01 febrero 2017

ESTAS SON LAS 6 AEROLÍNEAS QUE QUIEREN LOS HORARIOS DE AEROMÉXICO Y DELTA

ESTAS SON LAS 6 AEROLÍNEAS QUE QUIEREN LOS HORARIOS DE AEROMÉXICO Y DELTA

Varias empresas mexicanas y estadounidenses se disputan los horarios de despegue y aterrizaje que Aeroméxico y Delta están obligadas a ceder en el aeropuerto de la Ciudad de México para poder aliarse.
Las aerolíneas mexicanas y extranjeras atendieron en México y Estados Unidos a 27 millones de pasajeros, un aumento de 7.2% anual, de acuerdo con cifras de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) al cierre de 2016.
Mercado bilateral.  Las aerolíneas mexicanas y extranjeras atendieron en México y Estados Unidos a 27 millones de pasajeros, un aumento de 7.2% anual, de acuerdo con cifras de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) al cierre de 2016.  (Foto: iStock)
ADRIÁN ESTAÑOL
CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -
Al menos seis aerolíneas mexicanas y estadounidenses tienen interés en quedarse con los slots —horarios de despegue y aterrizaje— que deberán ceder Aeroméxico y Delta para que los reguladores aprueben su alianza, que les permitirá operar como una sola aerolínea en México y Estados Unidos.
El mercado entre ambos países concentra más del 60% del total de pasajeros que transportan las empresas en México, lo que corresponde a más de 15 millones de personas al año. Es un pastel apetitoso, por lo que las aerolíneas estadounidenses y mexicanas buscan aumentar su participación en este mercado.
Uno de los aeropuertos más atractivos, por su tamaño y conectividad, es el de la Ciudad de México (AICM). Sin embargo, su saturación y la poca transparencia en el proceso de asignación de los horarios de aterrizaje y despegue han desincentivado la entrada de nuevos competidores, según afirman estudios de reguladores como la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) mexicana y el Departamento de Transporte de Estados Unidos (DOT, por sus siglas en inglés).
Estos factores hicieron que los reguladores de ambos países determinaran permitir la alianza a Aeroméxico y Delta, pero con condiciones.
Una de ellas es que deben deshacerse de al menos 24 pares de slots en el AICM y otros cuatro en el también saturado aeropuerto JFK de Nueva York, en horarios de alta demanda, que deberán ser operados por otras aerolíneas a más tardar el 17 de mayo de este año.
Estas son las aerolíneas que pidieron ante el DOT los slots de Aeroméxico y Delta:

VOLARIS

La aerolínea de bajo costo ha crecido en tráfico de pasajeros a doble dígito, lo le permitió ampliar su ventaja en el mercado doméstico e internacional sobre su competidor Interjet, sobre que tiene una diferencia de algo más de tres millones de viajeros. Al cierre de 2016, registró alrededor de 14 millones de pasajeros, de acuerdo con cifras de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
En el mercado entre México y Estados Unidos, que movió a unos 27 millones de pasajeros en 2016, la aerolínea que dirige Enrique Beltranena se hizo de una participación de 11% en el año pasado, la misma que tienen Delta y su socio Aeroméxico, si se descuentan los pasajeros transportados por Aeroméxico Connect.
Volaris pidió operar ocho nuevos pares de slots en el AICM, y dos pares en el JFK, uno por cada año.
La aerolínea mexicana tiene 58 pares de slots en el AICM, de acuerdo con datos integrados en el expediente del DOT. Según la empresa, tuvo que reasignar slots de vuelos nacionales para operar en nuevos destinos transfronterizos, al no disponer de suficientes horarios de despegue y aterrizaje.
Volaris tiene la flota más joven de la industria aérea mexicana comercial, con alrededor de cuatro años de antigüedad.

VIVAAEROBUS

La aerolínea low cost recién reapareció en el mercado internacional de pasajeros, con una participación de 0.4%.
La cuarta aerolínea por volumen de viajeros en México tiene su fuerte en los vuelos nacionales, con 12.5% de los casi 42 millones de pasajeros transportados por las aerolíneas mexicanas.
En el ámbito internacional, la empresa de Grupo IAMSA vuela entre Houston y Monterrey, sin que al momento conecte a pasajeros en el AICM, donde opera 36 pares de slots, según un documento integrado por Southwest en el expediente de Aeroméxico y Delta. Del total de vuelos operados en el AICM en 2014, 3.5% correspondieron a VivaAerobus, según la Cofece.
La compañía solicitó un total de nueve pares de slots en el AICM y dos pares en el JFK para atender siete ciudades estadounidenses que tienen una población grande de inmigrantes mexicanos, como Los Ángeles, Las Vegas, San Antonio, Oakland, Houston, Nueva York y Chicago.

INTERJET

La tercera aerolínea mexicana por volumen de pasajeros transportó a unos dos millones de personas en vuelos internacionales, lo que representó 18% del total de viajeros movidos por aerolíneas nacionales, de acuerdo con las cifras de DGAC al cierre de 2016.
En los vuelos realizados entre México y Estados Unidos, movió 6% del total.
En el AICM, es la segunda aerolínea con mayor número de horarios, razón por la cual el DOT no la considera como candidata para obtener slots de Aeroméxico y Delta. La aerolínea de la familia Alemán tiene 20.4% de los slots en el aeropuerto capitalino.
Aún así, Interjet solicitó al DOT un par de horarios de aterrizaje y despegue para atender el mercado entre el AICM y el aeropuerto JFK.
Interjet atiende rutas con nueve ciudades estadounidenses.

SOUTHWEST AIRLINES

Esta aerolínea estadounidense tiene una participación de 6% en el transporte de pasajeros entre México y Estados Unidos. Entre las low cost extranjeras, es la que mayor número de pasajeros movió entre estos países en 2016.
La primera aerolínea en aprovechar el nuevo convenio aéreo, que desreguló el sector entre México y Estados Unidos, conecta tres destinos de playa mexicanos: Cancún, Los Cabos y Puerto Vallarta, desde Los Ángeles y Oakland.
Southwest, que opera en México desde 2014, presta servicios también en el aeropuerto capitalino con tres vuelos al día con destino a Houston.
La aerolínea solicitó un total de cuatro pares de slots en el AICM para atender Houston, Fort Lauderdale y Orlando.

JETBLUE

La aerolínea estadounidense tiene una participación en el mercado México-Estados Unidos de cerca de 4%.
JetBlue opera en el aeropuerto de la Ciudad de México desde hace poco más de un año. La aerolínea ofrece vuelos diarios con destino a Fort Lauderdale y Orlando, aunque en horarios nocturnos, por lo que la demanda es baja.
Ahora, la empresa estadounidense quiere colocar sus vuelos en la saturada franja de entre las 7:00 y las 23:00 horas. Por ello, pidió pidió seis pares de slots en total para volar desde la Ciudad de México hacia Houston, Fort Lauderdale y Los Ángeles.
El pasado lunes, esta compañía solicitó al DOT que divida en dos partes los slots de Aeroméxico y Delta y los reparta de esta manera entre las aerolíneas mexicanas y las estadounidenses.

ALASKA AIRLINES

Esta aerolínea estadounidense es la única que no opera actualmente en el AICM, por lo que de lograr los slots que solicita sería un nuevo competidor.
Alaska Airlines, que en diciembre pasado cerró la adquisición de Virgin America, ofrece vuelos hacia al menos nueve destinos mexicanos, como Los Cabos, Mazatlán, Loreto, Puerto Vallarta, Manzanillo y Guadalajara.
Al fusionar Virgin America, Alaska quiere tener presencia en aeropuertos como el de Nueva York y estados como California. Para ello, pidió cuatro pares de slots para conectar la capital mexicana con Los Ángeles, San Francisco y San Diego.

138 MDP: pago parcial a trabajadores de Mexicana

EL MONTO SE DISTRIBUIRÁ ENTRE MÁS DE 6 MIL PERSONAS

138 MDP: pago parcial a trabajadores de Mexicana

Antes de que finalice el primer trimestre del año, los empleados de Mexicana de Aviación recibirán un pago parcial de sus sueldos caídos, aseguró Mario González Aguilera, Secretario General de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA).
En entrevista, confirmó a A21 que el monto que será repartido entre sobrecargos, trabajadores de tierra y pilotos aviadores activos de la aerolínea será de 138 millones de pesos, cantidad que se ha conseguido con la venta de algunos bienes de la empresa.
Precisó que el monto acumulado se distribuirá entre poco más de seis mil personas, pero aún se desconoce la cantidad que se le atribuirá a cada trabajador pues las características de cada uno son diferentes de acuerdo al grado de créditos reconocidos en el concurso mercantil.
Cabe señalar que cada sindicato maneja distintos periodos de adeudo, para el Sindicato Nacional de Trabajadores de Transportes, Transformación, Aviación y Servicios Similares (SNTTTASS), el pago que se realizará corresponde a los meses de septiembre y octubre de 2010, después de que la aerolínea dejó de operar.
Mientras que la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA) reporta que se trata del 40 por ciento de una parte de los salarios de los activos generados entre julio y septiembre. Aguilera aclaró que aún no se ha realizado el pago a ninguna de los organizaciones laborales.
A ningún sindicato se le ha dado un solo peso, en el momento que eso suceda se le notificará a todos los trabajadores de tierra, sobrecargos y pilotos”, señaló.
González Aguilera añadió que todavía existen unidades de negocios pendientes por vender como lo son: inmuebles en la ciudad de Guadalajara, marcas, centros de adiestramiento, entre otros. Aseguró que también se obtendrán ingresos con la venta del MRO Mexicana, el cual opera en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

31 enero 2017

Aeroméxico, más low cost: cobrará equipaje en vuelos a Canadá y EU

Aeroméxico, más low cost: cobrará equipaje en vuelos a Canadá y EU


R. R. | Ciudad de México | 31 de enero de 2017 Deja un comentario


Con una alerta en su página, Aeroméxico da a conocer a sus usuarios que a partir del 01 de febrero cobrará por la primera maleta que documenten sus pasajeros, 500 pesos, el equivalente a 25 dólares. El cobro se realizará únicamente en los vuelos con destino a los Estados Unidos o Canadá, y este costo hará que el impacto económico actual sea menor en sus tarifas. Así, la aerolínea no escapa a la tendencia de aplicar prácticas de las low cost.
La aerolínea precisó, a través de un comunicado, que los boletos de avión adquiridos antes del 01 de febrero quedan exentos de este pago, aunque si se realiza un cambio de itinerario después de esa fecha que genere un cargo adicional, se tendrá que pagar al documentar el equipaje.
Este cobro no se aplicará a pasajeros en conexión, socios de Club Premier Titanio, Platino y Oro, así como SkyTeam Elite y Elite Plus, ni a tarjeta habientes de American Express Aeroméxico Platinum y Santander Aeroméxico Infinite.
Asimismo, precisan en el sitio web de la aerolínea que los pasajeros que hagan web o Mobile Check-in no se les aplicará el cargo por la primera pieza de equipaje documentado, en el mes de febrero.
En tanto para las rutas de Centro y Sudamérica (excepto Brasil y Panamá) la primera y segunda pieza no tendrá costo durante el periodo de embargo y la segunda tendrá un costo de 45 dólares en precompra y hasta 24 horas antes del viaje en precio regular de 55 dólares.
Los pasajeros con alguna enfermedad tienen permitido llevar consigo una silla de ruedas plegable, un par de muletas o aparatos ortopédicos.

Pega Trump a aerolíneas

Pega Trump a aerolíneas
NEGOCIOS / Staff
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La aerolínea Emirates dijo haber cambiado parte del personal de vuelo para cumplir con requerimientos de EU, además de ofrecer opciones de reembolso y nuevas reservas para las personas afectadas. Foto: APS, AP
fotoAutor: Especial
Monterrey, México (31 enero 2017).- Las acciones de aerolíneas sufrieron ayer sus mayores pérdidas en tres meses, por temores de que la prohibición de Donald Trump sobre viajes desde 7 países de mayoría musulmana provocará una mayor restricción de operaciones.

Por su parte, directivos de firmas de tecnología y de grupos financieros, entre otros, alzaron sus voces contra la última política del Presidente estadounidense, al señalar que mucho del éxito de sus negocios depende del talento de gente que han atraído desde otros países.

Joe DeNardi, analista de Stifel Financial, expuso que los inversionistas temen que las restricciones estadounidenses se expandan o que otros países respondan con políticas similares.

Ronald Epstein, analista de Bank of America Merrill Lynch, dijo que también hay preocupación de que en el marco de la renegociación del TLCAN sea revisado el Acuerdo de Cielos Abiertos de Estados Unidos.

El Índice de Aerolíneas de Bloomberg llegó a caer ayer 4.3 por ciento en el intradía, su baja diaria más profunda en tres meses.

Aunque ninguna de las tres mayores aerolíneas de Estados Unidos -American, Delta y United- tiene vuelos directos a alguna de las 7 naciones que Trump prohibió -Iraq, Irán, Siria, Yemen, Sudán, Somalia y Libia-, sí lo hacen muchas de sus socias alrededor del mundo.

Una falla en el sistema informático de Delta, que obligó a cancelar 170 vuelos el domingo y otros 100 ayer, contribuyó a su caída y a la del sector.

A raíz de la última medida de Trump, varias aerolíneas internacionales se vieron forzadas a cambiar a personal de viaje con nacionalidades de los 7 países en veto.

Fueron los casos de Lufthansa y Emirates, con sede en Dubái y la mayor aerolínea de larga distancia del mundo, que informaron haber hecho "los ajustes necesarios" a sus rotaciones de empleados de vuelos.

Pero no sólo las aerolíneas resultaron afectadas por el origen de su personal, grandes corporativos de diversos sectores expresaron estar en contra de la política de Trump.

Lloyd Blankfein, director ejecutivo del banco de inversión Goldman Sachs, dijo en un memorando a sus empleados que el veto causa "trastornos a la empresa y especialmente a algunos de nuestros empleados y sus familias".

El director general del banco Morgan Stanley, James Gorman, indicó que "mantener el talento de todo el mundo es un elemento clave de la cultura de Morgan Stanley".

Mike Corbat, director ejecutivo de Citigroup, expuso en un correo a empleados que estaba "preocupado por el mensaje que envía la orden ejecutiva" y alentó a los políticos a "encontrar el equilibrio adecuado entre proteger al país y su papel histórico como una sociedad abierta".

También en un comunicado interno, el presidente del consejo de Ford, Bill Ford, expresó que la automotriz "no respalda esta política o cualquiera otra que vaya contra los valores de nuestra empresa".

El fondo que administra el mayor monto de activos en el mundo, BlackRock, comunicó a sus empleados que las políticas de seguridad y contra el terrorismo deben hacerse "respetando el debido proceso, los derechos individuales y el principio de inclusión".

Tim Cook, de Apple, resaltó que su compañía no existiría sin la inmigración.

Con información de agencias

27 enero 2017

American Airlines elimina las pantallas individuales de sus nuevos aviones.

American Airlines elimina las pantallas individuales de sus nuevos aviones.


American Airlines suprimirá las pantallas individuales que están detrás de cada una de los asientos de sus 100 nuevos Boeing 737 Max, porque la mayoría de los pasajeros llevan sus propias pantallas.
En un comunicado emitido este jueves, la aerolínea asegura que el 90% de sus pasajeros llevan sus propios dispositivos abordo. American sostiene que los teléfonos inteligentes, las tabletas y los computadores portátiles hacen un mejor trabajo que el que realizan las pantallas individuales de la compañía aérea.
El nuevo 737 Max debutará en las rutas de American Airlines a lo largo del 2017. Mientras comienzan a llegar los nuevos aviones, la aerolínea que tiene su sede principal en la ciudad de Fort Worth (Texas) está poniendo en su flota conexión a internet de alta velocidad vía satélite, una mejora notable frente a su lenta red celular aire-tierra. La conexión de banda ancha permitirá activar servicios de transmisión de video online como Netflix y Amazon.
“Tiene sentido que American se enfoque en darles un mejor entretenimiento a sus clientes y opciones de conexión más rápida, antes que instalar monitores en la parte trasera de las sillas, que serán obsoletos en pocos años”, dijo la compañía en un comunicado.
United Airlines también está suprimiendo sus pantallas en los aviones de un solo pasillo y las está reemplazando por conexión Wi-Fi.
Aunque American cobrará por el servicio de streaming y la navegación por internet, moverá sus canales de televisión en vivo, episodios guardados de televisión y películas de las pantallas individuales a un servidor de streaming a bordo, para que los clientes puedan acceder a buena parte de ese contenido a través de sus dispositivos.
American usa el 737 en rutas que recorren todo Estados Unidos. El 737 Max promete un 14% más de rendimiento de combustible que el de los Boeing actuales y quitar las pantallas, el cableado y las cajas de energía de casi 160 sillas significa menos peso y menos consumo de combustible.
American Airlines planea mantener las pantallas individuales en la generación de 737 que en estos momentos está en el aire y en los Airbus A321 que usa en rutas más competitivas, como las que conectan a Nueva York con Los Ángeles y San Francisco.
La aerolínea también mantendrá las pantallas en sus aviones de dos pasillos -Boeing 777 y 787 y Airbus A330 y A350-, los más grandes y los que cubren las rutas más largas, que son los que operan la mayoría de sus vuelos internacionales.
La decisión de American es la más reciente de una serie de medidas en la carrera de las aerolíneas por ofrecer mejores experiencias en el aire.
JetBlue Airways aseguró a principios de enero que toda su flota fue equipada con servicio de internet de alta velocidad para los vuelos continentales en Estados Unidos.
Alaska Airlines dijo que ahora ofrece acceso gratuito a su red Wi-Fi para Apple iMessage, Facebook Messenger y usuarios de WhatsApp.
Y Delta Air Lines también sumó conexiones de internet de alta velocidad en sus aviones, pero mantiene las pantallas individuales en sus nuevos aviones 737 de un solo pasillo, en los Airbus A321 y en otras aeronaves que cubren rutas nacionales largas.