13 febrero 2008

LAS NOTAS DE HOY

Nombres, nombres y... nombres
Alberto Aguilar
13 de febrero de 2008



Revocación de Aerolíneas Azteca para largo y “dueños” por tregua con SCT para vender 36 slots en AICM
AUNQUE HAY COINCIDENCIA en que la aviación será otra víctima de la recesión en EU, aun así no se descarta que se mantenga cierto crecimiento, dada la inercia que han generado las líneas de bajo costo.

Obvio, difícil esperar un avance del 20 por ciento como el que se calcula tuvo la industria en 2007.

Y es que el transporte es una necesidad impostergable. En particular en la industria aérea hay un rezago de años, lo que explica que cuando mucho 4 o 5 por ciento de la población utilice el avión.

En este contexto fíjese que podría haber novedades en el tema de Aerolíneas Azteca, compañía que cumplirá el mes que viene un año de que la DGAC de Gilberto López Meyer la suspendió.

La determinación fue el corolario de un proyecto nacido en 2001 y que bajo la batuta del transportista Leonardo Sánchez Ávalos desaprovechó la coyuntura que había para proyectos con una nueva visión.

Faltó expertis administrativo, lo que a la postre ocasionó irregularidades en mantenimiento, capacitación y problemas de flujo, de ahí los adeudos con el IMSS de Juan Molinar Horcasitas, ASA de Ernesto Velasco, AICM de Héctor Velásquez y arrendadoras de equipos.

Como recordará tras la suspensión aparecieron de la nada tres postores, esto es Marcelo Manfredi, Julio César Berthely y Pablo González Ulloa, quienes convencieron a un arrinconado Sánchez Ávalos para que les vendiera.

La compraventa se pactó en 50 millones de dólares que nunca se liquidaron y que generaron amagues de acciones legales que hasta donde se sabe no han traspasado dicho estatus.

Los “nuevos socios” fueron también incapaces de sacar adelante a Aerolíneas Azteca por lo que en octubre del 2007 la SCT de Luis Téllez, inició el procedimiento de revocación.

A varios meses de distancia dicho proceso no ha concluido y se apuesta a que con amparos de por medio de los involucrados, el tema se pueda prolongar al menos un año más.

En ese ínter los “nuevos dueños” de Aerolíneas Azteca, todos ellos expertos en equitación, ya se pelearon entre sí y han vuelto a converger.

Había diferencias entre Manfredi-Berthely contra González Ulloa. Sucede que en un aumento de capital pactado para una asamblea del 6 de agosto del año pasado por 50 millones de dólares, el único que suscribió fue González Ulloa con 5 millones de dólares en efectivo y una línea de crédito.

Obvio diluyó a sus socios, quienes luego por recomendación de sus abogados intentaron un albazo con otra asamblea a la que González Ulloa no fue convocado.

Tras los jaloneos, volvieron a establecer contactos, puesto que en el actual escenario su situación jurídica es la peor en función de la presión de cantidad de acreedores.

Ahora buscarían una prórroga de SCT para tratar de comercializar los slots que la aerolínea ocupaba en el AICM y que son auténticamente “oro molido”, si se considera la saturación de esa terminal.

La idea sería licitar esos 36 slots en el DF, al igual que sus 52 rutas, para que con dichos recursos se liquiden pasivos en orden de prelación; de lo contrario nadie podrá recuperar ni un centavo.

En el escenario de la subsecretaria del Transporte que encabeza Manuel Rodríguez Arregui, justo está licitar los espacios en el AICM, pero el tema está supeditado a que se concrete la revocación.

Por lo pronto en los últimos 11 meses muchos de los activos de Aerolíneas Azteca se han desinvertido por los “nuevos socios” para enfrentar incluso las aperturas de una nómina que llegó implicar a unos mil 800 trabajadores.


Aeropuerto para 100 años: LTK
Por: Marco A. Mares Opinión Miercoles 13 de Febrero de 2008 Hora de publicación: 01:59

Antes de que termine el año el gobierno de Felipe Calderón anunciará en dónde se construirá el nuevo aeropuerto capitalino. La idea es que el nuevo aeropuerto o el nuevo sistema de aeropuertos metropolitano resuelva el problema de transportación aérea para los próximos 100 años.

El equipo del secretario de Comunicaciones y Transportes, Luis Téllez Kuenzler, está conciente de que con todo y la Terminal 2, el actual aeropuerto de la ciudad de México estará saturado para el año 2011-2012.

Por lo pronto se construye una segunda pista en el aeropuerto de Toluca para resolver parcialmente la inminente saturación. Y es que el tráfico aéreo crece a una tasa de 16 por ciento anual. En paralelo, la SCT revisa todos los aeropuertos que están alrededor de la ciudad, como son: Cuernavaca, Querétaro, Pachuca y en la propia capital de la República. Se analiza si conviene tener un aeropuerto, o un sistema de aeropuertos como en Londres, que tiene tres puertos aéreos.

Los estudios los realiza la dependencia apoyado por Mitre, una empresa de aeronáutica con sede en Washington y que también participó en la administración pasada en la misma tarea.

Hasta el momento el gobierno no tiene una decisión definida sobre la ubicación del nuevo aeropuerto y se ha autoimpuesto un plazo de 11 meses para que el Presidente de la República anuncie la decisión.

LUIS TÉLLEZ, HOMBRE CLAVE. Luis Téllez, secretario de Comunicaciones y Transportes, es, sin duda, el integrante del gabinete económico del presidente Felipe Calderón, más atribulado. Es un funcionario clave para la administración calderonista porque tiene sobre sus espaldas, la responsabilidad de echar andar uno de los motores internos más importantes para enfrentar la desaceleración o recesión que se anticipa en Estados Unidos.

Una aerolínea de América Latina
Por: Rosario Avilés Opinión Miercoles 13 de Febrero de 2008 Hora de publicación: 01:59


¿En qué momento perdimos el rumbo? Descapitalización, hostigamiento laboral, falta de recursos… cargar a los sindicatos (es decir, a los trabajadores) con todas las culpas de los males que aquejan a la aerolínea… servicio deficiente, falta de refacciones suficientes, una desorganización absoluta, pérdidas trimestre tras trimestre, altos costos de combustible que hacen inviables los planes de capitalización, planes para desmembrar a la empresa madre de su filial de “bajo costo”…

¿El nombre de la empresa? Aerolíneas Argentinas (cualquier semejanza con nuestras empresas nacionales es pura coincidencia).

Lo que ocurre a nivel latinoamericano con la aviación parece un reflejo de los malos deseos de una política expansionista que se mira a nivel continental: mientras América Latina sigue a pie juntillas una política errática, desprovista de fines nacionalistas o siquiera regionalistas, las aerolínea estadunidenses buscan ya las fusiones:

Delta con Northwest, United con Continental… es decir, la racionalización sensata de un exceso de oferta que los organismos antitrust entienden ya, no pueden seguir siendo fundamentalistas a rajatabla, so pena de perder la aviación para siempre. Pero en América Latina, donde nuestros funcionarios se educaron como “la primera generación de latinoamericanos nacidos en Estados Unidos” (Muñoz Ledo dixit), especialmente en Chicago, las cosas no caminan como en su país de origen mental… pareciera que la realidad se empeña en jugarles una mala pasada.

De este modo, Aerolíneas Argentinas, propiedad de Grupo Marsans, un conglomerado creado por tres empresarios españoles, hoy no tiene recursos ni para pagar el combustible, la gota que derrama el vaso, y razón por la cual amenazan con dejar a la aerolínea de bandera de la nación argentina más huérfana que nunca.

El gobierno de ese país —cualquier semejanza es también coincidencia— incapaz de comprender su papel como Estado y como garante del servicio público del servicio de transporte de pasajeros, no sabe qué hacer y se apresura a conceder todos los caprichos que se le ocurren a los empresarios españoles que, dicho sea de paso, han roto su sociedad porque no son capaces ni de entenderse entre ellos mismos.

Este grupo empresarial alega que no tiene ya recursos para hacerle frente a sus obligaciones como propietario. A semejanza de otros empresarios latinoamericanos del ramo, los dueños de Marsans afirman que los trabajadores piden demasiado…

Pero el gobierno —dispuesto a otorgarle a Marsans todo lo que pida con tal de que no se vaya— es capaz de poner en tela de juicio los derechos laborales… hasta el derecho a cobrar los salarios.

Mientras en otras latitudes los gobiernos empiezan a repensar el papel del Estado en la economía (la única manera de hacerle frente a los desajustes del neoliberalismo), las clases gobernantes de América Latina no han comprendido que el Estado tiene una razón de ser, aparte de darles chamba: el velar por la seguridad, garantizar los servicios públicos y redistribuir la riqueza.

Para eso los tenemos contratados y sin hacer ese trabajo no deberían cobrar sus sueldos, ¿no es cierto Téllez, verdad que sí Lozano?

raviles_2@prodigy.net.mx


Cancelados 23 vuelos con París por la huelga de los controladores franceses

La huelga que secundan los controladores aéreos de París provocó ayer la cancelación de al menos 23 vuelos entre los aeropuertos parisinos de Orly y Charles de Gaulle y diferentes ciudades españolas, y causó retrasos de varias horas en algunas rutas.


El paro ha sido convocado por la Confederación General de Trabajadores (CGT) y durará hasta el próximo viernes.

La mitad de los vuelos con origen o destino en el aeropuerto parisino de Orly fueron cancelados ayer, en la segunda jornada de huelga de controladores aéreos, y los retrasos se sucedieron durante toda la jornada, según la Dirección General de la Aviación Civil francesa, informa Efe.


Planean vuelos Querétaro-Cancún



A partir del 17 de marzo próximo, la aerolínea Magnicharters iniciará vuelos directos de Querétaro a Cancún, Quintana Roo, en aviones tipo Jet Boeing 737/200, con capacidad para 100 pasajeros, informaron directivos de la empresa.

Según datos de la aerolínea proporcionados a Notimex, para iniciar las operaciones se hizo una inversión inicial de dos millones de dólares y los usuarios podrán adquirir boletos unitarios o paquetes de viaje redondo.

Inicialmente, los vuelos sólo serán los días lunes y viernes y los costos en viaje redondo serán a partir de los tres mil 810 pesos, dependiendo la disponibilidad y la anticipación de la reservación.

Magnicharters confía en que haya una buena respuesta del turismo no sólo local, sino regional, para lo cual las agencias de viajes ubicadas en los estados de San Luis Potosí, Guanajuato y Aguascalientes tendrán una importante labor.

La llegada de Magnicharters al Aeropuerto Internacional de Querétaro tiene gran relevancia, dada la posición turística, económica y comercial que tienen la ciudad capital y la entidad queretana.

Según estimaciones, en un principio habría ocho operaciones mensuales a través del Aeropuerto Internacional de Querétaro hacia Cancún, lo que dejaría una importante inversión para la entidad queretana.

Veranda
Carlos Velázquez
Pros y contras en el aeropuerto de la Riviera Maya




Si no hay cambios en el Programa de Infraestructura del sexenio y sigue adelante la construcción del aeropuerto de la Riviera Maya, falta definir si Asur debe o no participar en la licitación para desarrollarlo y ponerlo en marcha.

La opinión en contra de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofeco) fue un golpe para esta empresa, aunque Fernando Chico Pardo, su presidente, ha estado en contacto con Luis Téllez, secretario de Comunicaciones, para revisar otros ángulos.

Como se planteó ayer en este espacio, un nuevo aeropuerto no es igual a mayor número de turistas en la zona y sí, en cambio, podría representar un gasto doble para las aerolíneas, que tendrían que duplicar su operación.

Sin embargo, esa terminal aérea definitivamente contribuiría a hacer más eficiente la operación turística en Quintana Roo y sería suficiente para soportar un crecimiento acelerado durante muchos años más.

La competencia siempre es positiva y si bien Chico Pardo ha sido un empresario decidido a empujar fuertes inversiones en los aeropuertos de Asur, nada garantiza que así seguiría sucediendo en caso de que un día deje esa posición.

Él refiere historias exitosas, como el hecho de que mientras 80% de Villahermosa estuvo bajo el agua, durante el desastre del año pasado, el aeropuerto de Asur operó al 100% y jugó un papel estratégico para recibir la ayuda a los damnificados.

Desde su perspectiva hay una salida para que el nuevo aeropuerto, incluso en el caso de que pudiera participar Asur y lo ganara, garantizara una operación eficiente al mejor precio para el usuario.

Ésta sería que las bases de la licitación privilegiaran el desarrollo y no la mejor oferta económica, a diferencia de lo que sucedió con el aeropuerto de Cancún.

En cualquier caso, y en eso tiene razón Chico Pardo, las decisiones finales sobre la Riviera Maya deben provenir de un análisis objetivo de sus implicaciones y consecuencias.

Análisis en el que no debe formar parte una visión miope de quienes critican a Asur, simplemente porque es un negocio exitoso que está generando riqueza.

12 febrero 2008

DEL CORREO DEL BLOG

Vaya que sí le "llegó" la circular de ASSA al chayotero de Paramo, en donde se le evidencia lo incongruente que es, tan le caló que envió un "revire" que nada que ver.

Para la poca gente que ha de creer en el este, es un duro revés, ni modo mi chayo, ni modo, como ya lo dice el viejo y conocido refrán EXPLICACIÓN NO PEDIDA CULPABILIDAD ACEPTADA.

Seguramente seguirás tirándole a los sobrecargos y a los demás grupos de trabajadores porque para eso te pagan, crees que ganarás porque tienes el foro pero nosotros triunfaremos porque tenemos la razón.

Saludos a todos, W.HOSKING

DEL CORREO DEL BLOG

Como te darás cuenta, estando jodidos ellos si pagan reparto de utilidades y CO paga incentivos, igualito que aquí, es lo que no ven los ciegos administradores de la empresa
Saludos
Javier
Continental Airlines said it will distribute $158 million in profit-sharing payments to employees on Feb. 14. It paid $111 million to employees last year. It said its profit-sharing plan shares 30% of the first $250 million in pre-tax income, 25% of the next $250 million and 20% of amounts over $500 million.
It claimed its 2007 profit-sharing payout was tied for the highest among the six US legacy carriers. Delta Air Lines also paid out $158 million, followed by United Airlines ($110 million), Northwest Airlines ($80 million), US Airways ($49 million) and American Airlines (none), according to CO figures. It paid an additional $33 million to employees in ontime performance incentives.

LAS NOTAS DE HOY

Sesenta aerolíneas quieren aterrizar costos en México


Martes, 12 de febrero de 2008 00:46
La Canaero pelea por mejores costos + El mexicano Jorge Amigo cabildea por ocupar la presidencia de la autoridad mundial antipiratería + El Billy Elliot de CIE, atorado a falta de niños bailarines
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Chrislieb, de Canaero, mira con lupa los cobros de los aeropuertos
Javier Christlieb se queda un año más en la presidencia de la Cámara Nacional de Aerotransportes (CANAERO) para pinchar la mula.

Durante mucho tiempo hemos escuchado de quejas, negociaciones y debates sin resultados concretos entre las aerolíneas, los aeropuertos y proveedores de combustible.

Ahora, las 60 aerolíneas socias del organismo han decidido meterse a vigilar con lupa por qué cobran lo qué cobran los aeropuertos. Empezaron con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y la Secretaría de Hacienda que es la que fija sus tarifas, para luego seguir con las otras 20 terminales que maneja la paraestatal ASSA (Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares). Con las negociaciones concluidas en mano, luego seguirán las conversaciones con los tres grupos aeroportuarios privados ASUR, GAP y OMA.

La primer conquista comenzó a correr desde noviembre pasado. Ahora las aerolíneas socias pagan el uso de las plataformas por minuto y no por fracción de media hora como lo venían haciendo hasta entonces. Eso les está ahorrando de 15 a 20% en el precio final.

Tan al detalle se han metido que lograron cambiar la fórmula en cómo se calculaba la tarifa “por aterrizaje” (se basaba en el peso del avión al despegar y no al aterrizar tal como indica literalmente su nombre, con lo que iba más pesado por el peso de combustible sin quemar). Sólo esto les ahorrará otro tanto en la tarifa que venían pagando al AICM.

Las negociaciones seguirán durante todo el año hasta con los propios proveedores del aeropuerto del DF. La renta de los mostradores, por ejemplo, es por 24 horas aunque una empresa sólo lo use cinco horas diarias.

Hasta están analizando la verdadera naturaleza jurídica del AICM, y sus facultades reales en el proceso de aprobación de las tarifas. “Hoy está subconcesionando muchos servicios aeroportuarios, lo presta un tercero que cobra tarifas mayores a las que se cobran en los aeropuertos de ASSA”, dice Christlieb , también director jurídico de Mexicana de Aviación.

Un ejemplo: Fumisa, la empresa que administra el area internacional (las oficinas, mostradores, etc.), les cobra 300% más; algo similar ocurre con los aerocares (los camiones que transportan a los pasajeros hasta el avión).

El mayor de las conquistas será lograr regular cuánto debe invertir un aeropuerto en la calidad de sus servicios. “Hemos llegado a un punto en qué un aeropuerto tiene mayores incentivos para abrir un espacio comercial que dedicarse a administra sus terminales”, dice Christlieb. Lo que quieren pedir es que se regule la parte que corresponde a ingresos comerciales, tal como sucede como los ingresos aeroportuarios. “Vamos a solicitar que una parte (de las ventas comerciales) contribuya al gasto operativo de la terminal”, agrega.

La lista de lo que quieren objetar es tan numerosa como en los otros puntos de la negociación: ausencia de baños para los trabajadores de los aeropuertos (quienes deben subir a los pasillos de la zona comercial, o caminar hasta el final de la pista), o el excesivo ‘peaje’ que deben pagar los contraprestadores de servicios para aerolíneas (como el catering de alimentos, servicios de seguridad, etc.). Estos últimos pagan 15% sólo por hacer negocio en las instalaciones aeroportuarias, una tarifa que terminan trasladando al precio final que cobran a las aerolíneas.

Interés en evitar contratiempos: SCT
En marzo, licitación para el aeropuerto de la Riviera Maya


A más tardar en marzo la Secretaría de Comunicaciones y Transportes lanzará la licitación para construir el aeropuerto de la Riviera Maya, dijo el gobernador de Quintana Roo, Félix González.



12-Febrero-08


Anticipó que empresas como Aeropuertos del Sureste (Asur) y Aeroplaza estarán interesadas por las bases.

Por su parte, el titular de la SCT, Luis Téllez, confirmó en la reunión que sostuvieron el pasado sábado “que están siendo muy cuidadosos con las bases para que no exista ningún contratiempo que pueda frenar el avance y la construcción de la terminal aérea”.

Asimismo, dijo que desde hace varios años se realizó un estudio técnico para conocer si es viable o no la operación del aeropuerto de la Riviera Maya junto con el de Cancún, y despejar dudas sobre la posibilidad de que ambos puedan operar en el mismo tiempo o realizar aterrizajes intercalados.

Félix González mencionó que con la construcción de esa terminal ayudará a traer más pasaje a este destino.

En tanto, Fernando Chico Pardo, presidente del consejo de administración de Asur, mencionó que con este aeropuerto se le proporcionará a los usuarios otra opción de servicio con mayor calidad y cercanía.

“Creo que lo que les estás dando es más infraestructura para que los viajeros puedan tener un mejor acceso a Cancún y eso promueve el desarrollo en la zona”, dijo.

Cancún. Evangelina del Toro

12-Feb-2008
Veranda
Carlos Velázquez
Chico Pardo y el proyecto del aeropuerto de Riviera Maya




El análisis de Banamex sobre los riesgos económicos de seguir con el proyecto de construcción del aeropuerto de la Riviera Maya, que forma parte del programa de infraestructura del sexenio, ha reabierto la discusión en torno al tema.

Un estudio sobre el que Fernando Chico Pardo, presidente de Asur, no opina públicamente, pues está directamente interesado como principal accionista del aeropuerto de Cancún.

Aunque sus consideraciones alrededor de la terminal son muy interesantes.

Cuando ganó la licitación por los aeropuertos del sureste, lo hizo a partir de unas bases que privilegiaron el precio más alto y no los menores costos para aerolíneas y usuarios.

Además, el proceso de definición de las tarifas aeroportuarias es muy complejo y los precios se ponen después de una auscultación que recoge las opiniones de los involucrados en cada plaza y que se lleva a cabo cada cinco años.

Precisamente en este momento está en marcha este trabajo en Cancún y ya hay de por medio un mamotreto de hojas de más de un metro del alto, con los puntos de vista de empresas, autoridades y particulares.

Un dato duro es que la tasa histórica de retorno del capital en Asur está rondando 3%, algo que contradice la afirmación de que este empresario está haciendo con las pistas y la operación aeroportuaria un negocio de antología.

Como contraparte, Chico Pardo ha refrendado su talento como administrador y la parte comercial de los aeropuertos, las tiendas, restaurantes y demás negocios han crecido a tal punto, que cuando los compró representaban 10% de los ingresos y ahora alcanzan 30%.

Asimismo refuta que el de Cancún sea uno de los aeropuertos más caros del mundo, pues para el pasajero representa un costo de unos diez dólares, que en promedio es 4.5% del precio del pasaje aéreo. Si bajara a 9.50 o nueve dólares, dice, no sería determinante para alentar la llegada de más viajeros; además de que, para ponerlo en proporción, un taxi del aeropuerto a la zona hotelera o viceversa cuesta 45 dólares y el hecho es que no ha bajado su demanda.

A todo esto hay que sumar que para 2009 estará lista la segunda pista y que si en este momento su capacidad es de 12 millones de pasajeros al año, para entonces será de 25 millones.

Según la experiencia en otros destinos, un aeropuerto en sí mismo no genera demanda y como muestra allí está Huatulco, donde hay una terminal aérea en toda forma cuando el reto para su despegue es que haya más cuartos de hotel.

Todo esto, en resumen, apunta a que un nuevo aeropuerto en la Riviera Maya no se traduciría en un crecimiento más acelerado para este destino, aunque sí tendría otras implicaciones en términos de eficiencia y comodidad para los viajeros.

Sobre esa otra parte de la historia, la posición de Chico Pardo, a la que se hará referencia mañana, incluye ángulos de discusión y una pregunta: ¿Debe o no participar Asur en esa licitación?

11 febrero 2008

DOS NOTAS DE LA NOCHE Y UNA CHUSCA

El aeropuerto, presa de la delincuencia

Se perpetran al menos 8 tipos de delitos: SSP


Icela Lagunas
El Universal
Lunes 11 de febrero de 2008

df@eluniversal.com.mx

El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) se ha convertido en uno de los objetivos principales de la delincuencia organizada que lleva a cabo ocho tipos de delitos como contrabando, tráfico de drogas, armas, divisas, asaltos, secuestro, robo de material postal y pérdida de valijas, detalla un informe que realizó la Secretaría de Seguridad Pública capitalina.

En este diagnóstico, que se efectuó en 10 colonias aledañas a la terminal aeroportuaria, la corporación policiaca documentó al menos 10 casos relevantes de decomisos de cocaína pura, dólares, heroína y pseudoefedrina relacionados con ejecuciones posteriores en la capital.

Del análisis de la SSP comprende los decomisos de droga al interior del AICM, pero también la problemática en una zona de 300 metros alrededor del aeropuerto que comprende las colonias Arenal, Adolfo López Mateos, Moctezuma primera y segunda sección, Peñón de los Baños, Caracol, Ampliación Caracol, Santa Cruz Aviación y Aviación Civil y Federal, de la delegación Venustiano Carranza; así como Cuchilla del Tesoro, en la Gustavo A. Madero.

Los delitos más recurrentes son el asalto y secuestro donde la víctima es detectada en las áreas de llegada y salida; asimismo secuestros exprés en estacionamientos o cajeros automáticos, donde se ha evidenciado la complicidad entre empleados del aeropuerto, maleteros y taxistas con delincuentes.

También se han documentado casos de robo de material postal en el área de plataformas.

Respecto al tema de pérdida de valijas, las autoridades no han logrado impedir la comisión de esta anomalía a pesar de la presencia de empresas de seguridad privada.

En cuanto al contrabando, la SSP concluyó que bandas nacionales e internacionales efectúan el traslado de mercancía a través de compañías aéreas y de maletas y cargamentos que no son revisados.

“En la zona de aduanas donde operan empresas de seguridad privada, se ha detectado la comisión de esta tipo de ilícitos”, refiere el estudio.

En el documento en poder de EL UNIVERSAL, la corporación policiaca describe diez decomisos y detenciones importantes efectuadas en el periodo del 2002 al 2008.

Entre éstos, el decomiso de 636 kilos de cocaína, que tenía como destino la ciudad de Tijuana, Baja California, así como 366 kilogramos de cocaína pura, el 6 de octubre de 2005.

Algunos ilícitos

En agosto del 2002, la Agencia Federal de Investigación capturó a dos mexicanas, que transportaban miles de dólares no declarados en Bogotá, Colombia, lugar de donde partieron.

El 24 de agosto de 2006, la Policía Federal Preventiva detuvo a tres hombres que portaban 8 mil pastillas con pseudoefedrina que pretendían llevar a Tijuana, Baja California. Un día después se aseguraron 22 kilos de heroína y se detuvo a cuatro personas.

En esta relación de hechos, la SSP documenta los casos de narcotraficantes que tragaron 250 cápsulas de cocaína y que pretendían llevar a Barcelona, España.

El narcotráfico proveniente principalmente de Colombia con destino a la ciudad de México es evidente en este análisis de la terminal.

El 19 de enero de 2007 se decomisaron 5.6 kilogramos de heroína proveniente de Colombia en un operativo que tuvo lugar en el filtro siete de vuelos procedentes de centro, sudamérica y de El Caribe.

El 8 de diciembre la PGR aseguró 16 mil 700 pastillas de clorhidrato de seudoefedrina escondidos en tres libros detectados por una empresa de mensajería.


"Incongruente", la política comercial de México: OMC
Economía - Lunes 11 de febrero (05:48 hrs.)





Los programas de apoyo son muy complicados
Necesario, aprobar las reformas estructurales
Limitaciones a la IED frenan competitividad
Por Ivette Saldaña



El Financiero en línea

México, 11 de febrero.- La Organización Mundial del Comercio (OMC) consideró que México tiene algunas incongruencias en su política mercantil, como los complicados programas para la promoción del comercio exterior y altos aranceles para la materia prima, que contrastan con el bajo impuesto al artículo terminado, lo que desincentiva la producción.

Esto es parte de la revisión a las políticas públicas en la materia que realiza la OMC a nuestro país del 11 al 13 del presente, y aunque el intercambio de puntos de vista entre el gobierno mexicano y los miembros de la Organización se dará esta semana, desde mediados de enero se entregó el texto en el que se evalúan las políticas mexicanas.

Fernando de Mateo, embajador de México ante la OMC, dijo en entrevista, que la Secretaría de la Organización elaboró un documento en el que además de evaluar el desempeño macroeconómico del país, hace una revisión sobre la política comercial en materia de bienes —industriales y agrícolas—, servicios y propiedad intelectual.

Afirmó que entre las recomendaciones que hizo el organismo multilateral, está el mejorar tanto los programas de apoyo a la exportación, simplificar los trámites de importación y exportación, y terminar con ineficiencias, por ejemplo seguir adelante con las reformas aduaneras y disminuir las regulaciones para el flujo de comercio exterior.

Detectó que hay limitaciones en materia de inversión extranjera en diversos sectores como transportación, aviación, entre otros donde debería haber reformas para aumentar la competencia.

Además, puso énfasis en que a México le falta elevar la competencia en mercados como el de telecomunicaciones, donde hay dominancia de algunos actores.

Sugirió llevar a cabo reformas estructurales en diversos rubros como el energético, para asegurar la viabilidad financiera en materia petrolera y eléctrica, y en otros sectores a fin de atraer más inversión y mejorar los costos de producción.


BAJO RESERVA
Periodistas EL UNIVERSAL
11 de febrero de 2008


Un avión de osados aterrizajes
El TP-01 se ha convertido en un avión de osados aterrizajes. La aeronave Presidente Juárez, en la que viajan el presidente Felipe Calderón, comitiva y medios de comunicación, superó este domingo cualquier antecedente. A su llegada a Nueva York, se tambaleó metros antes de tocar piso y, en pleno balanceo, el piloto hizo gala de su pericia para enderezarla, pues se dirigía a los pastizales en el aeropuerto de Newark, nos comentan.

De las caras y gestos en la parte delantera de la aeronave donde viaja el mandatario, comitiva e invitados, nadie reveló nada. Pero a juzgar por los gritos y rostros de susto en la parte trasera del avión, puede decirse sin temor a equivocarse que más de uno se angustió. Personal del aeropuerto comentó que la situación climática no era la mejor para las operaciones de la base aérea: había ráfagas de viento cruzado a nivel del suelo, nos informan



Trascendió



Que vaya susto el que pasaron el presidente Calderón y su comitiva al aterrizar ayer en Nueva York.

Fuertes vientos provocaron que el Benito Juárez TP-01 se deslizara instantes antes de tocar la pista, lo que forzó una maniobra de emergencia del piloto. La maniobra fue exitosa, pero no evitó que se escucharan gritos de pánico en la nave presidencial.

LAS NOTAS DE HOY

Interesa a japoneses invertir en el sector aeroespacial
Notimex

Empresarios japoneses están interesados en concretar inversiones en el sector aeroespacial mexicano, para lo cual visitarán unidades instaladas en Chihuahua, Querétaro y Nuevo León, informó la Secretaría de Economía (SE).

La subsecretaria de Negociaciones Comerciales Internacionales de la SE, Beatriz Leycegui, dijo que México es un país atractivo para la inversión japonesa del sector aeroespacial por la probada calidad en su manufactura, y su posición estratégica frente a Estados Unidos.

La funcionaria recibió a una misión de 29 empresarios japoneses, encabezada por Yasuyuki Watanabe, miembro del Consejo y Gerente Ejecutivo de la empresa IHI Corporation, interesados en conocer la capacidad de manufactura aeroespacial de México, para concretar inversiones en el país.

La misión de empresarios japoneses es la primera dentro del sector aeroespacial que visita México, y representa una oportunidad para atraer inversión de este país en uno de los sectores estratégicos impulsados por el gobierno federal, destacó la SE en un comunicado.

Yasuyuki Watanabe reconoció el rápido crecimiento del sector aeronáutico en México lo que se refleja, dijo, en la gran cantidad de compañías que han establecido sus plantas de manera exitosa en territorio nacional.

El empresario comentó que México constituye una plataforma para ingresar al mercado de América Latina, así como un lugar seguro para establecer inversiones de largo plazo.

A su vez, Leycegui destacó las ventajas competitivas que ofrece el país para concretar y establecer proyectos del sector aeroespacial, como los aspectos de seguridad y protección a los procesos de manufactura, incluida la propiedad intelectual, y la eliminación de impuestos a la importación de componentes aeronáuticos a México.

Además, las ventajas arancelarias que ofrece el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y el acuerdo BASA (Bilateral Aviation Safety Agreement), firmado con Estados Unidos, permite la certificación de partes, componentes, sistemas aeroespaciales, e incluso aeronaves manufacturadas en México para su exportación.

Asimismo, refirió una amplia red de tratados comerciales que permite tener acceso preferencial al mercado de 42 países en el mundo, y un marco legal sólido que brinda certidumbre a los inversionistas del sector aeronáutico.

La SE precisó que los empresarios japoneses visitarán empresas del sector aeroespacial instaladas en los estados de Chihuahua, Querétaro y Nuevo León.

En el encuentro con esta misión empresarial, la subsecretaria de Negociaciones Comerciales Internacionales estuvo acompañada por el director general de Industrias Pesadas y de Alta Tecnología de la SE, Humberto Jasso.

México cuenta con una industria aeroespacial en crecimiento. Este sector emplea 15 mil trabajadores en la manufactura de partes y diseño de componentes. En 2007, las exportaciones mexicanas de esta industria ascendieron a 500 millones de dólares.

Según Departamento de Comercio de Estados Unidos, el año pasado México se situó como el décimo proveedor de equipo aeroespacial a este mercado.

Aerolíneas van a la caza de Aviacsa. Derechos de despegues y aterrizajes e instalaciones en el AICM: su meta

Aída Ulloa
El Universal
Lunes 11 de febrero de 2008

aida.ulloa@eluniversal.com.mx

Aunque el intento de compra de la aerolínea Aviacsa por parte de Interjet no dio frutos, otras aerolíneas, en particular las de bajo costo, podrían estar interesadas en comprarla, más por sus derechos de despegues y aterrizajes (slots) e instalaciones en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) que por su flota obsoleta, aseguran analistas del sector.

José Luis Garza, director de Interjet, explica que a fines de 2007 se acercaron con Aviacsa en la búsqueda de comprarla pero no resultó. “Las consideraciones generales de la compra no fueron, para nuestro juicio, interesantes, así que lo dejamos a un lado”, dijo.

Garza no dio más detalles de la negociación por acuerdos de confidencialidad, aunque expresa que nunca pretendieron fusionarla con Interjet, más bien manejarla como una compañía independiente.

Garza afirmó que hay muchos aspectos buenos en Aviacsa: cuenta con operaciones eficientes, sin problemas laborales, un mercado de más de 3 millones de pasajeros, la marca, los slots en el AICM, entre otros. Sin embargo, su problema radica en la edad de su flota. El directivo señaló que Interjet “cerró ese capítulo” y ya no piensa insistir en la adquisición y tampoco están interesados en comprar otra aerolínea.

Juan Antonio José, consultor del sector aéreo, observa a Aviacsa como una de las más vulnerables en el mercado, convirtiéndose en blanco atractivo de compra. “Aviacsa no aprovechó la oportunidad que tuvo de consolidarse en el mercado hace cerca de cinco años cuando no existían las ABC; pudo haber crecido y quedarse como la segunda aerolínea, incluso por arriba de Mexicana, cuando ésta estaba vulnerable; no le arriesgaron, no invirtieron, no renovaron la flota”, destaca.

Luego el mercado cambió; aparecieron las ABC con tarifas bajas, aviones nuevos y un sistema administrativo de alta eficiencia. El especialista cuenta que mientras tanto Aviacsa sacrificó sus puntos fuertes, descuidando la puntualidad, la calidad del servicio, canceló rutas y vuelos, por lo que perdió atractivo.

No obstante, reiteró que lo valioso son los slots en el AICM y en otros aeropuertos como Monterrey, Guadalajara y Cancún, así como los derechos de tráfico que tiene en Houston, Los Ángeles, Las Vegas, Chicago y Miami, de los cuales actualmente sólo viaja a Las Vegas.

Para Fernando Gómez, especialista en el sector aeroportuario, otra ventaja de Aviacsa podrían ser los aviones destinados para viajar a Estados Unidos con validez por parte de las autoridades estadounidenses, pues probablemente algunas de sus aeronaves ya cumplieron con la edad límite para volar a la Unión Americana. Refiere que Aviacsa sigue siendo de las cinco principales aerolíneas del país; quizá le haga falta inversión, sobre todo para renovar la flota, pero hasta el momento ha funcionado bien con su esquema operativo; el nivel de quejas no es tan grande como en otros casos. Podría ser una oportunidad para otras aerolíneas pequeñas el adquirir su infraestructura, siempre y cuando el nivel de pasivos no sea mayor, explicó el especialista.

Los expertos entrevistados coincidieron en que Aviacsa es de gran interés para las aerolíneas de bajo costo como Volaris y Alma, entre otras en vías de expansión, por sus slots, su base de mantenimiento en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, además de su personal calificado (técnicos, pilotos, mecánicos, despachadores), por lo que no descartan futuros postores, incluso de inversionistas sin que pertenezcan al sector aéreo.

El vuelo de Líneas Aéreas Azteca va en picada, aseguran especialistas
Tiene pocas o nulas probabilidades de que retome el vuelo, sostienen.

Aída Ulloa
El Universal
Lunes 11 de febrero de 2008

aida.ulloa@eluniversal.com.mx

Especialistas consultados del sector aéreo opinan que Líneas Aéreas Azteca (LAA) cae en picada y hay pocas o nulas probabilidades de que retome el vuelo. Sin embargo, esto a la vez es visto como una oportunidad para otras aerolíneas que deseen ocupar su lugar en el mercado y sus instalaciones en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM).

Tras una serie de inspecciones que se hicieron en marzo de 2007, la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), a cargo de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), suspendió las operaciones de la aerolínea por diversas irregularidades en sus procesos administrativos y técnicos que no garantizaban el cumplimiento de los estándares de seguridad requeridos por las autoridades aeronáuticas.

El 10 de octubre la SCT notificó a la empresa la resolución de mantener la suspensión total de sus operaciones y a la vez inició el proceso de revocación de su concesión, ya que la empresa no solventó los diversos problemas detectados.

Además, los dueños se enfrascaron en una serie de disputas por el control de la aerolínea. Por su parte, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) presentó una demanda de acción de grupo en contra de LAA, en representación de 620 consumidores afectados.

En días pasados el personal que aún se mantenía en el hangar del AICM fue desalojado como parte de una serie de acciones judiciales que interpuso la administración del aeropuerto, esto a raíz del incumplimiento en el pago de la renta del lugar.

Fernando Gómez, especialista en el sector aeroportuario, asegura que la aerolínea perdió todos sus derechos en materia aeronáutica, y al ya no operar deja activos como rutas, derechos de despegues y aterrizajes (slots), que podrían ser otorgados a otras aerolíneas, en especial, las de bajo costo (ABC), interesadas en llegar al AICM. Además de las aeronaves que embarguen los acreedores.

En cuanto al aspecto laboral, señala que el personal podría ser absorbido por las demás aerolíneas, ya que se trata de empleados altamente calificados (como pilotos, mecánicos).

En opinión de Juan Antonio José, consultor del sector aéreo, “Líneas Aéreas Azteca está muerta desde que se creó. Entró al mercado en el peor momento cuando estaban las aerolíneas en números rojos; además nunca ofreció realmente algo importante al mercado que estaba en condiciones muy difíciles. Quizás apostó a recibir el trato preferencial que en su momento recibió Taesa (que ya desapareció)”, declara.

Desde su perspectiva, los slots son lo más valioso de la aerolínea y que es muy atractivo para otras. “A las ABC les interesa participar en el AICM; es su tirada desde que se crearon”.

Por su parte, Javier Christlieb, presidente de la Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero), dice que ésta decisión depende ciento por ciento de la DGAC, ya que todas las aerolíneas deben demostrar su solvencia y estabilidad financiera, de capacidad de administración, seguridad, mantenimiento, calidad y permanencia.

11-Feb-2008
Personajes de renombre
David Páramo

El miércoles de la semana pasada, Lizet Clavel y Luis Miguel Campos, secretaria general y de prensa de ASSA, enviaron una carta a los sobrecargos en la que dicen sobre este columnista que tiene opiniones diferentes sobre la misma persona “dándonos a pensar que su labor periodística carece de objetividad”.

La columna es un género de opinión y, por lo tanto, no puede ser objetiva. Que Clavel no lo sepa no importa, su trabajo no es saberlo; sin embargo, sí es un conocimiento mínimo que debe tener un encargado de prensa.

La incertidumbre, descontento y división que hay en el sindicato de sobrecargos no son producto de un ejercicio periodístico, sino de una gran cantidad de errores que ha cometido la dirigencia sindical y que comienza por no reconocer que las circunstancias cambiaron y que actitudes como las que tienen de enfrentarse a las empresas de aviación son los que ponen en riesgo sus fuentes de trabajo.

Se requiere un acuerdo de productividad en Aeroméxico y reconstruir la relación con Mexicana de Aviación, no acciones valentonas.

11-Feb-2008
Tiempo de Negocios
Darío Celis

Mexicana ya efectuó la escisión del programa Frecuenta y lo dio en outsourcing a una empresa en la que hace cabeza Santiago Ontañón, quien fuera director de Computer Associated.
Pero no sólo eso: Posadas también hizo un spin off de todos sus programas de lealtad, esto es, Fiesta Rewards, Apreciare Club y Programas Incentivos Fiesta, y los concentró en ese mismo tercero para administrarlos.
Lo interesante es que Gastón Azcárraga va hacer lo mismo con los VTP. La idea es que este esquema se convierta en una suerte de operadora de viajes independiente.




10 febrero 2008

CONTRATACIONES PARA AEROMÉXICO Y AEROMÉXICO TRAVEL

HOLA COMPAÑEROS:

LOS DÍAS 11 Y 12 DEL PRESENTE MES Y AÑO, SE LLEVARAN A CABO UNA CONTRATACIÓN MASIVA PARA LAS EMPRESAS AEROMÉXICO Y AEROMÉXICO TRAVEL.

LA CITA ES EN ALAS DE AMÉRICA AV. TAHEL S/N COL. PENSDADOR MEXICANO, LA ENTRADA SERÁ POR LA PUERTA TRES, A LAS 9:00 DE LA MAÑANA.

REQUISITOS AEROMÉXICO:

EDAD MÍNIMA 20 Y MÁXIMA 32
ESTATURA 1.58 MUJERES/ 1.70 VARONES.
PESO ACORDE ESTATURA
ACTA DE NACIMIENTO, CERTIFICADO DE PREPARATORIA O EQUIVALENTE.
2 FOTOGRAFÍAS TAMAÑO PASAPORTE
CARTILLA MILITAR LIBERADA
EXCELENTE PRESENTACIÓN (POR FAVOR TODO EN ORIGINAL Y COPIA)

AHORA LOS REQUISITOS PARA AEROMÉXICO TRAVEL:
EDAD MÍNIMA 20 Y MÁXIMA 40
ESTATURA 1.57 MUJERES/1.70 VARONES
SEXO PREFERENTEMENTE MASCULINO
PESO ACORDE A LA ESTATURA
ACTA DE NACIMIENTO, CERTIFICADO DE PREPARATORIA O EQUIVALENTE
2 FOTOGRAFÍAS TAMAÑO PASAPORTE
CARTILLA MILITAR LIBERADA
*INDISPENSABLE LO SIGUIENTE:
PASAPORTE VIGENTE, VISA ESTADOUNIDENSE VIGENTE Y LICENCIA DE SOBRECARGOS VIGENTE.

08 febrero 2008

LA NOTA DE LA TARDE

Familia Alemán de Interjet intentó comprar a Aviacsa

MÉXICO, febrero 8, 2008.- La familia Alemán, ex accionista de Grupo Televisa, y ahora controladores de la sexta mayor aerolínea comercial en México, Interjet, se quedó en el intento por comprar a su rival Aviacsa, la tercera mayor empresa aérea en el país.

“Nos interesaba mucho Aviacsa y platicamos con ellos, pero no llegamos a un acuerdo (de compra), lamentablemente”, publica hoy el periódico Reforma, citando al director general de Interjet, José Luis Garza.

Interjet, una aerolínea de bajo costo (low cost) o como llaman algunos aerolínea de alta eficiencia (AAE) mostró interés por Aviacsa por las rutas concesionadas que opera, por sus slots (derechos de ascenso y descenso) en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), Monterrey y Cancún, Quintana Roo, señala el rotativo.

Datos del gobierno federal muestran que en la aviación comercial regular en vuelos nacionales, Aeroméxico es el líder con una participación de mercado de 21.3%, seguido de Mexicana de Aviación con 17.4%, Aviacsa concentró el 12.7%, y Volaris que tiene como socio a Televisa se convirtió en la low cost mejor posicionada. (Redacción El Semanario Sin Límites)

MEXICANA ! VÁYANSE A VOLAR ¡

El editorial, lo escribe el hermano del Capitán Carlos Dam:
Mexicana, ¡váyanse a volar!
Por: Arturo Damm Arnal Opinión Viernes 8 de Febrero de 2008 Hora de publicación: 02:32


Debo, o no debo, usar este espacio para ventilar asuntos personales, suponiendo que el asunto que estoy a punto de ventilar me ataña únicamente a mí, lo cual dudo mucho. ¿Usted, lector, nunca ha perdido muchos minutos a la espera de que alguien le responda el teléfono, todo ello al ritmo de aquello de que “Por el momento nuestros agentes se encuentran ocupados, favor de esperar”? Puede tratarse de un banco, pero también de una línea aérea; por ejemplo, Mexicana, que por mí puede irse a volar. Me explico.

Aprovechando las ventajas que brinda internet decidí comprar unos boletos “por la red” y todo iba bien hasta que, después de haber comprado, sin ningún problema, los míos y los de mis hijos, me di a la tarea de comprar el de mi mujer, apareciéndome en pantalla lo siguiente:

“Solicitamos a usted sea tan amable de comunicarse a Mexicana de Aviación, ya que su institución bancaria solicita reconfirmar los datos de la tarjeta de crédito con terminación XXXX proporcionada para el pago de su(s) boleto(s) confirmados con la (clave) WXYZ.

Agradeceremos se comunique en la Ciudad de México al 2881 0000 …”, “comunicación” (y lo escribo entre comillas porque hasta el momento no he logrado comunicarme con alguien) en la cual estoy en estos momentos, 12:07 horas del jueves 7 de febrero del 2008, estándolo desde las 11.07 horas, AM, por lo cual ha transcurrido ya una hora desde que marqué, 60 minutos a lo largo de los cuales Mexicana me ha bombardeado con la promoción de sus programas; de sus nuevas rutas; del cambio de puntos por millas, consecuencia de algún programa de lealtad; de sus descuentos; de sus hoteles, los del grupo Posadas; de lo que puedo ganar si mando no sé qué foto y entro en no sé qué concurso que, de ganar, me llevará a un viaje temático; de lo bien que me van a tratar (¡sí, cómo no!) en sus salones ejecutivos; de las nuevas rutas internacionales; de una clave GG20POAM y del one day pass, afirmándoseme, una y otra vez, que Mexicana es la mejor forma de llegar a mi destino, y no sé que tantas cosas más (que a estas alturas para mí no pasan de ser sandeces), pero, lo más importante, ¡¡¡LA ATENCIÓN AL CLIENTE!!!, brilla por su ausencia.

¿Cuánto más tendré que esperar? Ya veremos, por lo pronto suspendo la redacción de este artículo hasta que alguien me atienda. Ya son las 12:17 horas. ¡Ya son las 12:30! ¡¡Ya son las 12:40!!

Elizabeth Santini me contestó a las 12:47, exactamente una hora y media después de que marqué. ¡Bien por Mexicana de Aviación y su servicio al cliente! ¡Por mí, váyanse todos a volar!

Y, suponiendo que tengan la humildad para aceptarlo, un consejo: si no pueden dar bien un servicio no lo den y evítense la vergüenza de un artículo como éste y no salgan con la excusa, que me dio la señorita Santini, de que “hemos tenido mucho trabajo”. No, lo que les falta son trabajadores.

Dicho sea de paso, no es la primera vez que hablo a Mexicana de Aviación y me hacen esperar al teléfono (pero sí es la primera vez que me hacen esperar tanto:
hora y media), razón por la cual creo que lo que me pasó ayer no fue la excepción sino la regla, sin olvidar lo contradictorio que resulta esperar noventa minutos, para ser atendido, al tiempo que uno escucha, en una especie de eterno retorno, una grabación que repite lo maravillosa que es Mexicana de Aviación. Por mí, ¡váyanse a volar!

¿Que estoy enojado? Sí. ¿Que tal vez no debería usar este espacio para ventilar asuntos personales? Puede ser. ¡Pero qué bien me siento después de haberlo hecho! Válgale este reproche público a Mexicana por el tiempo que me hicieron esperar, y lo repito: si no pueden dar bien un servicio no lo den (Business One).

arturodamm@prodigy.net.mx

LAS NOTAS DE HOY

Espera Interjet crecer 20% durante 2008

Aumentará las frecuencias de sus vuelos


Aída Ulloa
El Universal
Viernes 08 de febrero de 2008

aida.ulloa@eluniversal.com.mx

Desde 2005, con la entrada en México de las aerolíneas de bajo costo (ABC) hay más personas tienen la oportunidad de viajar en avión. “Antes de 2005 resultaba penoso que sólo 3% de los mexicanos tuvieran acceso al avión”.

De 2005 a 2006 se dio una tasa de crecimiento de 16% en el sector aéreo, mientras que para 2007 el incremento fue de 20% y la tasa compuesta estimada para 2008 del crecimiento en el mercado doméstico es de 25%, dijo Antonio Valle, director comercial de Interjet.

Al mismo tiempo, Valle observa ajustes en industria: nuevas formas de hacer negocios, los altos costos de los combustibles y por ende, reducciones de costos. También la desaceleración económica en Estados Unidos de la que todavía no sabe cuál será el impacto para la industria. Sin embargo, esto lo ve como una oportunidad para México y que la aerolínea incremente su flujo de pasajeros, al mantener precios bajos.

El ejecutivo destacó que en respuesta a un comunicado de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), dependiente de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), en el que se solicitaba a la aerolínea no simplemente detallar como “impuestos” los cargos adicionales, Interjet ahora publica en sus tarifas el desglose del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el TUA (Tarifa de Uso de Aeropuerto). “Lo que ves es lo que pagas, no hay más sorpresas adelante sobre ningún cargo”, enfatizó.

Para este año, adelantó que la empresa planea aumentar frecuencias de vuelo en los destinos que ya cubre y abrir tres nuevas rutas nacionales. Agregó que por el momento no abrirán ninguna ruta internacional pues pretenden consolidarse en el mercado doméstico.

Dijo que la estrategia de Interjet es “jalar el mercado de los camiones ejecutivos”, pues ya cuentan con tarifas similares pero con la diferencia de menos horas de viaje. En 2008 el objetivo es transportar alrededor de 3 millones de pasajeros, y obtener un crecimiento como empresa de 20%.


08-Feb-2008
Personajes de renombre
David Páramo

Quienes aún se encuentran en Mexicana de Aviación y vivieron el paso de García Sainz (1991-93) dicen en broma que afortunadamente estuvo poco tiempo porque la hubiera quebrado. Durante ese lapso, la línea aérea se llenó de amigos y ex trabajadores del IMSS que no tenían ninguna experiencia en materia de aviación.

Cercanos al entonces director de la empresa usaban el presupuesto de publicidad y promoción como si fuera una caja chica.

Durante su gestión, Mexicana de Aviación realizó una muy cuestionable compra de 15 aviones Fokker, los cuales no tenían nada que ver con la flota y que hoy siguen causando graves problemas a Click, puesto que se trata de naves muy pequeñas con poco mercado y que hoy son uno de los problemas más serios que debe resolver la línea aérea que dirige Manuel Borja.


Demandará industria aérea 24 mil aviones: Airbus


Por Hugo Domínguez


MÉXICO, DF, 08 de febrero, 2008.- Hacia el año 2026, la industria aérea mundial demandará 24 mil 300 aviones cargueros y de pasajeros, con un valor de casi tres trillones (billones mexicanos) de dólares, según el fabricante europeo de aviones, Airbus.

Según su estudio Previsión de Mercado Mundial”, la firma estima que habrá necesidad de entregar al mercado alrededor de mil 215 aviones al año, lo que representa un aumento de 7% respecto a la última proyección, que consideraba la entrega anual de mil 130 aviones.

De estas 24 mil 300 aeronaves, unas tres mil 800 (15%) serán exclusivas de carga y el resto de pasajeros.

La mayor demanda de aviones provendrá de la región Asia Pacífico que representará el 31 % de la demanda, seguido de América del Norte, con 27% y Europa con 24 por ciento.

Los mercados emergentes como China e India, así como Argentina, Brasil, Sudáfrica y Vietnam, entre otros, serán también protagonistas de este crecimiento, así como los 32 grandes centros de distribución urbanos, desde los cuales hasta el año 2006, cuentan con el 77% del tráfico de pasajeros de largo alcance.

Se espera que el tráfico de pasajeros tenga un crecimiento anual promedio de 4.9%, mientras que la dinámica en carga aérea será mayor, con un 5.8 por ciento.

Airbus prevé "boom" de tráfico aéreo
La empresa aeronáutica europea Airbus prevé que el tráfico aéreo aumente un 4,9% al año, triplicando el actual en tan sólo dos décadas.



Airbus apuesta por un aumento en ventas de los superjumbos como el A380 que fabrica.

Pronostica que las ventas de aviones de pasajeros y de carga serán de US$2,8 billones (millones de millones) de aquí a 2026.

Las entregas de la industria serán de 1.215 aviones por año, por encima de las 1.130 que la compañía había previsto hasta ahora.

Aseguró además que el mayor número de ventas tendrá lugar en Asia y el Pacífico, que representará un 31% del total, seguido por Norteamérica.

"El transporte aéreo es sin duda una industria en crecimiento, que contribuye al desarrollo económico y a la generación de riqueza en el mundo", afirmó a la BBC el responsable de operaciones de Airbus, John Leahy.

"Estamos comprometidos a convertirnos en una pieza clave haciendo esta industria eco eficiente al proveer los productos más avanzados tecnológicamente", añadió, como si anticipara las dudas que sus datos generan cuando se acusa a la aviación de contribuir de forma desmedida al calentamiento global.

¿Respiro?

La empresa, propiedad del consorcio aeronáutico y de defensa europeo EADS, ha pasado recientemente por un momento muy difícil, despidiendo a miles de empleados y vendiendo plantas de ensamblaje, como parte de su plan de reestructuración Power8, establecido después de que los continuos retrasos de su superjumbo A380 le causaran enormes pérdidas.

Sus ingresos se han visto afectados además por la debilidad del dólar.

La compañía admitió que en 2007 Boeing le ganó la partida en cuanto a nuevas órdenes de compra, pero dijo que ganó a su rival estadounidense en entregas.

Airbus informó que hubo 1.341 nuevas órdenes de compra netas de aviones comerciales, 72 menos que Boeing. Sin embargo, Airbus entregó 453 aviones comparado con 441 de su rival.

El consorcio europeo afirmó que la preocupación por el medioambiente y las limitaciones en las infraestructuras de los aeropuertos generarán más demanda para aviones con capacidad para más de 400 pasajeros.

Espera que las órdenes de compra de aviones como el A380 sean 1.700.

Pero se espera un fuerte aumento de la demanda de aviones para entre 250 y 400 pasajeros que es precisamente el objetivo de Boeing.

07 febrero 2008

OTRA DE DAVID PÁRAMO



HOLA COMPAÑEROS:

DÍAS ATRÁS NUESTRO TAN QUERIDO DAVID PÁRAMO ESE GRAN PSEUDOANALISTA FINANCIERO DE RENOMBRE VOLVIÓ AL ATAQUE, CURIOSAMENTE EL ÚLTIMO DÍA DE LA GESTIÓN DE OTRO PERSONAJE MUY QUERIDO POR NOSOTROS, FRANCISCO JAVIER VILLARREAL PELÁEZ.

Y COMO UNO DE MIS GRANDES DEFECTOS ES QUE TENGO MUY BUENA MEMORIA, ME ACORDE QUE ESTE PERIODISTA DE DUDOSA REPUTACIÓN, HACE NO MUCHO TIEMPO, HABÍA SACADO UNA CRÍTICA.

PUES BIEN FUE POR ALLÁ DEL 3 DE NOVIEMBRE DE 2004, CUANDO EL HOMBRE, QUIEN NUNCA SE DA A LA TAREA DE CONFIRMAR LO QUE LE DICEN SUS FUENTES, COMETIÓ EL GRAVE ERROR DE CONFUNDIR AL BUEN COMPAÑERO DE ELÍAS CON FRANCISCO, NO SABEMOS SI SE LE CUATRAPEARON LOS APELLIDOS, PORQUE EL PRIMERO DE APELLIDA VILLAR Y EL SEGUNDO VILLARREAL, QUIEN EN AQUELLOS TIEMPOS CONSIDERABA QUE VILLARREAL (YA LES DIJE EL POBRE HOMBRE NO DA UNA CON ESTO DE LOS APELLIDOS), ERA EL DELFÍN DE ALEJANDRA BARRALES.

Y QUE VOTAR POR EL ERA PERMITIR QUE LAS HORDAS SALVAJES DEL PRD SE ADUEÑARAN DEL SINDICATO, (REPITO, NO DA UNA), LO QUE NO PASÓ, SÓLO NOS RECETAMOS TRES AÑOS DE INFORTUNIOS, PERO ESA ES OTRA HISTORIA, DENTRO DE SU MISMO ESCRITO, CONSIDERABA, A LIZETTE CLAVEL EN ESE TIEMPO CANDIDATA COMO LA MEJOR OPCIÓN.

NO EN BALDE LOS AÑOS PASARON Y ESTE PERSONAJE AMANTE DEL BUEN CHAYO (YA VEN QUE DE INTRANSIGENTES NO NOS BAJABA A LOS SOBRECARGOS), AHORA EN UN ARTÍCULO PUBLICADO EL DÍA 31 NOS DICE QUE LA NUEVA SECRETARIA GENERAL ES PEOR QUE LA RABIA, QUE NOS VA A IR BIEN MAL Y AL FINAL OPINA QUE LOS SOBRECARGOS PEDIREMOS A GRITOS – REGRESA PACO TE QUEREMOS, REGRESA PACO TE QUEREMOS-, ESO ME HIZO RECORDAR OTRO ESCRITO DE ESTE PERSONAJILLO PERIODÍSTICO EL CUAL TITULABA “ PERDÓNALOS PACO”, PERO ESO TAMBIÉN ES OTRA HISTORIA, LO MEJOR ES QUE SEAN USTEDES MISMOS LOS QUE JUZGUEN.

SALUDOS

NUEVA ENCUESTA

HOLA COMPAÑEROS:

TENEMOS NUEVA ENCUESTA Y ESTA ES SOBRE LAS CUATRO DELEGACIONES DE LA EMPRESA, LA MECÁNICA ES SENCILLA, FUNCIONAN BIEN, SI, NO Y NO LO SÉ, COMO LAS TRES ÚNICAS RESPUESTAS U OPCIONES.

PERO SI TUVIERAN ALGÚN COMENTARIO SOBRE SI HAY ALGUIEN RESCATABLE DE LAS DELEGACIONES DE LAS CUATRO EMPRESAS, NOS GUSTARÍA QUE NOS LO COMPARTIERAN A TRAVÉS DE SUS COMENTARIOS.

Y HONOR A QUIEN HONOR MERECE, PORQUE A VECES TENDEMOS A GENERALIZAR, SI USTEDES CONSIDERAN QUE SI HAY ALGÚN DELEGADO QUE VALGA LA PENA, COMPÁRTANLO CON NOSOTROS Y TAMBIÉN QUIEN NO ESTE HACIENDO BIEN SU TRABAJO, ES HORA DE PONER ORDEN EN LA CASSA Y JALARLES LAS RIENDAS A QUIENES LO NECESITAN.

SALUDOS

MEXICANA NO SÓLO VOLARÁ A CALGARY, AHORA ANUNCIAN CON BOMBO Y PLATILLO VUELOS A EDMONTON

Mexicana de Aviación conectará Ciudad de México con la canadiense Edmonton

México, 7 feb (EFECOM).- Mexicana de Aviación, una de las principales aerolíneas de México, abrirá a partir del próximo 1 de junio una ruta desde Ciudad de México con la ciudad canadiense de Edmonton, informó hoy la compañía.

La aerolínea contará con tres vuelos entre la capital mexicana y la de la provincia canadiense de Alberta, que supera el millón de habitantes.

La compañía mexicana logrará así vuelos diarios con Alberta, ya que a partir de la misma fecha conectará también cuatro veces por semana Ciudad de México con Calgary, metrópoli también situada en esta provincia del occidente canadiense fronteriza con Estados Unidos.

"Edmonton es un mercado creciente para los negocios y los trabajadores que provienen de México y de Sudamérica", afirmó en el comunicado el alcalde de la urbe, Stephen Mandel.

Esa ciudad cuenta con una intensa actividad petrolera y petroquímica, siderúrgica y de investigación médica, principalmente.

El edil confió en que este vuelo directo estimule los negocios y el turismo con México y Sudamérica.

Por su parte, el director comercial de la aerolínea, Isaac Volin, apuntó que el establecimiento de esta ruta aérea reafirma la vocación de la compañía por dar servicio a Norteamérica, donde Canadá es un "bastión" para su empresa.

Mexicana de Aviación, que pertenece al Grupo Posadas, es una de las principales aerolíneas de este país al lado de Aeroméxico, su principal competidor.

La compañía vuela también desde y hacia Centro, Sudamérica y el Caribe, y cuenta con acuerdos de código compartido con otras aerolíneas, como la estadounidense American Airlines, la chilena Lan, la española Iberia y Japan Airlines, integradas en la alianza Oneworld. EFECOM jrp/act/jma
MIS NOTAS AL CALCE:

QUE NO ES ISAAC VOLÍN DIRECTOR PERO DE CLICK MEXICANA?, NO QUE SOMOS DOS EMPRESAS INDEPENDIENTES UNA DE LA OTRA?, AHORA SI QUE YA ME CONFUNDIERON.

SALUDOS

LAS NOTAS DE HOY

CAPITANES
Reforma
(07-Feb-2008).-
Monedero electroaéreo

Miguel Alemán Magnani se sacó de la manga una herramienta para que las empresas opten por su aerolínea de bajo costo, Interjet, a la hora de mandar a volar, literalmente, a sus ejecutivos.

Le puso por nombre Empresajet, y la presenta hoy.

El nuevo producto incentiva las compras por internet de las compañías de acuerdo a su tamaño y necesidades, ya que podrán reservar y cambiar boletos de avión según sus planes de negocios.

En recompensa, la aerolínea le otorgará bonificaciones mensuales por medio de un monedero electrónico dependiendo del monto de las compras realizadas.

Esta aerolínea pretende consolidar sus rutas de negocios y afianzarse en este nicho de mercado, sobre todo en rutas tan competidas como Toluca-Monterrey, que también cubre Volaris.

Firmas españolas concluirán hotel en Terminal 2 del AICM
Triunfo Elizalde


Casi 242 millones de pesos invertirán las firmas españolas Nacional Hispana Hoteles,Operadora Nacional Hispana, Cumsa, Inmobiliaria, y Constructora Estrella en la conclusión de la obra negra y acondicionamiento del hotel de 5 estrellas que habrá de inaugurarse en noviembre de este año, en el tercer piso de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM).

Así lo hizo saber, ayer, vía telefónica, la Dirección de Comunicación Social de Aeropuertos y Servicios Auxiliares, que aclaró que la obra negra de construcción del edificio donde operará dicho hotel, bajo la firma hotelera internacional NH, fue erigida con recursos fiscales.

La concesión cedida en septiembre del año pasado a las cuatro empresas mencionadas es por 20 años, y su puesta en operación “nada tiene que ver con la inauguración de la Terminal 2”, que según Héctor Velasco León, director general de Aeropuertos y Servicios Auxiliares, llevará a cabo el presidente Felipe Calderón este mes.

Los trabajos de acondicionamiento son lentos, según pudo comprobar este diario, al visitar el espacio que se destinará al hotel.

Entre otros aspectos, se observó que todavía hay muchos materiales de construcción.

Cabe recordar que la concesión se llevó a cabo mediante la subasta pública 04/2006, en la que participaron ocho empresas, “de las cuales únicamente se aceptó la propuesta de Inmobiliaria Mifel”, sobre todo porque esta firma y sus tres filiales “acreditan una experiencia de más de 10 años operando hoteles en diversas partes del país”.


Reconoce el IMSS estrés laboral
Reforma
(07-Feb-2008).-


Por primera vez, el Instituto Mexicano del Seguro Social determinó que 20 por ciento de los trabajadores formales en México, es decir unos 2.8 millones, padecen el "síndrome de burnout o del trabajador quemado", debido a los altos niveles de estrés a los que están sometidos.

Los más afectados son los que se desempeñan como: pilotos, periodistas, dentistas, médicos, profesores, obreros, mineros, policías, contadores y los que trabajan en la industria de la construcción y en diversos puestos directivos.

Dunia de Martini, doctora del Hospital Psiquiátrico "Dr. Héctor H. Tovar Acosta" explicó que el síndrome está presente en México y se da a través de tres etapas.

En la primera, dijo, hay desmotivación y tensión. En la segunda, bajo rendimiento y ausentismo en el trabajo y en la tercera se desencadena la depresión, dolores lumbares, gastritis, colitis, hipertensión y diabetes.

Joel Ortega, directivo de Programas Médicos de la Coordinación de Salud en el Trabajo del IMSS, detalló que los primeros síntomas que deben alertar al paciente que padece el "síndrome del trabajador quemado" son cansancio, dolor de cabeza, insomnio, temblor, sudoración, mal humor, dificultad para relacionarse y angustia al presentarse en el trabajo.

"Los trabajos con una fuerte carga de estrés se caracterizan por demanda excesiva, insatisfacción de necesidades, horarios extensos, sobrecarga laboral, riesgo físico, trabajo a destajo, continua amenaza de perder el empleo, y si el trabajador no aprende a dominar el factor estresante, compromete seriamente su salud", comentó.

Ortega explicó que a este mal se le denomina "síndrome del trabajador quemado", debido a la fatiga a la que está sometido por el ambiente intenso, al grado de "consumirlo" emocionalmente por vivir en zozobra, además de convertirse en un círculo vicioso, ya que al desempeñar incorrectamente su labor acumula más problemas y preocupación.

Otro factor determinante para estresarse, agregó, son las instalaciones laborales.


Nombres, nombres y ... nombres
Alberto Aguilar
07 de febrero de 2008


LA VERSIÓN ERA ayer que Interjet de Miguel Alemán Magnani y que lleva José Luis Garza había adquirido Aviacsa, línea aérea propiedad de Eduardo Morales Mega.

Esto en el contexto de una lógica consolidación que deberá darse en la aviación. Las negociaciones sí se dieron casi al cierre del año pasado, pero sin llegar a nada en concreto, esencialmente por un tema de precio.
Para Interjet la adquisición de Aviacsa le habría permitido crecer de golpe fuerte, puesto que son 3.3 millones de pasajeros que podría sumar a otros 3.5 millones con los que proyecta cerrar este año dicha compañía.

Claro que la firma de los regiomontanos no posee precisamente la flota más moderna. De facto sus 28 unidades son bastante obsoletas.


07-Feb-2008
Tiempo de Negocios
Darío Celis


Le referíamos ayer que Gastón Azcárraga analiza subcontratar a un tercero para administrar los negocios de V TP y el plan Frecuenta.

Se menciona que en una de esas y se desinvierten de esos productos con miras a pertrecharse en la operación día a día de Mexicana y Click.

De ser así, un candidato ideal en el primer caso pudiera ser American Express, que preside Helio Magalhaes, máxime ahora que Aeroméxico está redefiniendo alianzas y no descarta amarrarse con Banamex, de Enrique Zorrilla, y Soriana, de Ricardo Martín Bringas en el diseño de paquetes y distribución de los mismos.



06 febrero 2008

HABRÁ PRÓRROGA PARA ENTREGAR LO DEL RETROACTIVO

HOLA COMPAÑEROS:

LES INFORMO QUE HABRÁ PRÓRROGA PARA ENTREGAR SUS HOJITAS CON LO DEL RETROACTIVO, SE ESTARÁN RECIBIENDO LAS MISMAS SÓLO EN EL AEROPUERTO HASTA EL DÍA VIERNES 15 DE ESTE MES, POR LO QUE LO INVITO A REALIZAR SU TRÁMITE A LA BREVEDAD, YA QUE ESOS DATOS SE USARÁN PARA INTERPONER LAS DEMANDAS ANTE LA AUTORIDAD, ESTO PARA QUE LES PUEDAN REGRESAR SU DINERO.

ASÍ QUE YA LO SABEN Y POR FAVOR, PASEN LA VOZ.

LA CARICATURA DEL DÍA


AYER DE VISITA, EL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL


DEL CORREO DEL BLOG

Tomenlo con reserva pero en una informacion vertida por alguien de CEO se menciona que:

- EN PROMEDIO LOS SUA, SE ENCUENTRAN VOLANDO 88 HORAS MENSUALES Y REALIZAN UN SEPTIMO DIA AL MES, ES DECIR, LLEGAN A TRABAJAR HASTA 13 DIAS CONSECUTIVOS.
- EN PROMEDIO LOS SUB, SE ENCUENTRAN VOLANDO 82 HORAS MENSUALES Y GENERALMENTE NO REALIZAN SEPTIMOS DIAS, SALVO SITUACIONES ESPECIALES Y
- EN PROMEDIO LOS SOB, SE ENCUENTRAN VOLANDO 75 HORAS MENSUALES Y GENERALMENTE LOS DE MENOR ANTIGUEDAD REALIZAN HASTA DOS SEPTIMOS DIAS AL MES, SEGUN NECESIDADES DEL SERVICIO.

EN ADICION A LO ANTERIOR, SE PREVEE QUE EN LOS PROXIMOS MESES CON LOS CAMBIOS PREVISTOS SE ACENTUE ESTA SITUACION.

ADEMAS, SEGUN INFORMACION DE ALGUIEN DE LA DIRECCION DE SEGURIDAD AEREA DE LA EMPRESA, DE SEPTIEMBRE A DICIEMBRE SE HAN INCREMENTADO LAS INCAPACIDADES DE FORMA CONSIDERABLE POR MOTIVOS DE ESTRESS Y DEPRESION, SIENDO LAS MUJERES PRINCIPALMENTE LAS QUE MAS HAN RESENTIDO ESTA SITUACION, RAZON POR LO QUE, NO SE PUEDE LLEVAR UNA BUENA PLANEACION DE TRIPULACIONES LO CUAL IMPLICA SALIR CON TRIPULACIONES REDUCIDAS Y MINIMAS.

LAS NOTAS DE HOY

Los “viacrusis” de los usuarios aéreos


Por: Rosario Avilés Opinión Miercoles 6 de Febrero de 2008 Hora de publicación: 01:06





En todo arranque de una obra nueva existe un lapso de ajustes —que por otra parte es normal— donde quedan al descubierto pequeñas fallas operativas que deben ir mejorando. Se supone, sin embargo, que en el caso de una infraestructura del tipo y costo de un aeropuerto o —como en el caso que nos ocupa— de una nueva terminal del aeropuerto ya existente, estos ajustes debieran ser mínimos y no involucrar a las áreas que por su importancia en la seguridad nacional ya hubieran previsto todo desde la génesis misma de la obra en cuestión.

Pues uno de los cuellos de botella más importantes de la nueva terminal 2 del Aeropuerto Benito Juárez es migración, además de aduanas, aunque en menor medida, con el agravante de que en el caso del INM no se trata sólo de falta de personal, sino de una visión de la actividad del transporte aéreo pueblerina y caciquil.

Así, desde que se planeó la terminal dos se estableció uno de sus “dedos” para las operaciones internacionales y el otro para las nacionales, pero entendiendo, como sucede en la terminal uno, que muchos viajeros tendrán que trasladarse entre ambas para conectar vuelos. Es por eso que entre los dos “dedos” se construyó un pasillo con banda eléctrica que permita transitar en ambos sentidos ya en la zona estéril (una vez pasados los filtros de seguridad).

Sin embargo, a la señora Romero, directora del Instituto Nacional de Migración, no le gustó la situación. Según ella, y sus sesudos funcionarios, que se le faciliten las cosas a los viajeros es algo inadmisible. Razón por la cual decidió que se construyera un muro que corta por la mitad las bandas eléctricas y que impide a los viajeros y a las tripulaciones transitar entre ambas áreas (nacional e internacional).

Esto le afecta también a las tripulaciones puesto que el área de firma de inicio de vuelo está ya en la zona estéril del lado nacional y si el vuelo es internacional, los tripulantes deben salir de esta zona, bajar, volver a pasar los filtros y entrar a las salas de última espera, lo mismo que los usuarios.

Hay situaciones hasta de risa, pues ha sucedido que algún despistado toma las bandas eléctricas pensando que llegará a la zona de conexión y se encuentra con una pared, a la que se ha dado en llamar “El muro de las lamentaciones”, ya que implica desandar el camino y volver a empezar.

El INM invoca razones de seguridad nacional pero descuidan, por ejemplo, la terminal uno, donde sí realmente la situación es mucho más peligrosa. Eso sin mencionar lo mal que tradicionalmente tratan a los emigrantes, en particular a los centroamericanos, a quienes maltratan y medio matan de hambre, a pesar de tener jugosos presupuestos para el aseo de las terminales migratorias. Además, cuando se requiere al personal de migración, por ejemplo en las mañanas cuando llegan los vuelos de Sudamérica, éste brilla por su ausencia n

raviles_2@prodigy.net.mx


Empresa
Alberto Barranco
06 de febrero de 2008

Despega Querétaro

En lo que constituye la confirmación de la ciudad de Querétaro como plataforma de despegue para la industria aeroespacial, la empresa española Elimeo está anunciando una inversión de cinco millones de dólares para una planta de refacciones.

El año pasado, como recordará usted, había llegado la firma franco-canadiense Bombardier, para abrir el camino a la producción de aviones en México.

En paralelo, se alinearon, a la apuesta las firmas Embraser y Airbus con nuevas plantas.

United Airlines voltea al extranjero

La desaceleración en EU reducirá sus vuelos internos entre 2% y 3%

Aída Ulloa
El Universal
Miércoles 06 de febrero de 2008

aida.ulloa@eluniversal.com.mx

Debido a la desaceleración de la economía de Estados Unidos, United Airlines espera una reducción de entre 2% y 3% en el tráfico de pasajeros en sus rutas domésticas, dentro del territorio estadounidense.

Sin embargo, la firma compensará esa situación con el incremento de viajes internacionales entre 3% y 5%, aseguró Josué Meza, director general de United Airlines Latinoamérica.

Señaló que la empresa afrontará la situación mediante la apertura de nuevas rutas internacionales, mejorar los servicios a bordo y remodelando la flota de aviones para vuelos largos entre 2008 y fines de 2009.

Consideró que la industria área en EU pasa por momentos desafiantes, por lo que United Airlines y otras aerolíneas tradicionales están volteando hacia el extranjero.

Agregó que le apostarán a rutas del Pacífico, Asia y Europa donde aumentarán sus frecuencias de vuelo; y a la par buscarán reducir gastos.

“Hemos llegado a ahorrar más de 400 millones de dólares, estamos adquiriendo tecnología para enfrentar cualquier eventualidad”, dijo.

En cuanto a la industria área en México, comentó que Mexicana y Aeroméxico van a consolidarse en 2008, en tanto que las aerolíneas de bajo costo aumentarán sus frecuencias de vuelos, incluso con rutas al extranjero. No obstante, reconoció que la competencia arreciará, lo cual es bueno porque el usuario tendrá más opciones.

Por otro lado, se congratula de que el gobierno mexicano decida iniciar la construcción de un aeropuerto en Texcoco, ya que, desde su perspectiva, la ciudad de México, una de las más pobladas del mundo, merece un aeropuerto a la altura de los más importantes del mundo. “El anuncio... y ojalá que está vez sea una realidad, a pesar de que va a llevar unos años construirlo, es una gran noticia”. No obstante, sugiere que todas las operaciones, tanto las nacionales como las internacionales, se mantengan en una sola terminal y no en varias.

Destaca que entre los planes de la empresa están el abrir una o dos rutas desde Estados Unidos hacia playas mexicanas que por el momento están estudiando y definiendo, y a mediano plazo, piensan conectar ciudades importantes para los negocios como Guadalajara y Monterrey con otras de Estados Unidos.

En lo que alianzas se refiere, a Meza le gustaría tener un socio estratégico, como lo tuvieron tiempo atrás cuando Mexicana era miembro de la agrupación de aerolíneas Star Alliance.

Detalla que en 2008 buscarán consolidar sus operaciones actuales, en México seguirán manteniendo sus vuelos hacia los centros de conexión (hubs) de EU (Chicago, San Francisco, Los Angeles y Washington), y en el invierno estadounidense vuelos hacia Denver, Colorado, aunque por el momento no hay intensión de aumentar frecuencias de vuelos, ni rutas hacia la ciudad de México.

06-Feb-2008
Tiempo de Negocios
Darío Celis

Parece que Mexicana, que lleva Manuel Borja Chico, se va desprender de la operación de los famosos VTP y del esquema de lealtad de viajeros Frecuenta. La intención del equipo de Gastón Azcárraga es dar estos negocios a un tercero, mediante un mecanismo de outsourcing. Con ello la atención estaría puesta en las estrategias de crecimiento de las aerolíneas, máxime por la feroz competencia que se ve venir en este 2008 que recién inicia. Por otro lado la rentabilidad de ambos rubros sería mayor, dado el involucramiento de un experto.

Por cierto que puede dar por hecho que Aeroméxico, que encabeza José Luis Barraza, empezará a vender boletos a crédito muy probablemente en este primer semestre. Obvio, lo hará mediante una alianza con Banamex, de Enrique Zorrilla, como parte del paquete de servicios financieros que se lanzarán conjuntamente este año. La intención de la línea que dirige Andrés Conesa es igualar la venta que Volaris, de Pedro Aspe, ya ofrece con FAMSA de Humberto Garza y Coppel de Enrique Coppel.

05 febrero 2008

LAS NOTAS DE HOY

05-Feb-2008
Tiempo de Negocios
Darío Celis
Aeromar: dos nuevos productos y jets hasta finales del 2009

Aeromar es otra que da los toques finales para lo que será su plan de negocios 2009-2013. De él se desprenden las decisiones estratégicas para afrontar una competencia que se vislumbra por demás complicada.

Esta compañía terminó el 2007 “menos mal” que muchas otras aerolíneas. Se estima que aumentó 7% su pasaje, pasando de unas 460 mil en el 2006 a 500 mil personas transportadas. Sin embargo tuvo que reducir 30% la tarifa promedio por la canibalización de rutas que se dio.

En Aeromar, que capitanea Ami Lindenberg, no tienen la menor duda que vendrá una depuración de mercado. Visualizan el 2009 como el año definitorio. Este 2008 será clave en término de manejo de tarifas y rutas. Las condiciones no dan para tantos jugadores, máxime con precios históricos del petróleo.

De ahí que la esperada reconversión de la flota a aviones jets no se definirá este año. Habrá noticias hasta finales del 2009, ya con una perspectiva más clara del futuro de Interjet de Miguel Alemán, Volaris de Enrique Beltranena, ALMA de Carlos Peralta, Viva Aerobús de Roberto Alcántara y Avolar de Jorge Nehme.

Pero también de Aviacsa de Eduardo Morales, Aerocalifornia de Raúl Aréchiga, Magnicharters de Luis Bojórquez y por supuesto Mexicana de Gastón Azcárraga y Aeroméxico, que lleva Andrés Conesa, con sus respectivas alimentadoras Click y Aerolitoral.

Aeromar sigue evaluando las opciones de Bombardier y Embraer. Pero a últimas fechas ha ganado terreno una tercera opción. Se trata del SuperJet 100, que fabrica la empresa Sukhoi-Alenia.

La empresa mantendrá todo el 2008 y 2009 su misma estrategia de sustitución de los ATR-42. Actualmente posee una flota de 16 con capacidad para 48 personas. De ellos sólo tres son arrendados. En noviembre anunciaron la compra de los primeros dos ATR-72 para 70 pasajeros.

La idea es incorporar uno al año, sin menoscabo de los planes que en paralelo se tengan con los jets.

Aeromar se reforzó el año pasado con un par de contrataciones que ilustran las áreas que son su prioridad. En abril se incorporó Fabricio Cojuc como vicepresidente de Planeación y en octubre se sumó José Manuel Díaz de Rivera como vicepresidente Comercial y de Marketing.

El primero fue director de Planeación Estratégica de Mexicana y después director de Avolar y el segundo estuvo 15 años en Aeroméxico como director comercial y después como director de promoción de tarjetas de crédito de Banamex.

Entre los productos a lanzar este año están paquetes de fin de semana a destinos como Acapulco y Manzanillo, mayores acuerdos de código compartido con Mexicana y Click y más manejo de paquetería, servicio que creció 20% el año pasado.

Asimismo, en un par de meses dos nuevos productos sobre los que se tienen cifradas fuertes expectativas: el plan de lealtad de viajero frecuente y la revista de abordo.


Embargan dos aviones a la aerolínea Azteca

México, 2 de febrero (La Jornada).- Sin importar los derechos laborales de los trabajadores de Líneas Aéreas Azteca, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) expulsó ayer a más de 100 empleados que estaban de guardia dentro del hangar, y embargó tres aviones que se encontraban en las plataformas de operaciones, para asegurar el pago de cerca de 200 millones de pesos que debe la empresa.

A las 9:30 horas, Mónica Hernández, representante del IMSS, y dos notarios públicos, junto con funcionarios del área jurídica del instituto, se presentaron ante las rejas de la entrada para empleados de Azteca –puerta número cuatro– y, luego de identificarse y mostrar los documentos para efectuar la diligencia, iniciaron el desalojo de los trabajadores que estaban en oficinas, talleres y área de mantenimiento.

La mayor parte de las cosas embargadas –equipo de oficina, computadoras, escritorios, archiveros– fueron transportadas por camiones del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

Las maniobras de carga y descarga fueron realizadas por empleados de la empresa Excelencia en Eventos Gastronómicos, que de hecho se encargan de la limpieza de escaleras, pasillos, corredores, servicios sanitarios y algunas oficinas, quienes comentaron que los enseres fueron guardados en bodegas del aeropuerto y de ASA.


Requiere el País elevar su conectividad aérea
Reforma
(05-Feb-2008).-


A pesar de contar con más líneas aéreas y mayor cantidad de pasajeros, el transporte aéreo pesa poco en la economía nacional y está poco desarrollado en el País.

Según un diagnóstico de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA, por su siglas en inglés), México requiere de rápidas y eficaces conexiones a los mercados globales de los negocios, y un mayor acceso para turistas de varias partes del mundo.

"El PIB del País puede recibir 628 millones de dólares al año con aumentar 10 por ciento la conectividad de la aviación", estimó.

Un estudio presentado por la IATA en diciembre de 2007 reveló que la aviación en México contribuyó de manera directa, con el 0.3 por ciento del PIB nacional en 2006.

En contraste, en Chile, Colombia y Bolivia fue del 0.5 por ciento, y Panamá, del 2 por ciento. En conectividad, México estuvo debajo de esos países, excepto de Chile.

Analistas dijeron que la aviación en México tiene potencial de crecimiento y podría aportar más al PIB.

"Si la mayor contribución de la aviación a la economía es con más rutas, es de beneficio para los ciudadanos, pero si el aumento de la contribución únicamente viene por incrementos de costos, entonces es perjudicial", dijo Marcos Escobar, investigador del ITAM.

La IATA estimó que el transporte aéreo de pasajeros en México deberá crecer en los próximos años porque la economía tiene el objetivo de ampliar su base de servicios para atraer más inversión y turismo. Juan Manuel Galarza, socio de Grupo de Economistas y Asociados (GEA), dijo que el sector de la aviación crecerá más por el potencial de las aerolíneas de bajo costo en el mercado doméstico y de las tradicionales en el mercado internacional.

"Pronosticamos que va haber (en el 2008) un crecimiento del transporte aéreo, lo que va hacer que gane participación (en el PIB) en los próximos años", señaló Galarza.

La aviación en México pasó de 17.5 a 22.1 millones de pasajeros en rutas regulares domésticas y de 15.5 a 23.2 millones en internacionales, en 2002-2006, según datos de la Dirección General de Aeronáutica Civil.

En 2006 operaron en el País seis nuevas aerolíneas de bajo costo, que sumaron 2.3 millones de pasajeros.

Los viajeros

Valor del mercado de pasajeros que vuelan hacia, desde y dentro de cada país.
(Valor en millones de dólares, al 2006)
México 9,630
Colombia 2,400
Chile 2,200
Panamá 700
Bolivia 392




Crecimiento de la conectividad
(Ponderación del número de asientos disponibles 2002-2006)
Bolivia 45%
Panamá 40%
Colombia 21%
México 20%
Chile 14%


CAPITANES
Reforma
(05-Feb-2008).-
Cosas de Casados



Luego de que el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y Aeroméxico, acordaron "matrimonio" para que la aerolínea cambiara sus vuelos a la Terminal 2, parecía que esa relación era miel sobre hojuelas.

¡Pues nada!, que como en todo idilio apareció el dinero y empezaron los pleitos.

El aeropuerto que comanda Héctor Velázquez, y la aerolínea capitaneada por José Luis "Chacho" Barraza, tienen cuentas pendientes que ya llegaron a tribunales.

No hay detalles, pero podemos decirle que el AICM presentó a principios de enero dos demandas que denominó "ordinarias mercantiles" contra Aeroméxico.

Los casos fueron turnados al juez federal Alejandro Dzib Sotelo, quien se declaró incompetente.

¿La razón? Que el AICM pidió que terminaran dos contratos de arrendamiento de locales que ocupa Aeroméxico en la terminal aérea, y ese tipo de asuntos son civiles y los debe resolver la justicia local del Distrito Federal.

No está claro cuáles son los locales, pero los del AICM insisten en ventilar el asunto ante la justicia federal y ya apelaron la decisión del juez ante un tribunal unitario.


05-Feb-2008
Activo empresarial
José Yuste

Habrá que exponer dichas posiciones esquemáticas y maniqueas con datos concretos.

Aeroméxico y Mexicana batallan por las aerolíneas de bajo costo, y las nuevas aerolíneas por quitarles mercado. Es el caso de Volaris, la aerolínea presidida por Pedro Aspe y donde Televisa e Inbursa son accionistas. Volaris ha tenido que entrar al mercado dando la opción de la puntualidad y buen precio a muchos destinos, a pesar de salir desde el aeropuerto de Toluca.
Ante tal situación, a estas nuevas aerolíneas les cayó de maravilla la decisión de la SCT, a cargo de Luis Téllez, de invertir en el aeropuerto de Toluca. Ante tal situación todavía hay quien piensa que Aeromexico y Mexicana deberán fusionarse algún día tal y como lo decía Gastón Azcárraga, presidente de Mexicana.

04 febrero 2008

LAS NOTAS DE HOY

Empresa
Alberto Barranco
04 de febrero de 2008


Laboral al sótano


Será que, en efecto, la brújula está descompuesta o que el resto del gobierno le apuesta todo a la energética, el caso es que en la agenda legislativa del Partido Acción Nacional para el periodo abierto el viernes no aparece la reforma laboral, pese a que está circulando ya el condensado de las 173 iniciativas sobre la materia planteadas desde hace una década, incluida, naturalmente, la llamada ley Abascal.

El documento lo preparó la Secretaría del Trabajo como punto de arranque para que panistas o priístas plantearan una propuesta definitiva. De hecho, hace unos días en una reunión de industriales celebrada en León, Guanajuato, a convocatoria del presidente de la Concamin, Ismael Plascencia, el secretario del Trabajo, Javier Lozano Alarcón, planteó un listado de los puntos que a su juicio serían rescatables, ninguno de los cuales, por cierto, habla de modificaciones de fondo.





Aterriza avioneta en bosque
Reforma
(04-Feb-2008).-




VILLA DEL CARBÓN.- Los dos tripulantes de una avioneta Cessna que viajaban de Morelia a Atizapán, sobrevivieron a un aterrizaje forzoso que realizaron en la zona boscosa del municipio.

La Agencia de Seguridad Estatal confirmó que la avioneta de Servicios Ejecutivos Aéreos TIMCA, con matricula XB-HTE descendió en la zona conocida como Los Encinos.

"Nos informaron que una avioneta se había estrellado en la zona de Los Encinos, pero sólo aterrizó de emergencia en esa zona boscosa saliendo ilesos los dos pasajeros que viajaban en ella.

"Se trata de los pilotos Sergio Daniel Toledo y Mauricio Toscareño, ambos dijeron vivir en Naucalpan y que venían de la Ciudad de Morelia en esta avioneta", explicó José Remedios Estrada, subdirector metropolitano de la ASE.

El mando de la Policía Estatal precisó que 50 elementos de las Fuerzas de Acción y Reacción acordonaron la zona del aterrizaje forzoso donde la aeronave perdió una de las alas.

"Los pilotos refieren que tuvieron una falla mecánica por la que tuvieron que descender en esa zona donde hay árboles de distintos tamaños.

"También se trasladaron bomberos del Municipio, pero no fue necesaria su intervención ya que no se dio incendio alguno por la maniobra aérea", explicó el subdirector de la ASE.

Los elementos de la Policía Estatal permanecerán resguardando la zona del accidente hasta que arriben autoridades de la Dirección General de Aeronáutica Civil para determinar las causas del mismo.

Así lo dijo

"Los pilotos refieren que tuvieron una falla mecánica por la que tuvieron que descender en esa zona donde hay árboles de distintos tamaños"



José R. Estrada


Buscan librar a DGAC
Reforma
(04-Feb-2008).-




La Comisión de Transportes de la Cámara de Diputados trabaja en una iniciativa para que la Dirección General de Aeronáutica Civil de la Cámara de Diputados logre convertirse en un organismo independiente de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, dijo el legislador Jesús Ramírez Stabros.

"Queremos darle mayor relevancia a la DGAC para crear un organismo con mucho más fortaleza", sostuvo en entrevista.

Dijo que la idea es crear un organismo desconcentrado para que pueda tener mayores responsabilidades. La intención de separar a esta dirección de la dependencia que encabeza Téllez, se basa en que la SCT no sea juez y parte al investigar accidentes.

Asimismo, en responder de manera más eficiente a la supervisión y control de las operaciones aéreas, luego que se tiene una tasa estimada para México de al menos 5 por ciento anual en las próximas dos décadas.

"Es necesario que la SCT no sea juez y parte en la actividad aérea, ya que por un lado otorga las concesiones a las empresas para que puedan operar. Las supervisa, hace las inspecciones y en caso de accidentes también sanciona, entonces tenemos que separar esas funciones para garantizar aún más una absoluta objetividad", comentó el legislador.

Dijo que por ello se tendría que crear un Consejo Nacional Aeronáutico que tendría entre sus funciones actualizar la Ley de Aviación y junto con el Ejecutivo nombrar al titular de Aeronáutica Civil, como se hace en Estados Unidos y Europa.

Con ello dijo, se dará mayor relevancia a la actividad de la aviación que está ligada al desarrollo económico de los países y que en México está creciendo a nivel importante.

Dijo que en esa materia presentará una iniciativa sobre un cambio a la Ley de Medicina de Aviación para otorgar el aspecto aeroespacial debido a la actividad tan específica.

Dijo que el personal de vuelo ha manifestado diversos problemas con sus revisiones médicas debido a los trámites burocráticos de medicina de aviación en donde no se consideran sus cursos de capacitación y se les quita la licencia.

"No hay especialidad de los médicos en materia aeroespacial y muchas veces las condiciones para los exámenes médicos no están adecuadas como en otras partes del mundo", explicó.

Mientras llegan las propuestas de los diputados. la SCT fortalece a su DGAC.

· Incrementó su presupuesto en 340 por ciento en este año.

· Pasó de 25.8 millones de pesos de presupuesto en 2007 a 371 millones de pesos.

· Aprobó la incorporación de 231 nuevos inspectores.

· En el año se sumarán 100 adicionales.



Pagan más por taxi ¡que por el avión!

Los pasajeros llegan a pagar más por el taxi al aeropuerto que lo que les cuesta el viaje en avión con una aerolínea de bajo costo

Por Lilián Cruz

Ciudad de México (04 de febrero de 2008).- Algunas rutas aéreas de líneas de bajo costo no han podido despegar por las elevadas tarifas de taxi y la falta de infraestructura de transporte para llegar a los aeropuertos.

VivaAerobús inició la ruta Monterrey-Torreón en mayo de 2007, pero después de cuatro meses de operación la canceló.

Una de las razones principales es que los pasajeros pagaban más por el taxi para llegar al aeropuerto de Monterrey que por el boleto aéreo, lo que no permitió un flujo de pasajeros que justificara la ruta.

Juan Carlos Zuazua, gerente de Relaciones Públicas y Gubernamentales de la aerolínea, explicó que la tarifa sencilla y más baja para esa ruta se cotizó en 247 pesos, con cargos e impuestos incluidos, pero el taxi para llevar a la terminal aérea cobraba entre 250 y 300 pesos.

"La gente prefirió usar el camión de Monterrey a Torreón en vez del avión porque el pasaje cuesta 247 pesos", reconoció.

Lo mismo sucedió con la ruta Monterrey-San Luis Potosí, y la Monterrey Aguascalientes, cuya tarifa era de 247 pesos, más 150 pesos del taxi por llevar a las personas al aeropuerto, contra 337 y 376 pesos que cobra el autobús por realizar esas rutas.

Por su parte, Guillermo Heredia, director general de Aerolíneas Mesoamericanas, dijo que han tenido que implementar el servicio de transportación gratuita entre algunos aeropuertos y las ciudades para evitar la cancelación de rutas.

Por ejemplo, el boleto Puebla-Guadalajara cuesta 559 pesos, pero para que un poblano llegue del centro de su ciudad al aeropuerto paga entre 150 y 300 pesos por un traslado de 25 minutos en taxi, por esa situación, muchas personas prefieren viajar en autobús, que cobra 480 pesos.

José Luis Garza, director de Interjet, reconoció que antes de abrir las rutas que hoy tienen desde Toluca tuvieron que hacer alianzas con Caminante, para ofrecer el servicio de transporte terrestre, pues de lo contrario no había el flujo suficiente para hacer rentables los vuelos.

Pese a que empresas como Volaris y Avolar aseguran que no han tenido que cancelar rutas por falta de tráfico, han dispuesto servicios a sus pasajeros para agilizar su llegada y salida en algunas terminales donde operan.

A nivel internacional, los taxis también son costosos, pero hay otras opciones.

Para llegar al aeropuerto de Austin, el pasajero paga el equivalente entre 162 y 313 pesos, pero el autobús cobra de 5 a 11 pesos; en Barcelona, el taxi va de 238 a 329 pesos, el autobús de 62 a 115 y el tren de 41 a 313; mientras que en Madrid el taxi cobra de 300 a 450 pesos, el autobús 18 pesos y el Metro el equivalente de 32 a 42 pesos.

02 febrero 2008

LAS NOTAS DE HOY

Sobreviven a aterrizaje de emergencia en plena selva

Un avión Boeing 7270 del Lloyd Aéreo Boliviano (LAB) en el que viajaban al menos 151 pasajeros y ocho tripulantes realizó ayer un aterrizaje forzoso en el oriente de Bolivia por falta de combustible sin que se registraran víctimas
El Universal
Sábado 02 de febrero de 2008


LA PAZ (Agencias).— Un avión Boeing 7270 del Lloyd Aéreo Boliviano (LAB) en el que viajaban al menos 151 pasajeros y ocho tripulantes realizó ayer un aterrizaje forzoso en el oriente de Bolivia por falta de combustible sin que se registraran víctimas.
El vocero del LAB, Gonzalo Viscarra, declaró a la televisora Unitel que el piloto de la nave se vio obligado a efectuar la maniobra en plena selva amazónica porque el mal tiempo le impidió aterrizar en las ciudades de Cobija y Trinidad. El jet, explicó, partió de La Paz rumbo a Cobija y, al ver que el avión se quedaba sin combustible, el piloto hizo una maniobra de emergencia para aterrizar a tres kilómetros de Trinidad, capital del departamento amazónico de Beni.

Cabe señalar que Bolivia está sufriendo los efectos del fenómeno climático de La Niña, con lluvias, inundaciones y riadas que han causado al menos 45 muertos.

De acuerdo con el director de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), Javier García, al avión se le agotó el combustible. La DGAC es el ente regulador en materia de aviación. “Con seguridad podemos señalar que no ha habido muertos ni heridos, todos han sido rescatados, aunque el avión quedó gravemente dañado” declaró Viscarra por teléfono. “Gracias a Dios, no se registraron víctimas”, añadió. El LAB realizaba el vuelo por cuenta de Transportes Aéreos Militares (TAM).

Varios pasajeros fueron ingresados a un hospital de Trinidad, algunos con contusiones. Horas después partieron en avión militar rumbo a Cobija, capital del departamento amazónico de Pando en el noroeste, dijo Zambrana. El LAB, tras un inconcluso proceso de quiebra iniciado en 2006, volvió a operar en diciembre sólo con vuelos bajo contrato, mientras tramita desde el año pasado la renovación de su licencia, que le fue suspendida. La Superintendencia de Transportes solicitó a la DGAC un informe sobre el caso, dijo Abdón Porcel, en vista de que existen informes de que que el avión decoló de La Paz con una hora de retraso por supuestas “fallas técnicas”.

En tanto, el presidente Evo Morales inició ayer el pago de una renta vitalicia equivalente a 26 dólares para mayores de 60 años en medio de besos y abrazos de los beneficiados y el rechazo de las prefecturas opositoras, que no aceptan que se costee ese programa con sus recursos.

Aeromar aceptará los boletos emitidos por Click: Lindenberg

Notiecos/Colima.- Aeromar mantendrá las tarifas razonables y refrenda su compromiso de coadyuvar con el desarrollo económico, turístico y comercial del estado de Colima. Asimismo, acepta todos los boletos emitidos por Click ante su salida de la capital del Estado, destacó el vicepresidente Ejecutivo de Aeromar, Ami Lindenberg.

Desde hace 16 años y de manera ininterrumpida, la aerolínea ofrece sus servicios de conectividad aérea entre la ciudad de Colima y la ciudad de México a través de cuatro vuelos diarios, a bordo de su flota de aviones ATR-42.

Ante la consolidación de Aeromar en Colima, el vicepresidente Ejecutivo de Aeromar, señaló que aceptará todos los boletos que Click de Mexicana haya emitido sin ningún costo adicional, para que los pasajeros eviten realizar trámites. Al refrendar su compromiso de mantener tarifas atractivas y competitivas en la región. Lindenberg agregó que todos los pasajeros podrán seguir participando tanto en acumulación como en redención de puntos en el programa Frecuenta de Mexicana de Aviación.

Recordó que Aeromar desde hace nueve años atiende la ruta México-Manzanillo con tres vuelos diarios, a efecto de proporcionar el servicio a los empresarios y pasajeros de negocios que llegan al puerto de esta ciudad y al mismo tiempo, atender la demanda del turismo que visita esa región del país por sus atractivas playas

Destacó que al atender dos de las ciudades más importantes del estado de Colima con siete vuelos diarios, Aeromar ofrece a los viajeros de negocios y de turismo la alternativa de salir vía ciudad de Colima a la ciudad de México y regresar al estado vía Manzanillo o viceversa, con la misma tarifa y sin cargos por cambios.

Por lo anterior se hace un llamado a todos los usuarios que cuenten con algún boleto de Click de Mexicana de Aviación, a que se acerquen a las oficinas y mostradores de Aeromar, para solucionar su caso a la brevedad posible y sobre todo, para que concrete el vuelo planeado. (BP)