionales. Esas cifras significaron incrementos anualizados de 23.6%, 115.3% y 1.8%, respectivamente.

CLASIFICACIÓN

Tan sólo en diciembre del año pasado, el ranking de las aerolíneas en México quedo clasificado de la siguiente manera: 1) Aeroméxico, 2) Mexicana de Aviación, 3) Aviacsa, 4) Volaris, 5) Aerolitoral, 6) Interjet (ABC Aerolíneas), 7) Click de Mexicana (Aerocaribe), 8) VivaAerobús (Aeroenlances), 9) Alma (Aerolíneas Mesoamericanas), 10) Aerocalifornia, 11) Avolar, 12) Magnicharters (Grupo Aéreo Monterrey) y en la última posición Aeromar (14). (Redacción El Semanario Sin Límites)

05 marzo 2008

EL VERDADERO ROSTRO DE LAS LÍNEAS DE BAJO COSTO

DEL CORREO DEL BLOG

Sobrecargo Informa:

El día de hoy estando en la sala de reservas, se empezó a correr el rumor de que Alejandro Jarquín fue reintegrado a la línea y le están poniendo vuelos a modo, ya que no cuenta con una secuencia y todo gracias a su estrecha amistad con Pilar Manrique.

No estoy de acuerdo que él tenga privilegios y en cambio nosotros los sobrecargos de línea estemos padeciendo de las violaciones a nuestro contrato que este y otros delegados permiten, junto con la secretaria de trabajo.

Ya basta de tanta impunidad y corrupción.

Sobrecargo muy indignado.

LA NOTA DE LA TARDE

Mañana, marcha del Monumento a la Revolución al Zócalo

Preparan sindicatos frente contra la reforma laboral
■ Copia de la ley Abascal, la iniciativa atenta contra la estabilidad del empleo

Carolina Gómez Mena

Representantes de diversos sindicatos se reunieron ayer para arrancar los trabajos de lo que será el frente de resistencia contra la reforma laboral, encuentro en el que expusieron una serie de actividades para informar a los trabajadores respecto a lo que consideraron un “retroceso” en sus derechos.

En conferencia de prensa, miembros del Frente Sindical Mexicano, la Unión Nacional de Trabajadores, la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación y cooperativas como Pascual y Tradoc, así como investigadores del tema y abogados laborales, refirieron que la propuesta que promueve la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) es una copia de la ley Abascal.

Fernando Amezcua, secretario del exterior del Sindicato Mexicano de Electricistas (SME), señaló que antes de pretender modificar la ley laboral, lo que se debe hacer es “cumplirla”.

Señaló que, en los hechos, en los último años se han aplicado muchas de las propuestas del proyecto gubernamental, e informó que mañana el SME y otros gremios realizarán una marcha del Monumento a la Revolución al Zócalo, en defensa de los contratos colectivos, la autonomía sindical y los derechos de los trabajadores.

Eduardo Miranda Esquivel, presidente de la Unión de Juristas de México (UJM), instancia que propuso la formación de dicho frente, indicó que antes de conformarlo –se prevé para abril– se buscará el apoyo de más gremios y organizaciones civiles. Detalló que la primera acción es realizar un foro de análisis y debate sobre la reforma laboral y de empleo, acto al que asistirá Benito Mirón Lince, titular de la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo del GDF, quien también estuvo presente ayer en el encuentro sindical.

Benito Bahena, secretario general de la Alianza de Tranviarios de México (ATM), señaló que los gremios deben unirse ante la reforma a la ley laboral, porque sólo así podrá combatirse. Criticó que en la propuesta del gobierno se legalice la terciarización y se pretenda “quitar fuerza a los sindicatos”.

En tanto, el académico Eduardo Maldonado precisó que la propuesta gubernamental “atenta contra el espíritu tutelar del derecho al trabajo; plantea 200 medidas que, asegura, no son lesivas al artículo 123 constitucional, pero en los hechos lo son, porque afectan el principio de la estabilidad y seguridad en el empleo”.

Remarcó que la propuesta “incorpora prácticas ajenas a la legislación laboral y legaliza otras que son inconstitucionales, las cuales llevan a la precarización del trabajo y dan mayor poder a empresas y corporaciones, lo que desequilibra aún más la balanza en favor de los patrones.

“El gobierno propone flexibilizar como sinónimo de modernizar, cuando en realidad lo que se está haciendo es dar un paso atrás en los derechos de los trabajadores.”

LAS NOTAS DE HOY

¿El fin de la validez legal de los contratos?
Por: Rosario Avilés Opinión Miercoles 5 de Marzo de 2008 Hora de publicación: 01:38

Ante el impasse que se ha generado por la falta de resolución en el tema del amparo que la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación interpuso en contra del laudo de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje —la cual determinó que las condiciones laborales de Mexicana de Aviación tendrían que ser modificadas por un supuesto conflicto económico que la empresa dijo enfrentar, mientras sus directivos hacían ahorros suficientes como para comprar Aeroméxico—, es posible que uno de los ministros de la Suprema Corte de Justicia solicite ante el pleno que esa instancia atraiga el caso para resolverlo.

Esto, que en democracias donde los jueces tienen autoridad moral haría saltar de gusto a los trabajadores que fueron afectados, pone a temblar a más de uno dentro del gremio de sobrecargos pero, aún más, debería poner a temblar a todos los trabajadores mexicanos y a cualquier persona que crea que en este país se puede establecer una negociación (la que sea) con validez legal. Veamos:

Ya parece muy difícil que —entrampados como están— los negociadores del gobierno logren que se apruebe la Reforma Energética, al parecer muerta antes de nacer. Aún más difícil sería, por tanto, lograr la llamada reforma laboral, donde el secretario (?) del Trabajo, Javier Lozano, aspira (en sus sueños) a modificar diversos artículos de la Ley Federal del Trabajo y uno que otro párrafo del artículo 123. La verdad es que esa posibilidad es muy remota.

Por ello, no son pocos quienes piensan que el conflicto de Mexicana de Aviación con sus sobrecargos que, para efectos prácticos ni siquiera pinta en las finanzas de la empresa, se puede convertir en un caso proverbial que le allane el camino a todos los empresarios que piensan que los trabajadores son no quienes crean riqueza sino un “mal necesario”, a través de crear jurisprudencia desde la Suprema Corte, la cual le haría el trabajo sucio a la administración actual para destruir la contratación colectiva pretextando un conflicto económico.

De ser así, cosa que no se ve nada difícil después del pésimo precedente que sentó la máxima instancia de ¿justicia? del país en el caso de Lydia Cacho, ninguna contratación colectiva tendrá más validez jurídica pues estará sujeta a los caprichos de los quejosos y al mal precedente de una resolución semejante.

Si un contrato colectivo, negociado y firmado por tantos actores tan importantes en la marcha de una empresa se puede deshacer de un plumazo (y que conste que el supuesto “conflicto económico” está sustentado en datos tan débiles que ni un estudiante de economía podría pasar un examen con eso), ¿qué le espera a contratos firmados entre dos particulares? Todo estaría al arbitrio, y buena o mala fe, de un puñado de magistrados o de un juez cuya reputación está lejos de ser recomendable.

Actualmente Mexicana se encuentra ya en desacato, puesto que no ha cumplido sus obligaciones después de que a los sobrecargos les fue concedida la suspensión provisional del laudo en cuestión y por lo cual la empresa debería estarles pagando sus salarios normales, pero a nadie parece importarle este hecho, pese a que tenemos un gobierno de abogados preocupados —dicen— por la vigencia del Estado de derecho. Si no les importa la legalidad… ¿les importará la justicia?

raviles_2@prodigy.net.mx



Abogado de peso anda suelto


Miércoles, 05 de marzo de 2008 05:00
Escisión de Creel, García-Cuéllar y Müggenburg

Cisma legal
Carlos Müggenburg, uno de los partners de Creel, García-Cuéllar y Müggenburg, encabeza la salida de uno de los bufetes más influyentes de México. El despacho, un auténtico peso pesado legal, sale premiada en todos los rankings; se agencia las cuentas corporativas más importantes; destaca en casi cualquier operación de fusiones y adquisiciones; representa la práctica mexicana de protección intelectual más buscada... y vive su cisma.

También es expedito. En sus oficinas no pasan las llamadas a ninguno de los socios directores y el otrora sitio corporativo: www.creel.com.mx remite a un aviso de cambio de servidores.

El bufete ha participado en transacciones como la privatización de Mexicana de Aviación (13,000 mdp), la venta de la división de papel industrial de Kimberly Clark a Eton park (4,500 mdp) y asesoró a Brown and Forman en su compra de 9,000 mdp de Tequila Herradura. También, le prestó sus servicios a Cerberus Capital en su compra global de activos de Chrysler.

Müggenburg pondrá su propio despacho y desde ya se anticipa una rebatinga entre su equipo, lo que queda de Creel y otros despachos de elite.

CAPITANES
Estrella en la frente


Alexandro Argudin, director del Aeropuerto Internacional de Toluca ya tiene un trofeo que puede presumir a quienes le criticaban su aeródromo.

Recientemente le cayó personal de la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA), que comanda Marion Blakey.

Dicen que bueno... revisaron hasta debajo de los tapetes para ver si la infraestructura del lugar cumplía con las medidas de seguridad suficientes para recibir viajeros provenientes del país vecino al norte.

Será el sereno, pero el caso es que los inspectores de la FAA se fueron satisfechos y con el convencimiento de que las aerolíneas estadounidenses pueden arribar a esta terminal sin preocupaciones.

De algo sirvieron los 2 mil 500 millones de pesos que le han invertido en poco más de dos años al lugar, en una estrategia que Argudin puede presumir.

Su tirada es desarrollar un aeropuerto que atraiga a pasajeros que en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México ya no encuentran trato satisfactorio.

Hasta el momento, su jugada va bien, porque más aerolíneas europeas y estadounidenses ya le están echando ojitos a esa terminal para aterrizar ahí sus aviones.

El siguiente paso de Argudin será licitar el estacionamiento, los espacios comerciales y concluir la unión de sus dos terminales.

NOMBRES, NOMBRES Y MÁS NOMBRES
(Alberto Aguilar)

Bueno, pues ayer la industria de la aviación recibió otra buena noticia que se sumará al programa macro de apoyo, puesto que se disminuirán los costos en los que incurren las aerolíneas con el abastecimiento de la turbosina.

ASA de Ernesto Velasco y Pemex de Jesús Reyes Heroles llegaron a un acuerdo en principio para modificar el Contrato de Compra-Venta de Turbosina y Gasavión, tema en el tintero desde hace 10 años.

Previamente, la SCT de Luis Téllez y la Cámara Nacional del Aerotransporte que preside Javier Christlieb trabajaron en las últimas semanas en delinear algunos puntos para lograr un contrato más ágil.

La voz cantante en la negociación con Pemex la tuvo el subsecretario del Transporte Manuel Rodríguez Arregui, con el soporte del mismo Velasco y el encargado del ámbito de combustibles en ASA, Alejandro Ríos.

La rúbrica del nuevo convenio está prevista para esta misma semana y lo importante es que sin subsidios de por medio, lo que se hizo fue eliminar factores variables que hay en el contrato vigente y que entorpecen una adecuada planeación financiera, elevando costos.

Por ejemplo, se actualizaron los volúmenes contractuales entre Pemex y ASA, lo que evitará que esta última pague tarifas adicionales por excederse en los requerimientos del producto.

Sucede que en el convenio de 1998 se estableció una parte fija que se elevaba mes a mes y otra variable, la que más pega a las aerolíneas, puesto que si en la planeación de vuelos se equivocan y se exceden en sus necesidades, esta parte se eleva sustancialmente.

Claro que Pemex tiene su punto de vista, ya que el surtido adicional con una estructura de transporte que no es la más eficiente, resulta oneroso.

En el mismo sentido SCT-ASA logró establecer con Pemex un precio ponderado del combustible para los aeropuertos del DF, Toluca, Monterrey y San José del Cabo, lo que igualmente permitirá acceder a costos estables en el transporte reduciendo las variaciones.

Hasta ahora el único con un esquema de esa naturaleza era Cancún, mientras que el AICM que lleva Héctor Velázquez goza de los beneficios de un “ductoturbosina”.

Otro elemento del convenio fue la modificación al porcentaje de tolerancia en la transferencia de custodia, para los 6 aeropuertos más importantes del país, que es en donde se maneja 72 por ciento de la turbosina. Esto lo que de facto implica es una baja en el costo de intermediación de ASA y por ende de las tarifas para las aerolíneas.

Conforme a Canaero, del costo total del precio de la turbosina, 8 por ciento tiene que ver con transporte y algo así como 2 por ciento con almacenaje y servicio de ASA.

A su vez, para las líneas aéreas el combustible implica algo así como el 30 por ciento de su costo total, aunque claro buena parte tiene que ver con los altos precios que ha alcanzado la cotización del crudo.

El nuevo contrato y sus beneficios llegan en un momento más que complicado para la aviación mexicana, ya que este 2008 será otro año difícil en el contexto de una competencia voraz entre las 12 aerolíneas nacionales regulares que hay en el mercado.

Frentes Políticos
05-Mar-2008




I.México ahuyentó a los viajeros con sus impuestos en aeropuertos (tanto, que está mejor el tour por sultanatos de Malasia) y, para vergüenza internacional, es el octavo país más contaminante entre los 130 evaluados en el Foro Económico Mundial: la industria sin chimeneas mata a las especies en agua y aire. Mientras el país retrocedió seis peldaños en el ranking, Rodolfo Elizondo, secretario de Turismo en nómina, cree que para atraer visitantes basta con enderezar y repintar señales viales. Contar con un secretario así, no tiene precio.

05-Mar-2008
Tiempo de Negocios
Darío Celis

Mexicana, de Gastón Azcárraga, empezó a sondear la posibilidad de un convenio con American Express, aprovechando la ventana que se abre en el contrato que esa compañía tiene con Aeroméxico, que dirige Andrés Conesa. Apenas ayer le dábamos cuenta que los pupilos de Helio Magalhaes podrían ceder parte de su exclusividad a Banamex, siempre y cuando la aerolínea que preside José Luis Barraza también relajara el trato. Como todo apunta a que el banco dirigido por Enrique Zorrilla entrará con una tarjeta de crédito, la línea que encabeza Manuel Borja Chico ya se apresta a entrar con Amex.

04 marzo 2008

DEL CORREO DEL BLOG

Al no recibir respuesta por las áreas involucradas es que me dirijo a ustedes con el fin de recibir su apoyo para la pronta y satisfactoria solución, así de como el asesoramiento legal, para proceder en contra del Hotel Holiday Inn Oakbrook, lugar de pernocta en la estación de Chicago.

El día 19 de enero del año en curso, siendo las 12:35 hrs salgo de mi habitación después de haber realizado varias compras de índole personal y haberlas dejado en mi cuarto, el número 632, por 15 minutos.

A mi regreso me percato que me robaron estas compras, las cuales aún estaban en bolsas, sobre la cama. Cuento con el ticket de mis compras, el cual asciende a 153.87 dólares. Así como un Ipod Touch color negro con valor de 400 dólares que se encontraba en mi bolsa del uniforme.

Inmediatamente acudo a Recepción a informar de lo sucedido, y la recepcionista mandó al técnico especialista con el aparato que verifica entradas y salidas de las habitaciones, quien afirmó que después de las 12:35 entró una persona a mi habitación con llave de personal del hotel. Quedando comprobado de esta manera que un empleado del hotel entrará a mi habitación.

No obstante el hotel no me respondió por el robo de mis pertenencias, por lo que decidí levantar una denuncia a la policía, misma que fue atendida por el oficial Tim Ledenbach, quien tomó el reporte con número OTO8-000684.

El Ingeniero del hotel que verificó las entradas y salidas de mi habitación informó al oficial que efectivamente un empleado del hotel había entrado en mi habitación, ya que la última salida había sido a las 12:35 y mi siguiente entrada fue aproximadamente a las 12:50, en ese inter está registrada una entrada de empleado del hotel.

El oficial Ledenbach se comprometió conmigo a llamarme para informarme sobre el seguimiento del caso, hasta la fecha no lo ha hecho. Yo le he llamado ya en repetidas ocasiones sin recibir respuesta de su parte.

Definitivamente quedó asentado que un empleado del hotel entró a mi habitación en mi ausencia, lo cual comprueba que esa persona se robó mis pertenencias. No entiendo porque después de esta evidencia y del reporte de la policía el hotel no se ha querido responsabilizar del hecho y pagarme el monto de lo robado.

Espero recibir su apoyo, porque no es posible que en un hotel de pernocta los tripulantes estemos expuestos a robos en nuestras propias habitaciones, o de malas intenciones por parte de los empleados que cuentan con llaves para accesar a los cuartos.

Quedo a sus órdenes para cualquier aclaración al respecto y que juntos solucionemos tan penoso percance.

Finalmente les solicito de su apoyo para que me sea asignado de ser posible un vuelo a Chicago para personalmente checar el proceso de mi denuncia y se me brinde el apoyo y asesoramiento para resolverlo.

Atentamente
Sobrecargo Supervisor "B"
LINDA Zepeda
35562

Aeroméxico anuncia que desde marzo estará volando a China

Aeroméxico abrirá nuevas rutas nacionales e internacionales en los próximos tres meses, y destaca entre ellas una rumbo a China. Los nuevos inversionistas del consorcio anunciaron que aportarán 240 millones de dólares de capital para diseñar ambiciosos itinerarios para la compañía en el futuro inmediato.

Aeroméxico, la mayor aerolínea mexicana, que era controlada por el gobierno, fue adquirida en octubre junto a su empresa controladora y a otros activos por un grupo de inversionistas privados, entre los que se cuenta uno de los principales Bancos de México: Banamex, filial del gigante estadounidense Citigroup.

Según informaron los nuevos accionistas de la compañía, la ruta de enlace con Shangai debe iniciarse en el próximo mes de marzo y se realizará con un avión Boeing 777. El recorrido podría ser: México-Tijuana-Shangai, para complementar la que ya tienen en Asia con escala en Tokio, Japón y que ha sido muy exitosa.

Aeroméxico, con sede en la capital del país y miembro de la alianza SkyTeam, opera una flota de 70 aviones y ofrece aproximadamente 300 vuelos diarios a ciudades de México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica, Europa y Asia.

LAS NOTAS DE HOY

Se salva de una catástrofe

La tempestad Emma, que ha azotado el centro de Europa desde el fin de semana, estuvo a punto de causar una catástrofe durante el aterrizaje de un avión de la empresa alemana Lufthansa en el aeropuerto de Hamburgo, con 131 pasajeros y cuatro tripulantes procedentes de Munich.
La secuencia, tomada de un video de aficionado, muestra la pericia del piloto al momento de que fuertes ráfagas de viento sacuden la nave al entrar a la pista.
El aparato se ladea y una de las alas toca ligeramente el pavimento; el comandante decidió despegar de nuevo. La compañía informó que minutos después la nave aterrizó a salvo y fue sometida a reparación. Según reportes, la tormenta ha causado 14 muertes en varios países del viejo continente Foto Ap

Insiste el AICM en avalar labor de la empresa Eulen
Gabriel León Zaragoza


Para las autoridades del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), el servicio que presta en materia de vigilancia la empresa de seguridad Eulen es “satisfactorio”, por lo que bajo ningún motivo será revisada la licitación que ésta ganó el año pasado para prestar por dos años sus servicios en las instalaciones estratégicas para el país, consideradas de seguridad nacional.

La dirección del aeropuerto indicó que la única instancia que podría revisar y, en su caso, suspender el servicio de la empresa española son las secretarías de Comunicaciones y Transportes (SCT) y de Seguridad Pública (SSP) federal.

José Luis Uribe, vocero del AICM, señaló que la clausura impuesta en días pasados a la empresa española por la Secretaría de Seguridad Pública del Gobierno del Distrito Federal (GDF) no les significó ningún foco amarrillo, toda vez que “mientras cumpla con la normatividad (técnica, económica y operativa) y cuente con el aval federal no tendrá ningún problema” para laborar en las instalaciones de la terminal aérea.

Contrato de dos años

En noviembre de 2007, a la empresa le fue renovado un contrato por dos años más por un monto de 317 millones 999 mil pesos, para desplegar mil 365 elementos divididos en tres turnos en las terminales aeroportuarias 1 y 2.

Según el AICM actualmente la empresa Eulen de Seguridad Privada SA de CV recibe un pago mensual de nueve millones 464 mil pesos por operar en la terminal 1 y dos millones 279 mil por la terminal 2; Seguridad Privada Hospitalaria y Empresarial SA de CV percibe tres millones 196 mil por la terminal 1 y un millón 44 mil por la terminal 2; y a la policía auxiliar del gobierno capitalino se le destinan tres millones 941 mil pesos por sus labores en la 1 y dos millones 219 mil en la 2.

Cabe destacar que el AICM es una sociedad anónima de participación estatal mayoritaria que anualmente percibe ingresos –según cifras proporcionadas por Uribe– por tres mil millones de pesos, los cuales son canalizados a la Secretaría de Hacienda.

04-Mar-2008
Veranda
Carlos Velázquez

Españoles con trato de primera y mexicanos de segunda



Si las barreras migratorias son una limitante para la expansión del turismo mundial, México vive esta situación en primera fila debido a su compleja relación con Estados Unidos.

Una situación que ahora se está extendiendo a España, cuya bonanza económica la ha llevado a tomar nuevas medidas que afectan a los viajeros de otros países, incluyendo los de México.

Y es que como consecuencia de una disposición del Ministerio de la Presidencia de ese país, resulta que los mexicanos casi casi deberán presentar su último examen de civismo de sexto año de primaria para entrar a España.

De hecho, Aeroméxico, firma directamente afectada debido a los vuelos que tiene a Madrid y Barcelona, emitió una circular a las agencias de viajes, en las que enumera los nuevos requisitos para los mexicanos.

A saber:

1. Boleto de ida y vuelta.

2. Plan de actividades turísticas o recorrido turístico contratado (tour).

3. Reservación de hotel confirmada o una carta de invitación de parte de un residente español, previamente aprobada por la Comisaría de Policía del lugar de residencia de quien te invita.

4. Presentar en efectivo o en cheques de viajeros 513 euros como mínimo para nueve días, más 57.06 euros para cada día adicional. En caso de presentar tarjeta de crédito, deberá presentar los estados de cuenta de los últimos tres meses.

Esta decisión está íntimamente ligada al desarrollo económico de España de los últimos años y a un esfuerzo por detener las oleadas de inmigrantes ilegales que han llegado a ese país.

Más allá de las implicaciones pontencialmente negativas para los vuelos de Aeroméxico, que dirige Andrés Conesa, el caso llega a plantear hasta qué punto resultan válidas estas acciones unilaterales, desde la perspectiva de la política exterior de México.

Con una perspectiva pragmática, lo más prudente sería hacerse de la “vista gorda” y seguir facilitando el arribo de los españoles, con todo y sus euros, que sumaron un total de 280 mil individuos el año pasado.

Además los españoles son inversionistas de primera línea en México y a los ejecutivos de las instituciones con intereses aquí no les agradaría, en función de la reciprocidad, mostrar las compras hechas con su tarjeta en los últimos tres meses o entregarle a un oficial mexicano de migración su itinerario de viaje en un papel membretado del Corte Inglés.

Por otro lado, y si se trata de hacer una “defensa” de la dignidad nacional, está el tema del trato no muy terso de las autoridades de Home Land Security de Estados Unidos hacia los mexicanos.

Pero al menos en el caso de España, la Secretaría de Relaciones Exteriores de México debería buscar un trato digno entre dos países íntimamente vinculados por su cultura y sus negocios.

04-Mar-2008
Activo empresarial
José Yuste

Lozano va por reforma laboral… pronto

Javier Lozano está por lanzar la reforma laboral, incluso en estos mismos días. El secretario del Trabajo fue acucioso: vio el más de un centenar de iniciativas para modernizar el marco laboral, cruzó las medidas y vio los consensos. Se trata de una reforma que no tocará la Constitución ni los derechos laborales clave, como el de huelga o asociación. Más bien se trata de modernizar el marco laboral con cuestiones obvias como las medias jornadas que hoy no vienen en ley.

04-Mar-2008
Tiempo de Negocios
Darío Celis

Parece que American Express, de Helio Magalhaes, estaría dispuesto a romper la exclusividad que tiene con Aeroméxico y permitir la entrada de Banamex, que dirige Enrique Zorrilla. Sin embargo habría una condición: que también la compañía al mando de Andrés Conesa cediera parte de la exclusividad a una segunda aerolínea. El escenario sería que Banamex entrara a operar la tarjeta de crédito y Amex mantuviera la de servicios, pero que Aeroméxico le quitara a Amex la restricción para subir a otra aerolínea en servicios.

03 marzo 2008

DEL CORREO DEL BLOG


HOLA COMPAÑEROS:

UNA DISCULPA POR LA AUSENCIA ESTE FIN DE SEMANA, PERO TUVE UNA PEQUEÑA COMPLICACIÓN PARA PODER PUBLICAR, ASÍ QUE SE ALOJARON VARIOS CORREOS IMPORTANTES QUE ME GUSTARIA COMPARTIR CON TODOS USTEDES, A CONTINUACIÓN LOS CORREOS:

violacion contractual... otra mas de arena

Hola quisiera hacer del conocimiento de todos una violación contractual DESCARADA de la cual fui víctima:


1.- Primero que aclaro que no soy simpatizante de ningun grupo, llamese Villareal, Aragón, Peje o Calderón. Solo sob sobrecargo que quiere hacer su trabajo en un ambiente CONFIABLE y de armonía como muchos otros desean.


2.- A consecuencia de una incapacidad recibí por parte del CEO la confirmación de que había perdido el derecho de gozar de dias de intocables ya que habían sido programados a PRINCIPIOS de MES, justo cuando estaba de incapacidad. Pregunté al supervisor en turno del CEO que porqué había perdido intocables, dónde decía que eso se podía hacer. El contestó que "siempre se ha hecho así" con un tono de sorpresa por mi reclamo. Inmediatamente llamé al nextel de "emergencia" donde contestó Pablo Pellegrin, le informé de lo que me acababa de contestar y para mi sorpresa me dijo lo mismo, QUE SIEMPRE SE HABÍA HECHO ASÍ, QUE LAS VACACIONES SE RECORRÍAN PERO NO LOS INTOCABLES. Yo le dije que porfavor me dijera EN QUE PARTE DEL CCT decía que eso se podía hacer. Contestó que no decía pero que tampoco decía que NO LO PODÍAN hacer, insistí pidiéndole que me informara de si en la Ley Federal del Trabajo se autorizaba esto O DÓNDE!!!? dijo que desconocía la LFDT pero que siempre se había hecho así. Ante tal desconocimiento del respresentante de la Delegación y ante la falta de claridad a mi reclamo donde le informaba que el contrato en la cláusula 21 DESCANSO ACUMULADO decía que ..."Este descanso deberá ser prorreateado en caso de trabajar menos días al mes..." NO QUE SE NOS PODÍAN QUITAR LOS INTOCABLES. Pablo Pellegrin dijo que "la empresa estaba cumpliendo al PROGRAMAR EL DESCANSO" si por alguna razón yo no gozaba de él (como la incapacidad) la empresa no tiene la obligación de reprogramarlo!!!!.


Terminé con Margarita Doshner, secretaria de conflictos, quien se sorprendio, porque NO TENIA conocimiento que tal VIOLACIÓN se estubiera llevando a cabo. Finalmente, después de mucho luchar por ello, Margarita consiguió se ESTA VIOLACION al CCT fuera reconocida y se me dieron los días de intocables que INJUSTA Y DESCARADAMENTE se me habían quitado.

Es la primera vez que escribo algo a la planta, y así como denunciamos las violaciones y cuando algún representante sindical NO HACE SU TRABAJO, también deseo, a la vez de informar, reconocer la labor de la Secretaria de Conflictos, Margarita Doshner quien con una sola visita resolvión mi problema, a ella, y a aquellos QUE SI QUIEREN ayudarnos y hacer BIEN EL TRABAJO... GRACIAS.

CIRCULAR DE MEXICANA
29 de febrero de 2008.



Para: Personal Ejecutivo y Confianza de Mexicana de Aviación en la República Mexicana

Asunto: Información sobre el Plan de Pensiones

Con relación a la adhesión al Nuevo Plan de Pensiones, les comento que se extendió el plazo para enviar el formato debidamente requisitado hasta el 31 de marzo de 2008.

Lo anterior con el fin de que puedan analizar la información y tomen la decisión que más convenga a sus intereses.

Atentamente


Luis Arturo Flores Cedeño
Subdirector de Recursos Humanos



De: Difusion Normativa
Enviado el: Viernes, 15 de Febrero de 2008 04:54 p.m.
Para: A Mexicana de Aviacion
Asunto: Circular Subdirección de Recursos Humanos - Información Plan de Pensiones


15 de febrero 2008

Para: Personal Ejecutivo y Confianza de Mexicana de Aviación en la República Mexicana
Asunto: Información Plan de Pensiones

En relación a la circular “Modificaciones al Plan de Pensiones” emitida el pasado 4 de febrero la cual se está distribuyendo con los recibos de nómina, mucho agradeceré canalicen sus dudas / comentarios a la siguiente cuenta de correo, a fin de garantizar una orientación eficiente:

plan.pensiones@mexicana.com

Las dudas / comentarios deberán ser lo más concreto posible, notificando los siguientes datos:

1. Nombre
2. Fecha de Ingreso
3. Fecha de Nacimiento

Reciban cordiales saludos.

Atentamente


Luis Arturo Flores Cedeño
Subdirector de Recursos Humanos

29 febrero 2008

LA NOTA DE HOY

Bombardier estrena planta en Querétaro

Inauguró instalación que fabricará componentes aéreos dentro del Parque Aeroespacial de esa entidad

Aída Ulloa
El Universal
Viernes 29 de febrero de 2008

aida.ulloa@eluniversal.com.mx

El fabricante canadiense de aviones Bombardier inauguró una planta de fabricación de componentes aéreos dentro del Parque Aeroespacial de Querétaro, lo cual traerá nuevas inversiones y generación de más empleos durante 2008.

El presidente de Bombardier Aeroespace, Pierre Beaudoin, destacó que la inversión prevista sólo en la primera etapa supera los 136 millones de pesos, en tanto, su actual plantilla pasará de 900 a mil 200 empleados para finales de año, mientras que para 2010 ascenderá a más de 2 mil. Esta planta de ensamblaje y componentes aeroespaciales inició operaciones el año pasado y considera inversiones por unos 200 millones de dólares hasta 2012.

“Nuestra relación con el gobierno de México va a proporcionarnos beneficios mutuos en el futuro”, señaló Beaudoin en una ceremonia en la planta, a la que asistió el presidente Felipe Calderón, quien asistió como invitado de honor. El mandatario señaló que su gobierno está empeñado en que otras empresas aeronáuticas puedan también producir sus componentes en el país, para lo cual firmó un acuerdo con Estados Unidos en materia de certificación de seguridad aérea de las piezas que se hagan en el país.

A decir de Beaudoin, su establecimiento está relacionado con los bajos costos de operación y su cercanía con Estados Unidos.

El directivo de Bombardier Aerospace dijo que la firma tiene la determinación de desarrollar una planta de clase mundial en la región. Con el desarrollo de la industria aeroespacial a nivel mundial, Bombardier ve a México como una base para participar en los mercados de Centro y Sudamérica, e incrementar su capacidad de operar para Norteamérica. “Creemos que el mercado va a expandirse, y pensamos que el estar en México nos dará una oportunidad para entender lo que debe hacerse y ser exitosos en América Latina”, agregó.

Con el apoyo de los gobiernos de México y de Querétaro buscarán atraer mayores inversiones y tecnología para lograr que la industria alcance todo su potencial. Consideramos a México un gran lugar para realizar negocios y apreciamos la calidad de la fuerza laboral.

Consideró que México toma los pasos necesarios para construir una industria aeroespacial sólida. Adelantó que planean desarrollar una base local de proveedores para dar soporte a sus operaciones en México y a las plantas en el mundo.

En el acto inaugural, Francisco Garrido Patrón, gobernador de Querétaro, informó que esta planta es la primera en construirse dentro del parque Aeroespacial y forman parte de un programa mayor para la industria en el estado, que con el apoyo de la Secretaría de Economía y el gobierno federal, inició hace más de dos años.

En 2005 Bombardier inició operaciones en México al instalar una planta de arneses eléctricos (el cableado considerado como el centro neurológico de los aviones) y ensambles estructurales sencillos; posteriormente decidió ampliar su presencia en nuestro país al fabricar componentes aéreos más complejos.

En agosto de 2006 se decidió iniciar el ensamble de estructuras complejas. El primer fuselaje trasero producido en Querétaro se embarcará a Canadá en abril de este año, y pronto se producirán estructuras para el control de vuelo de los aviones turbohélice Q400. Actualmente las piezas son enviadas a Canadá para el ensamble total de los aviones.

Flavio Díaz, representante en jefe de Bombardier para México, indicó que para el 2010 la compañía planea exportar alrededor de 50 fuselajes. Además se espera producir más de seis mil arneses de distintos tipos.


Universidad Aeronáutica

Francisco Garrido informó que dentro del parque aeroespacial de Querétaro se construirá la Universidad Aeronáutica Nacional para proveer la mano de obra calificada que requieren las empresas del sector aeronáutico. “De este modo, Querétaro se convierte en el estado de la República Mexicana líder en el desarrollo de la industria aeroespacial”, dijo.

28 febrero 2008

LA NOTA DE LA NOCHE


Clausuran empresa privada encargada de vigilancia en AICM

Deberá suspender sus operaciones de inmediato y retirar a su personal de las oficinas y empresas a su cargo, entre ellas, varias tiendas departamentales y supermercados

Notimex
El Universal
Ciudad de México
Jueves 28 de febrero de 2008

21:12 Autoridades capitalinas clausuraron la empresa de seguridad "Eulen S.A. de C.V.", la cual prestaba sus servicios en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), por carecer de los permisos vigentes.

La Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal (SSPDF) informó que derivado de esa clausura, Eulen deberá suspender sus operaciones de inmediato y retirar a su personal de las oficinas y empresas a su cargo, entre ellas, varias tiendas departamentales y supermercados.

Los sellos de clausura fueron colocados este jueves en el domicilio de la empresa, situado en el número 1450, octavo piso, de la avenida Guillermo González Camarena, colonia Centro en Santa Fe.

Verificadores adscritos a la Dirección Ejecutiva de Seguridad Privada, dependiente de la SSPDF, efectuaron una revisión extraordinaria a Eulen el pasado 27 de enero, bajo el número DESP/VE/002/2008.

Ahí se detectó que operaba con un permiso sin vigencia, ya que su último registro venció el 2 de octubre de 2007.

Además se detectaron varios omisiones a la Ley de Seguridad para el Distrito Federal y al Reglamento de la Ley de los Servicios de Seguridad, como el hecho de que su uniforme consistente en camisa blanca y pantalón verde olivo, carece de distintivos en colores contrastantes lo que puede generar confusión.

Además, no tienen registrado a su jefe de operaciones, y mostraron una relación de 11 vehículos, aunque físicamente sólo tenían un Tsuru placas 793 TYXY, sin número económico alguno.

La empresa tampoco acreditó sus informes sobre programas y manuales de capacitación y adiestramiento de personal operativo como lo marca la normatividad vigente.

La SSPDF aclaró que Eulen intentó revalidar su permiso desde agosto de 2007, pero no ha cubierto los requisitos de ley.

Además de las labores de vigilancia en el aeropuerto, Eulen estaba a cargo de la seguridad en las tiendas Liverpool ubicadas en Santa fe, Polanco, Insurgentes, Centro y Parque Delta; en las sucursales de la Comercial Mexicana en Insurgentes, Olivar de los Padres, La Viga y Villa Coapa, entre otros.

NOS VISITA EL BANCO DE MÉXICO