18 mayo 2007

LAS NOTAS DE HOY VIERNES

Viernes 18 de Mayo de 2007 / Preparan a Cancún como "hub" de AL / REFORMA / P.1


El Gobierno de Felipe Calderón trabajará con Fernando Chico Pardo, presidente del Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR) para que el Aeropuerto Internacional de Cancún se convierta en el "hub" de América Latina. "Vamos a ser de Cancún el principal 'hub' de toda América Latina, está difícil pero lo podemos hacer", declaró el mandatario durante su discurso de inauguración de la terminal 3 del aeropuerto de esa ciudad, que, aseguró, cuenta con la infraestructura necesaria para formalizar el proyecto.
Viernes 18 de Mayo de 2007 / Marcapasos / REFORMA / P.8


Al que de plano "le cortaron las alas" fue a Fernando Chico Pardo, el presidente de Asur, luego que declaró abiertamente que se olvidará del proyecto de la aerolínea Gol, ya que la Comisión Federal de Competencia (CFC) le dijo "que siempre no".
Según la resolución emitida por el organismo que encabeza Eduardo Pérez Mota, el empresario mexicano no puede operar nueve aeropuertos y, al mismo tiempo, crear una aerolínea. Ya sin alas, Chico Pardo decidió "encarrerarse a toda maquina", y ahora va por un ferrocarril de Cancún a la Riviera Maya... y por el segundo aeropuerto de la zona. (136)
Viernes 18 de Mayo de 2007 / Línea Aéreas Azteca solicita verificación / FINANCIERO / P.1
Gilberto López Meyer, director general de Aeronáutica Civil de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), adelantó que, a solicitud de Líneas Aéreas Azteca (LAA), en breve realizarán una verificación de los avances realizados a sus instalaciones.
En tanto, Republic Air --la otra aerolínea que fue suspendida de forma temporal-- no ha notificado a la autoridad sobre los trabajos realizados en las deficiencias detectadas por la dependencia.
Transcurridos 46 días, luego de la suspensión de operaciones el pasado 26 de marzo, LAA le avisó al personal de la DGAC que solicitarán una verificación menor a "las que ya les han hecho".
Uno de los problemas que dice la aerolínea que ya resolvió es el de capacitación del personal. Después de que se cumplan los 90 días naturales de plazo, la DGAC también verificará su situación financiera, para saber si cuenta con los recursos monetarios suficientes para capitalizar todas la reparaciones en las aeronaves, el combustible y las refacciones, y para pagar o renegociar las deudas pendientes con los aeropuertos. (150)

17 mayo 2007

LAS NOTAS DE HOY

Jueves 17 de Mayo de 2007 / Tiempo de Negocios / REFORMA / P.4


Aeroméxico pide Son alrededor de 130 millones de dólares los que Aeroméxico está solicitando de ahorro anual a los sindicatos de pilotos y sobrecargos. En el caso de ASPA, que encabeza Dennis Lazarus, son cerca de 80 millones de dólares, mientras que en el de ASSA, que comanda Francisco Villarreal, son otros 50 millones.
Por lo que se sabe, la empresa de Andrés Conesa está intentando compensar económicamente y con acciones de la aerolínea la eliminación de cláusulas específicas de ambos contratos colectivos.
Obviamente se trata de las que tienen una incidencia importante en la productividad. De entrada los gremios rechazaron la propuesta, pero se cree que es parte de la estrategia para ir acercando las posiciones en las próximas semanas. El punto es que el tiempo apremia porque se empalma con la colocación en bolsa.
Nafinsa, de Mario Laborín, está por iniciar la selección de la correduría. Se pretende invitar a Citi de Manuel Medina, UBS de Jorge Silberstein, Merrill Lynch de Carlos Gutiérrez, Morgan Stanley de Felipe García y Credit Suisse de Andrés Borrego, entre otras.(136)
Jueves 17 de Mayo de 2007 / Marcapasos / REFORMA / P.6


A dos semanas de que la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje dicte su veredicto final sobre el recurso legal interpuesto por Mexicana de Aviación, para declarar un conflicto de naturaleza económica para modificar las condiciones laborales de sus sobrecargos, el pleito entre ambas partes no tiene aún visos de solución.
A pesar de que el propio Secretario del Trabajo, Javier Lozano, busca una salida negociada, dicen que el gremio que dirige Francisco Villarreal no quiere saber nada de intermediarios, pues la dependencia laboral no cumplió su palabra de garantizar imparcialidad en los peritos encargados de dar el dictamen final, ya que uno de ellos tiene largo historial en el mundo de la aviación. (136)
Jueves 17 de Mayo de 2007 / Tribulaciones de Mexicana / ECONOMISTA / P.36

No hay plazo que no se cumpla, por lo que antes que finalice este mes deberá darse la resolución de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje (JFCA) en el delicado asunto del conflicto colectivo de naturaleza económica planteado por Mexicana de Aviación, que encabeza Emilio Romano, en oposición a su sindicato de sobrecargos que comanda Francisco Villarreal.
A estas alturas, todo parece apuntar a que la JFCA y sus peritos, asistidos por un grupo de expertos independientes que encabeza Rogelio Gasca Neri, fallará en favor de la empresa.
Más allá de la pretensión de la filial de Posadas de México, de obtener sinergias y concesiones que le permitan ahorrar 30 millones de dólares al año, el meollo del conflicto es la meta de adecuar las relaciones laborales al entorno actual de feroz competencia, altos costos de combustible y caída de flujos de las rutas estadounidenses. (136)
Jueves 17 de Mayo de 2007 / Empresarios de su tiempo / MUNDO EJECUTIVO / P.78


Después de casi dos años de especulaciones parece ser que Aeroméxico por fin pone bases para un esquema de venta atractivo en bolsa. Andrés Conesa al frente de la firma aérea dio a conocer los lineamientos para el proceso de venta; se espera que la operación concluya el primer trimestre de ese año.
La oferta en Bolsa es de 63%. Los sindicatos están sobre aviso con el preacuerdo firmado que suma entre 60 y 90 mdd, a cambio de cerca de 15% del capital. Con ello se les asegura representatividad, a través de ASPA, en el Consejo y viabilidad. (136))
Jueves 17 de Mayo de 2007 / Con las alas rotas / MUNDO EJECUTIVO / P.60


Las dos grandes líneas de aviación nacionales, no están en el mejor escenario: por un aparte, Aeroméxico está en la Bolsa y Mexicana de Aviación ya se involucró en un empolvado conflicto de naturaleza económica que habrá de resolver la Junta de Conciliación y Arbitraje para determinar si la empresa o los trabajadores tienen la razón en el proceso de modificación del Contrato Colectivo de Trabajo. (136)
Jueves 17 de Mayo de 2007 / Gente detrás del dinero / MILENIO / P.22


A Volar, a Toluca-Tijuana Será a finales de este mes cuando A Volar, la empresa de Jorge Neheme, inicie operaciones en el Aeropuerto Internacional de Toluca que dirige Alejandro Argudín cubriendo la ruta a Tijuana. (136)
AHORA QUIEREN REPETIR LA HISTORIA CON AEROMÉXICO, RECUERDEN SU REVISIÓN ES SÓLO SALARIAL Y YO LES RECOMENDARÍA QUE NO CAIGAN EN NUESTROS ERRORES, COMO EL DE CEDER EL AUMENTO QUE POR LEY NOS CORRESPONDÍA, EXIJAN LO SUYO, YA QUE TODO SUBE MENOS NUESTRO SALARIO

AEROMÉXICO EN VENTA


Aeroméxico, el valor de la eficiencia
Por: Marco A. Mares
Opinión
Jueves 17 de Mayo de 2007 Hora de publicación: 23:14


Aeroméxico está a la venta. No es un secreto. Es una especie de novia atractiva a la espera de un buen partido.La empresa se anuncia y espera quien la compre en el mercado de valores mexicano.Espera la oferta más cortés que hostil de algún o algunos inversionistas mexicanos o internacionales, que tengan buenas intenciones.La novia ha procurado ponerse lo más guapa posible, en un ambiente en el que la competencia marca la circunstancia.
Tan sólo en los últimos doce meses surgieron doce nuevas aerolíneas.Doce nuevas chicas de aviación que están ofreciendo menores tarifas a los consumidores.En ese contexto Aeoméxico, bajo la conducción de Andrés Conesa, se ha sometido incluso a una cirugía mayor para verse más guapa y atractiva.No se ha conformado con simples remedios cosmetológicos.
Incluso se hizo la liposucción y recurrió a la cirugía plástica.La juventud y la pujanza de las nuevas chicas de aviación que pululan en el mercado mexicano no le permiten menos. En ese afán, los ingresos del grupo Aeroméxico, en términos reales, pasaron de 17,500 millones de pesos en 2003 a 21,100 millones de pesos en el año 2006.
También hizo un esfuerzo significativo por reducir el gasto estrictamente bajo el control de la administración. En Aeroméxico el gasto distinto de combustibles y nómina sindicalizada se redujo en 872 millones de pesos entre 2003 y 2006.De esa cantidad, 417 millones de pesos correspondieron únicamente al año 2006.
Esto ha redundado en una mejor calidad de su servicio. Aeroméxico en abril pasado recibió un reconocimiento que la ubica como la mejor aerolínea de Latinoamérica. Y lo ha hecho sin demérito de la seguridad de sus operaciones.Así lo demuestra el hecho de que Aeroméxico es la única aerolínea en Sky Team en recibir la segunda certificación de IOSA, el estándar de seguridad más alto a nivel mundial.
Entre las medidas que permitieron reducir este gasto destacan por su importancia las siguientes: en primer lugar una reestructura interna del aparato administrativo que implicó un ahorro permanente de 80 millones de pesos en la nómina no sindicalizada. Asimismo, se ha logrado reducir el costo en otros rubros, tales como administración, seguros, tecnología de la información, mantenimiento y servicios a bordo en 95, 152.5, 64.3, 128 y 101.7 millones de pesos, respectivamente.
Desafortunadamente Aeroméxico ha experimentado los abates de un incremento considerable en el combustible y el surgimiento de otros siete operadores tan sólo en los últimos doce meses. De esta forma el costo para el grupo por consumo de combustibles pasó de 2,900 millones de pesos en 2003 a 5,900 millones de pesos en 2006.
Por lo que toca a las medidas que ha tomado para su fortalecimiento destacan: la sustitución de aviones de la serie MD por aviones 737 de nueva generación.A fines de 2003, Aeroméxico contaba con 4 aviones Boeing 737 y para el cierre de este año tendrá 39 equipos, incluyendo seis de la serie 737NG-800. Con el propósito de planear a mediano y largo plazo Aeroméxico tiene garantizadas posiciones para terminar la sustitución de la flota de MD´s por equipos Boeing de nueva generación en el año 2010.
El costo de arrendamiento de un equipo Boeing es superior al de los MD´s, pero el ahorro en consumo de combustible y la menor demanda de recursos para mantenimiento de los equipos nuevos darán como resultado un ahorro neto de 16 millones de dólares anuales por cada 10 equipos.Hoy Aeroméxico es la única aerolínea en Latinoamérica que tiene equipos Boeing 777.
Ello le permite brindar un mejor servicio a sus clientes en rutas de largo alcance y estar a la altura de las mejores aerolíneas del mundo. La introducción de estos equipos le permite aumentar notoriamente la rentabilidad de las rutas de largo alcance en relación con el resultado que se obtenía con los Boeing 767. Adicionalmente, con la llegada del Boeing 777, Aeroméxico se ubica como la única aerolínea en la región en el mercado asiático con su vuelo a Tokio (Narita), que hoy ya cuenta con factores de ocupación que oscilan en un 80 por ciento. En congruencia con el compromiso por tener una visión de mediano y largo plazo tiene garantizadas para 2010 cinco posiciones del nuevo avión Boeing 787, que se espera inicie operaciones a nivel mundial a finales de 2008.
Aeroméxico será la primera aerolínea en toda Latinoamérica en recibir este equipo. Tal vez la parte más difícil para Aeroméxico para ponerse guapa es la negociación que lleva a cabo con los trabajadores.El resultado es una incógnita y de éste depende en mucho si Aeroméxico encuentra novio pronto o no. Al tiempo.

16 mayo 2007

CARTA DE RAÚL SALAZAR


LAS NOTAS DE HOY

Miércoles 16 de Mayo de 2007 / Tiempo de negocios / REFORMA / P.4


Darío Celis comenta en su columna que ayer Andrés Conesa presentó a los sindicatos de pilotos y sobrecargos la propuesta de productividad de Aeroméxico; contrario a lo que se creía, fue rechazada por los gremios que encabezan Denis Lazarus y Francisco Villarreal, respectivamente.
De ASSA no es de extrañar, pero ASPA se creía que había más concenso para tomarla. Al parecer Aeroméxico está solicitando un ahorro mayor al de Mexicana, que comanda Emilio Romano.
Miércoles 16 de Mayo de 2007 / Desde el piso de Remates / ECONOMISTA / P.12

En cuanto a transporte, el titular de la Comisión federal de Competencia Eduardo Pérez Motta, considera que en todas sus modalidades presenta problemas de concentración de mercados, deficiente competencia y altas tarifas.
Considera que un logro de la CFC fue haber obligado a que Aeroméxico y Mexicana de Aviación se vendieran por separado y que al mismo tiempo la SCT autorizara el surgimiento de nuevas aerolíneas porque hoy en todas la rutas donde participan las aerolíneas de bajo costo, hay una mayor competencia, se han reducido las tarifa y se ha incrementado el mercado, ya que muchas personas han comenzado a utilizar el transporte aéreo. (136)
Miércoles 16 de Mayo de 2007 / Nombres, Nombres y... Nombres / REFORMA / P.3


Un par de novedades en lo legal, la primera tiene que ver con aquella controversia que se suscitó en la venta de la Torre de Mexicana por parte de la aerolínea que dirige Emilio Romano, operación que se concretó en febrero del 2006 por 40 millones de dólares con Fibramex, de Máximo Haddad.
GICSA, de Elías y Abraham Cababie, se inconformó porque supuestamente el ganador en una subasta privada no liquidó en los tiempos establecidos.
Esta última había ofrecido 36 millones de dólares. El punto es que demandó la anulación de esa compra-venta.
El resultado en primera instancia le fue desfavorable, pero apeló. La Séptima Sala Civil acaba de ratificar en su contra condenándola además a pagar costas por alrededor de 1.5 millones de dólares. Queda el amparo. (136)
































La aviación y los planes gubernamentales
Por: Rosario Avilés
Opinión
Miercoles 16 de Mayo de 2007 Hora de publicación: 01:36

































Se supone que en unas semanas más estará listo el Plan Nacional de Desarrollo y que en él se perfilarán los lineamientos que seguirá en los siguientes seis años la economía mexicana. Lo cierto es que, como siempre, los planes de desarrollo se hacen al vapor, un poco basados en los anteriores planes y sin ejercicios reales de consenso entre los actores involucrados en las diferentes industrias.
El hecho de que las administraciones emanadas de la alternancia continúen haciendo los mismos ejercicios de futilidad que los gobiernos priistas hicieron famosos no augura nada bueno respecto a los resultados que pueden esperarse de semejante empresa.
Dinero gastado en foros y consultas donde en realidad nadie escucha nada porque todo lo que ahí se dice es repetir hasta el cansancio lo que todos saben: no hay un mañana para los sectores económicos mexicanos, sino una agenda preestablecida que sólo los funcionarios conocen y donde lo de menos es lo que le conviene al país, lo importante es que tengan chamba y presupuesto.
En materia de transporte aéreo, si bien la Secretaría de Comunicaciones y Transportes realizó sus foros, lo cierto es que, al menos en este rubro en lo particular, se requiere algo más que una larga sesión en que se escuche lo que ya es ampliamente conocido: la ausencia de una política de Estado, de largo plazo, donde las acciones de gobierno tengan un sentido y una rectoría que nadie puede ejercer porque el gobierno ha quedado al margen de las decisiones importantes.
Hace varios años, cuando Felipe Calderón era coordinador de la bancada panista en la Cámara de Diputados y Beatriz Paredes de la bancada priista, se planteó un ejercicio serio para establecer una política de largo plazo en el transporte aéreo. Fueron estos dos personajes, además de Martí Batres, a la sazón coordinador de los diputados perredistas, quienes pidieron a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes que hiciera un esfuerzo por establecer una política de este género, específicamente para el transporte aéreo.
En aquella ocasión la SCT se limitó a elaborar un documento tan anodino y general, con fecha de caducidad en el 2006, que no sólo no sirvió para ordenar al sector y fortalecerlo, sino que fue la base del desbarajuste que le siguió en los siguientes años. El resultado de ese plan, solicitado por los diputados (y no olvidemos los personajes de los que estamos hablando), sólo logró mayor discrecionalidad y una ausencia de rumbo cuyas consecuencias todavía no son claras para nadie, pero lo que sí es seguro es que la aviación mexicana ha perdido liderazgo en el mercado internacional, solidez en el mercado doméstico, competitividad a nivel global y visión de futuro.
Al margen de quiénes son los actores implicados en esa debacle, importa el hecho de que un plan semejante, como el que seguramente ahora se plasmará en un documento que tendrá amplia difusión y miles de spots en televisión que costarán fortunas, no logrará corregir el rumbo.
Más bien lo que se espera es continuar con la inercia actual.Con una autoridad sin atribuciones, sin presupuesto y sin conciencia de lo que tiene entre manos, es difícil que desde el poder se corrija el rumbo que nuestra aviación ha seguido en los años recientes.
Sin empresarios que piensen en el largo plazo, unos porque parecen ignorar todo sobre las empresas que les fueron vendidas y otros porque creen que la mano de obra calificada y especializada que a México le ha costado tanto trabajo crear no vale nada ni tiene por qué opinar, es muy difícil que nuestra aviación vuelva a tener peso en un mundo donde lo más valioso es el capital humano (el de todos, no sólo el genio financiero de unos cuantos).
Y mientras ello ocurre, son muchos los cambios que ya se están viviendo en la industria a nivel mundial. El acuerdo de cielos abiertos entre Estados Unidos y la Unión Europea, por ejemplo, no parece darle ninguna idea a nuestros funcionarios federales, más bien siguen pensando en ofrecer una apertura de cielos indiscriminada, al fin que las aerolíneas nacionales no tienen valor a sus ojos.Podrían ahorrarse el gasto del PND.
O bien, podrían hacer un ejercicio verdadero para establecer un acuerdo de sectores para diseñar una política real de largo plazo en la que el Estado tenga un papel verdadero de promoción y cuidado de nuestra infraestructura. Claro, soñar no cuesta nada.
Lo oí en 123.45: Sigue sin arreglo el problema entre Mexicana y sus sobrecargos. Al interior, entre los altos mandos, tampoco las cosas están como para festejar. Tal vez al final sepamos cuál era el propósito real de esa privatización.
E-mail: raviles_2@prodigy.net.mx