01 octubre 2013

DEL CORREO DEL BLOG

PERIODICO REFORMA HOY.........

Cobran su sueldo 90 empleados sin pagar impuestos de nómina ni ISR

(1 octubre 2013).- Aun sin operaciones desde 2010, la aerolínea Mexicana de Aviación subsiste como una empresa zombie que goza de privilegios fiscales.

El administrador José Gerardo Badín mantiene una nómina de al menos 90 personas que ocupan un piso completo del edificio que fue su sede corporativa en la Colonia del Valle.

Dicha nómina incluye director Jurídico, director Comercial y otros puestos propios de la estructura de una empresa activa.

Estos empleados cobran un salario, pero con autorización del Poder Judicial, no pagan impuesto sobre la renta, impuesto sobre nóminas ni cuotas al IMSS.

El 26 de julio y el 3 de agosto, luego de enormes resistencias, Badín exhibió ante el juzgado responsable del concurso dos estados financieros que abarcaron el mes de febrero de 2013, según el cual Mexicana tuvo ingresos por 45 millones de pesos y 1.9 millones de dólares en es periodo.

Badín hizo en febrero pagos de nómina por 5.1 millones de pesos, de servicios de vigilancia por 729 mil pesos, de mantenimiento a instalaciones por 146 mil pesos, de agente aduanal por 1.4 millones de pesos, y de "dispersión de despensa" por 351 mil pesos.

Los ingresos reportados por Badín no incluyen los de la base de mantenimiento Mexicana MRO, única filial que sigue operando, ya que dicha empresa tiene otros administradores.

El total de ingresos percibidos por Mexicana desde que cesó operaciones es un misterio, pero resulta crucial, porque de esos activos tendría que pagarse, en caso de quiebra, a los acreedores a los que se debe un total de 2 mil 596 millones de UDIS, más de 11 mil 600 millones de pesos.

Fuentes cercanas al proceso indicaron que Mexicana ha seguido recibiendo ingresos porque el Poder Judicial ha sido estricto en que se paguen todas las deudas que se tenían con la aerolínea.

La renuencia del Poder Judicial a declarar la quiebra ha llevado a situaciones inéditas, como por ejemplo, el hecho de que los 7 mil ex trabajadores de Mexicana, Click y Link sigue recibiendo beneficios de seguridad social sin pagar cuotas obrero-patronales.

Los trabajadores siguen como activos porque Badín nunca los dio de baja, y porque la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje no ha podido declarar la terminación de las relaciones laborales, pues en teoría la suspensión de las relaciones es "temporal".

En 2010, el juez Felipe Consuelo Soto determinó que no se pagarían las cuotas al IMSS; el organismo promovió recursos de revocación, que la sucesora de Consuelo, Edith Alarcón, no ha resuelto hasta la fecha.




Lo que adeuda
Así se compone la deuda de Mexicana de Aviación en concurso mercantil:
(Cifras en millones de UDIS*)

Pasivo común con derecho a votar convenio 1,508.46
Pasivo con garantía real sin derecho a votar convenio 566.34
Pasivo fiscal 294.65
Pasivo laboral (ya perdonado) 214.69
Pasivo con privilegio especial 11.92
Pasivo total reconocido 2,596.0

CIRCULAR ASOCIACIÓN DE JUBILADOS

México, D.F., a 1 de octubre del 2013.


Estimados compañeros jubilados:

En relación a los resultados de las gestiones llevadas a cabo les compartimos lo siguiente:

Derivado de la reunión en la Secretaría del Trabajo, como ya es de su conocimiento, logramos el apoyo por parte del Subsecretario Rafael Avante en conjunto con el INFONAVIT y la PROFEDET, a efecto de poder accesar a los montos del INFONAVIT de manera gratuita y en menor tiempo, ya que en la actualidad solo se lograba este objetivo mediante la interposición de una demanda cuyo proceso  tarda de 8 meses a un año y con el consecuente costo de honorarios por parte de los abogados. En este momento nos encontramos en el proceso de recopilación de datos de todos los interesados en llevar a cabo dicho trámite.

En relación al pago de nuestra pensión, les comentamos que derivado de las pláticas con la CONDUSEF y la STPS, estamos en espera de que se lleve a cabo una reunión en las instalaciones de la propia CONDUSEF o la STPS, donde participen ejecutivos de Mexicana, BANORTE/IXE, STPS, CONDUSEF, Crescencio Morales, líder del Barzón popular y miembros de AJTEAM, a efecto de llegar a acuerdos sobre el pago de nuestra pensión, así como el esclarecimiento de los manejos de nuestro fideicomiso.

Con hechos  reiteramos nuestro compromiso de trabajo en beneficio de nuestros asociados

En espera de que la presente sea de su utilidad nos reiteramos a sus órdenes.
                                           
¡NO RENUNCIAREMOS A NUESTROS DERECHOS!

ATENTAMENTE

Fausto Guerrero Díaz

Vicente Javier González Ortega      Ma. Antonieta Farah Villada

Iván Enríquez Barragán                  Patricia Cuaxiloa Barreto

Patricia Moreno H.                          Adriana Islas Caballero

Angélica Barbosa                                 Rosa María Basurto Revilla

Jany Montes                         Irma Maciel

Patricia Castro                     Sonia Godínez

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En el primer minuto del día de hoy entró en vigor el cierre gubernamental de emergencia en el vecino país del norte. A partir de hoy 1o. de Octubre 800 mil trabajadores del Gobierno Federal de los EUA se quedan sin trabajo, una medida extrema que no se había aplicado desde 1995 durante la gestión de Bill Clinton.
Esta situación tiene un fuerte y devastador efecto en la actividad turística y consecuentemente en la Industria de la Aviación Comercial.  En México, un país que en en este momento está devastado por su propia crísis económica , política y social, los efectos serán muy fuertes.  Sí el regreso de Mexicana se veía distante, ahora empeora el panorama no solo para Mexicana pero  también para el resto de las aerolíneas de nuestro país y en general para nuestra economía.
 
Mientras esto sucede, en Mexicana de Aviación, la Juez Alarcón continua dando largas al proceso concursal de la tribulada empresa y se repite la historia de inversionistas fantasmas que no muestran dinero por la sencilla razón de que no lo tienen. 
Los trabajadores llevan tres años sin cobrar y sus Jubilados 14 meses sin recibir sus pensiones a pesar de que la compañía tiene ingresos relevantes por medio de su Base de Mantenimiento y la renta de espacios en aeropuertos, rutas y slots que según Gerardo Badín solo están en calidad de préstamo.
 
Pero como ya sabemos, México es un país de protesta y no de propuesta, así que los Sindicatos siguen con su actitud pasiva y entreguista mientras sus agremiados se las arreglan como pueden para sobrevivir.  Como ya hemos visto a través de nuestra historia, estos problemas no se resuelven con marchas y plantones, pero para muchos ese es su concepto de "lucha", lo que significa que seguiremos sin soluciones y sin trabajo. 
 
Saludos Fraternales

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OLA A TODAS MIS COMPAÑERAS SOBRECARGOS.
 
EN RELACION A LA MARCHA QUE QUIERE HACER UN TAL FEDIRCO BUENO QUE NADIE LO CONOCE YA QUE ES UN GATILLO DE MIGUEL ANGEL YUDICO COLIN YO LE PREGUNTO A ESTE SEÑOR EN LUGAR DE CONVOCAR A UNA MARCHA Y DEMAS EXIBICIONES QUE NO HAN DADO NINGUN RESULTADO  NI TAMPOCO NINGUNA SOLUCION PARA TODOS LOS TRABAJADORES Y DEMAS PERSONAS QUE VIVIAMOS DE UN TRABAJO HONORABLE EN MEXICANA DE AVIAICION, PORQUE NO LE EXIGE A SU JEFE YUDICO QUE YA ESTABLEZCA Y FORME LA COOPERATIVA ESO SI ES TRABAJAR ESO SI ES REUNIR A LA GRAN FAMILIA DE MEXICANA DE AVIACION, ESO SI ES DAR UNA SOLUCION A TODOS EN LUGAR DE HACER DISTRACTORES COMO EL DE CAMINAR Y PERDER EL TIEMPO EN GRITOS, CANTOS Y EXIGENCIAS QUE NO ESCUCHA PEÑA NIETO NI EL DIRECTOR DEL AICM, HAY QUE PONER LOS PIES EN LA TIERRA DONDE ESTA EL PLAN B QUE TENIA YUDICO SEGUN LOS VIDEOS ASI DICE ESTE TIPEJO QUE TIENE UN PLAN B SU PLAN ES QUE NO LE CIERREN SU FUENTE DE  INGRESO PORQUE NO ES DE TRABAJO EL NO TRABAJA AHI ES DONDE COBRAN SU SUELDO TODOS SUS EJECUTIVOS QUE NO TIENEN NADA DE EJECUTIVOS.
 
AMIGOS DE TRAFICO Y RESERVACIONES NO ASISTAN A ESA MARCHA NO LE DEN GUSTO NO HA DADO NINGUN RESULTADO SU SINDICATO Y CLARO QUE TAMPOCO AL QUE PERTENECIA TAMPOCO DIO NINGUN RESULTADO RICARDO DEL FRAUDE DE ASSA Y MENOS EL DE LOS PILOTOS SE VENDIO SU EXLIDER.
 
GRACIAS XIMENA POR TODO

30 septiembre 2013

Entrevista a Arturo Ocampo en Radio 13

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Nuevo interesado en Mexicana recontrataría más trabajadores
Miriam Posada García
 
Periódico La Jornada
Lunes 30 de septiembre de 2013, p. 29
El empresario Juan Antonio Santana Ayala, nuevo interesado en Mexicana de Aviación, ofreció un plan de negocios diferente al que se ha venido trabajando durante tres años, el cual consiste en recontratar a 4 mil de los 8 mil 500 trabajadores, al señalar que su propuesta emplearía a 6 mil trabajadores de la aerolínea a los que les ofrecería 29 por ciento de las acciones; con otro 20 por ciento constituiría un fondo social para alimentar los fideicomisos para pensionados y se quedaría con 51 por ciento de las acciones, informaron representantes legales de la empresa.
Sin embargo, indicó el abogado Joaquín Ortega, el empresario tamaulipeco, presidente de Grupo Jasa, tiene sólo hasta el 2 de octubre para hacer todo el proceso de demostración de fondos, ya que la juez decimoprimero de distrito en materia civil, Edith Alarcón, fijó esa fecha para el término del plazo para el proceso del hangar de mantenimiento Mexicana MRO, y ordenó que se empaten a ese plazo los términos de Mexicana, Click y Link.
Detalló que el empresario cuenta con 390 millones de dólares para pagar deudas y reactivar la aerolínea, pero consideró que los trabajadores más que apoyar al empresario deben respaldar la nueva propuesta de plan de negocios porque representa la contratación de más trabajadores de los que considera el plan de negocios original y, en apariencia, mejores condiciones laborales al tener participación accionaria.
Esperan amparo
Juan Antonio Santana Ayala es un empresario que se dedica a diversos negocios, entre ellos el de construcción, infraestructura carretera y también tiene experiencia en infraestructura petrolera. Dispone de 390 millones de dólares para reactivar la aerolínea, pero si usa las garantías para bajar esa cantidad sería muy costoso por lo que financieramente sería más conveniente hacer disposiciones de 40 millones de dólares mensuales, de acuerdo con la explicación expuesta a los trabajadores y al juzgado.
Por lo pronto, los trabajadores de Mexicana de Aviación están a la espera de que les concedan un amparo en contra de la negativa de la juez Alarcón a proteger la fuente de empleo conforme al acuerdo 173 de la Organización del Trabajo, recibir los bienes tangibles e intangibles de la empresa para salvarlos de la quiebra y poder continuar ellos la operación de Mexicana.
Con la declaratoria de quiebra de inmediato se anularían las concesiones de Mexicana, Click y Link, y con ellas se perderían las rutas y slots.

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Los expedientes abiertos de Mexicana

1.
LOS EXPEDIENTES ABIERTOS DE MEXICANA DE AVIACIÓN
 
Ante la Juez Edith Alarcón Meixueiro, quien se hace cargo de la rectoría del concurso mercantil de Mexicana de Aviación, los abogados que representan a los tres sindicatos de trabajadores de la aerolínea presentaron varios recursos de reconsideración para impedir la quiebra de la empresa.
 
Los sindicatos de trabajadores de tierra, pilotos y de sobrecargos presentaron evidencias de las irregularidades que rodearon el declive financiero de la aerolínea. Ante Alarcón Meixihuero documentaron, por ejemplo, que para beneficiar a algunos proveedores de que ya trabajaban con Posadas, se duplicó la contratación de los servicios informáticos. Uno de ellos fue el software para la administración de los servicios de reservaciones, entre los que se encuentra el producto Viajero Frecuente. Los trabajadores de la aerolínea en problemas aseguran que la empresa beneficiada con ese contrato que duplicó el software con el que ya contaban fue Hewlett Packard, que dirige Alexis Langagne.
 
Ese contrato, sin embargo, sólo sería la punta del iceberg de un largo rosario de irregularidades que los trabajadores de todos los niveles de Mexicana de Aviación han logrado documentar y respaldar con información de la administración de esta compañía, que se encuentra en la antesala de la quiebra.
 
Hasta ahora, el único actor de los últimos años de complicada operación de Mexicana de Aviación es la Tenedora K, que controla el fideicomiso en el que se encuentran las acciones de la aerolínea y en donde el principal activo sigue siendo el Centro de Mantenimiento (MR0) que cuenta con personal altamente especializado en la reparación de motores de aviones, así como con certificaciones de la Federal Aviation Administration (FAA). Se trata, dicen los sindicatos, de operaciones irregulares que, hasta ahora, están desviando recursos que bien podrían haberse invertido en la reestructuración financiera y operativa de la aerolínea.
 
Por ello, apelando al artículo 15 de la Ley General de Aviación, los abogados de los trabajadores han planteado ante las autoridades judiciales que, ante la quiebra de Mexicana de Aviación, las concesiones sobre rutas nacionales y extranjeras, así como los derechos en slots de aeropuertos internacionales en donde se cuenta con los llamados grandfather rigths, no podrán venderse y ese tema se convertiría en materia de un nuevo conflicto ante el gobierno.
 
Hasta ahora, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), que encabeza Gerardo Ruiz Esparza, se ocupa de reportar ante la Juez Alarcón el uso que se está dando a estas concesiones. No obstante, los trabajadores de Mexicana también pidieron que se informe quién y cómo está ganando dinero a partir de las concesiones de Mexicana. Los bancos que también tendrían que enfrentar responsabilidad, de prosperar los alegatos sindicales, son Banorte y Bancomext. La queja es que, en específico, estas dos concesiones aceleraron los problemas de la aerolínea al ejercer garantías fiduciarias, a pesar de que se contaba ya con protección del concurso mercantil.

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EL SOL DE MEXICO HOY.................... SURGE NUEVO INTERESADO EN RESCATE DE MEXICANA
 
El empresario Juan Antonio Santana Ayala, nuevo interesado en Mexicana de Aviación, ofreció un plan de negocios diferente al que se ha venido trabajando durante tres años, el cual consiste en recontratar a 4 mil de los 8 mil 500 trabajadores, al señalar que su propuesta emplearía a 6 mil trabajadores de la aerolínea a los que les ofrecería 29 por ciento de las acciones; con otro 20 por ciento constituiría un fondo social para alimentar los fideicomisos para pensionados y se quedaría con 51 por ciento de las acciones, informaron representantes legales de la empresa.
Sin embargo, indicó el abogado Joaquín Ortega, el empresario tamaulipeco, presidente de Grupo Jasa, tiene sólo hasta el 2 de octubre para hacer todo el proceso de demostración de fondos, ya que la juez decimoprimero de distrito en materia civil, Edith Alarcón, fijó esa fecha para el término del plazo para el proceso del hangar de mantenimiento Mexicana MRO, y ordenó que se empaten a ese plazo los términos de Mexicana, Click y Link.
Detalló que el empresario cuenta con 390 millones de dólares para pagar deudas y reactivar la aerolínea, pero consideró que los trabajadores más que apoyar al empresario deben respaldar la nueva propuesta de plan de negocios porque representa la contratación de más trabajadores de los que considera el plan de negocios original y, en apariencia, mejores condiciones laborales al tener participación accionaria.
Esperan amparo Juan Antonio Santana Ayala es un empresario que se dedica a diversos negocios, entre ellos el de construcción, infraestructura carretera y también tiene experiencia en infraestructura petrolera. Dispone de 390 millones de dólares para reactivar la aerolínea, pero si usa las garantías para bajar esa cantidad sería muy costoso por lo que financieramente sería más conveniente hacer disposiciones de 40 millones de dólares mensuales, de acuerdo con la explicación expuesta a los trabajadores y al juzgado.
Por lo pronto, los trabajadores de Mexicana de Aviación están a la espera de que les concedan un amparo en contra de la negativa de la juez Alarcón a proteger la fuente de empleo conforme al acuerdo 173 de la Organización del Trabajo, recibir los bienes tangibles e intangibles de la empresa para salvarlos de la quiebra y poder continuar ellos la operación de Mexicana.
Con la declaratoria de quiebra de inmediato se anularían las concesiones de Mexicana, Click y Link, y con ellas se perderían las rutas y slots.

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PERIODICO REFORMA HOY...............PAGA IMSS PLATOS ROTOS DE MEXICANA
 
A tres años del cese de operaciones de Mexicana de Aviación, miles de empleados siguen recibiendo beneficios de seguridad social sin que se aporte cuota alguna al IMSS para financiar esos gastos.
Fuentes del Seguro Social informaron que los ex trabajadores siguen técnicamente en calidad de derechohabientes "activos".
Lo anterior se debe a que la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje nunca emitió el laudo para confirmar la terminación de las relaciones laborales, lo cual fue notificado por Mexicana cuando, en septiembre de 2010, inició su concurso mercantil.
Desde entonces, el expediente se encuentra abierto en la Junta y, al no haber laudo, el IMSS tiene que seguir atendiendo al personal, ya que no tiene facultades jurídicas para dar por terminada la relación entre un patrón y sus empleados.
Además, si bien Mexicana ha seguido percibiendo ingresos por diversos conceptos durante su concurso mercantil, el Poder Judicial ha autorizado al administrador-conciliador José Gerardo Badín a no pagar cuotas obrero-patronales.
Cuando se declaró el concurso mercantil, Mexicana ya le debía al Seguro Social 32.8 millones de UDIS, unos 148 millones de pesos.
Esto por cuotas pendientes y multas que no fueron pagadas durante la gestión de Gastón Azcárraga.
La administración del IMSS que tomó posesión en este sexenio ha pasado meses tratando de calcular el daño patrimonial.
Aun sin operaciones, Mexicana subsiste como una empresa "zombi" y emplea a casi 100 personas, además de gozar de privilegios fiscales que no tiene ninguna otra persona moral en el País.
Estos empleados cobran salario, pero por orden judicial tampoco por ellos se pagan cuotas obrero-patronales al IMSS, Impuesto sobre la Renta, Impuesto sobre Nóminas ni aportaciones a fondos para el retiro.

27 septiembre 2013

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Volaris vale más que Aeroméxico

A una semana de salir a Bolsa, la capitalización de la línea de bajo costo supera 19,000 mdp; el precio de las acciones de Volaris trepó 23.28%, mientras que las de Aeroméxico subieron 2.38%

Por: Gustavo de la Rosa |
Jueves, 26 de septiembre de 2013 a las 06:02





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CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Volaris "sobrevuela" a Aeroméxico en capitalización. A una semana de haber lanzado su oferta pública inicial en México, la empresa de aviación alcanzó un valor de capitalización de 19,225 millones de pesos (mdp) al 25 de septiembre. Esta cifra supera el valor de mercado de Aeroméxico de 13,219.76 mdp en el mismo periodo, según datos de Reuters
La competencia entre estas dos líneas aéreas nacionales no sólo se resume al número de pasajeros, rutas y boletos vendidos, ahora también hay una fuerte disputa por el capital en el mercado accionario.
“Los fundamentales de ambas empresas tienen estrategias diferentes, mientras Aeroméxico es una firma líder con una flota más elevada, rutas y pasajeros que se mantiene en el segmento premium, (también) cuenta con más activos, pero también con una estructura sindical pesada. A partir de 2005 enfrentó la competencia de aerolíneas de bajo costo como Volaris y gradualmente ha venido perdiendo participación en el mercado” indicó Valeria Romo, analista de Grupo Financiero Monex.
Respecto al precio de la acción, los títulos de Volaris, con clave de pizarra Volar serie A, debutaron el pasado 18 de septiembre con una cotización inicial de 15.51 pesos por papel y este miércoles concluyeron en 19.12 pesos, un rendimiento acumulado de 23.3% en los días de referencia.
Por su parte, el precio de los papeles de Aeroméxico con clave de pizarra Aeromex* tienen un beneficio de 2.38% al cerrar en 18.46 pesos cada uno.
A pesar de contar con mayor tiempo en el mercado accionario, Aeroméxico parece quedar rezagada en su atractivo de mercado. CNNExpansión buscó a directivos de la aerolínea para conocer su postura al respecto, pero no estuvieron disponibles de manera inmediata.
Romo destacó que el sector aeronáutico es defensivo, pero el segmento de bajo costo muestra tasas de crecimiento de dos dígitos, lo que lo hace atractivo.
“Si Aeroméxico no cambia su estrategia seguirá perdiendo participación de mercado. Volaris hace un par de años era el tercer operador y hoy es el segundo. Desarrolla nuevas rutas con las ofertas públicas que realizó tanto en México como en Estados Unidos, seguramente servirán para seguir financiando proyectos de crecimiento” dijo la analista.
Durante el primer semestre del año, los ingresos de Aeroméxico tuvieron una caída de 2.5%, al pasar de 19,147 mdp en el periodo enero–junio de 2012 a 18,674 mdp en el mismo lapso de este año.
Para Enrique Beltranena, director general de Volaris, la aceptación de los papeles se debe a la buena construcción del portafolio, así como al factor México.
“Tenemos un buen portafolio, buscamos a las personas correctas. Los papeles estuvieron sobreofertados casi tres veces, a nivel empresa buscamos ejecutar una estrategia disciplinada para tener tasas de crecimiento de 18% promedio en los últimos 5 años y un UAFIDA ( Utilidad Antes de Gastos Financieros, Impuestos, Depreciación y Amortización) de 29% en el mismo periodo", destacó.
"Trabajamos para reducir tarifas y desarrollar nuevos destinos, de esta forma nuestros números son atractivos, además contamos con el factor México que nos ayuda a la percepción de los inversionistas que ven con buenos ojos el momento que está pasando el país”.
Volaris es la primera empresa mexicana en salir a cotizar de manera simultánea tanto en el mercado de valores de Nueva York como en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
En Wall Street, Volaris cotiza con American Depositary Shares (ADS), que tuvieron un precio inicial de 12 dólares y al 25 de septiembre se ubicaron en 14.76 dólares cada uno, con lo que alcanzo una capitalización de mercado de 1,493.5 millones de dólares.
Enrique Beltranena destacó que la demanda de títulos fue positiva gracias al correcto portafolio de ventas. "Creemos que de esta forma se contribuye a fortalecer el mercado accionario además de generar mayores proyectos de crecimiento para la empresa para hacer crecer las rutas y buscar mayores destinos a precios accesibles.
Para Ignacio Cedillo, de la firma Bursámetrica, Volaris entró en un buen momento al mercado, el cual la premió.
“El nicho de mercado de ambas empresas es diferente pero llegan a tener competencia en algunos destinos. El auge de las aerolíneas de bajo costo como Volaris les permite tener buenos números y recuperar los costos de combustible, operatividad, administrativos y otros pasivos. Por el contrario otras compañías enfrentan grandes costos que les ha llevado salir del mercado o buscar una fusión para sobrevivir a una competencia que además enfrenta una desaceleración económica”.
Destacó que con la salida de Mexicana de la industria de la aviación se dejó un mercado, pero que con colocaciones como la de Volaris ayudan a fortalecer el sector y pueden animar a otros participantes a colocar en Bolsa.

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Aeroméxico: Ya no hay mucha capacidad para crecer en Aeropuerto de Ciudad de México

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(Aeronoticias).- Como en el año pasado, Aeroméxico incrementará en 3% su participación en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México durante la temporada de invierno. Y lejos de que las rutas escogidas no tengan tanto comercio, la realidad es que ya no hay mucho espacio donde operar, según Andrés Conesa, director general de la línea aérea mexicana.
Conesa agregó que, tras la saturación que sufre el Aeropuerto Internacional de Ciudad de México, habrá un reordenamiento en una instalación que no tiene "mucha capacidad para crecer". "Aunque hoy se tomará la decisión (de construir el aeropuerto alterno), el gasto importante en inversión se da dos o tres años después, el hecho de que no esté contemplado no significa que no se vaya a dar, son de muy largo plazo", dijo.
Pero para Valeria Romo, analista de aeropuertos, actualmente no se están usando todos los slots correspondientes a la compañía Mexicana de Aviación, que ya cumple tres años sin volar, debido a un problema en el reordenamiento, de modo que durante la madrugada o en la noche las aeronaves podrían volar. Un segundo analista, Fernando Gómez, expresó que la aviación privada ocupa los espacios que podría usar la aviación comercial.
Con información de Transporte.

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Discovery Americas quiere otro ‘Volaris’

El fondo de capital que financió a la aerolínea quiere echar a 'volar' a otras firmas mexicanas; anualmente Discovery Americas dispone de hasta 50 mdd para capitalizar empresas.

Por: Gustavo de la Rosa |
Viernes, 27 de septiembre de 2013 a las 06:01





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CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — El fondo de capital privado Discovery Americas, que anualmente invierte 50 millones de dólares (mdd), anda en búsqueda de empresas mexicanas que requieran financiamiento para desarrollar negocios y elevar su potencial de crecimiento, tal como lo hizo con la aerolínea de bajo costo Volaris, que fue capitalizada hace siete años y que el pasado 17 de septiembre debutó con una oferta pública accionaria mixta en las bolsas de valores de Nueva York y México.
Los socios y directivos de la firma, Alberto Moreno y Carlos Mendoza, señalaron que los fondos de capital privado buscan apoyar a un mayor número de empresas para que crezcan y salgan a cotizar en Bolsa tal como ocurrió con Volaris.
"Somos una empresa de capital privado de largo plazo dirigida a empresas mexicanas, con enfoque emprendedor, que con un proceso disciplinado buscan el desarrollo de negocios con un modelo catalizador que permite elevar ganancias. Volaris es un ejemplo del tipo de empresa que recurre a nuestros servicios desde su creación hasta su lanzamiento bursátil", explicó Alberto Moreno, en entrevista con CNNExpansión.
Desde su lanzamiento en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), los títulos de la línea de bajo costo muestran un rendimiento superior al 20% y su capitalización de mercado rebasa los 19,000 millones de pesos (mdp), cifra que supera a Aeromexico, la otra aerolínea que cotiza en Bolsa y que tiene una capitalización de poco más de 13,000 mdp.
Volaris opera 61 rutas a través de 25 ciudades del país y ocho en Estados Unidos, además de ser la tercera aerolínea en transportación de clientes en el territorio mexicano, de acuerdo con datos de la empresa en su sitio web.
Los fondos de capital privado o de inversión privada tienen como objetivo inyectar flujo de efectivo a compañías que buscan desarrollar nuevos mercados o que requieren dinero para expandirse, a cambio de tener una participación accionaria en las firmas, para luego recuperar su inversión vendiendo su participación a otros inversionistas.
"Nuestra función es involucrarnos en encontrar la mayor rentabilidad en el modelo de negocios, sin que la empresa pierda su control. No somos sustitutos del crédito pero sí nos asociamos temporalmente. En el caso de Volaris iniciamos desde la preoperación con los permisos para arrancar una línea aérea, la concesión, pedir aviones, hasta su lanzamiento en Bolsa. Cada proceso fue muy cuidadoso, donde buscamos inversionistas y analistas de mucho prestigio para garantizar el buen funcionamiento, y es lo que queremos hacer con las empresas mexicanas", detalló Carlos Mendoza
Ambos directivos señalaron que tienen confianza en el país y es por eso que buscan apoyar a mayores empresas para contribuir al crecimiento económico.
"En nuestro portafolio realizamos inversiones en la creación de valor en diferentes sectores como transporte, educación, salud, entretenimiento y ventas al menudeo a través de la innovación, planeación e investigación de mercado. Cuidamos el proceso de maduración de la empresa y constantemente reinvertimos en nuestro portafolio. Los fundamentales son sólidos y de largo plazo, buscamos empresas de tamaño mediano con inversiones iniciales de 20 a 40 mdd y oportunidades de coinversion", indicó Alberto Moreno.
Los socios de Discovery Americas señalaron que es un buen momento para buscar fondos de capitalización y hacer crecer a las empresas.
"La clase media en México está creciendo. Hay fuerte potencial de consumo. Los sectores que maneja nuestro portafolio son estratégicos para el desarrollo económico, nuestra función no sólo es conectar las piezas y equilibrar la oferta y la demanda, como fondo de capital tenemos insumos suficientes para que la industria se desarrolle y las empresas medianas puedan entrar a la bolsa, vemos un gran potencial en México para este tipo de operaciones conjuntas y el caso más reciente es el de Volaris", recalcó Carlos Mendoza.
Discovery Americas tiene en su portafolio de inversión empresas como la operadora de transporte Lipu, la firma de asistencia Iké, la compañía Muebles y Mudanza (MYM) y la firma educativa AMCO, además de Volaris.
En México los 47 administradores de fondos agrupados en la Asociación Mexicana de Capital Privado, A.C. (AMEXCAP), entre los que se encuentra Discovery Americas, administran más de 10,000 mdd e invierten en un amplio número de sectores como productos de consumo, salud, transporte, servicios financieros, medios, telecomunicaciones, bienes raíces e infraestructura, según su sitio de Internet.

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MRO posicionará a Querétaro en el mundo

Alejandra Oropeza / El Economista
La base de reparación y revisión de aeronaves (MRO, por sus siglas en inglés) del Grupo Aeroméxico y Delta Air Lines se posicionará como el primer centro de mantenimiento de fuselajes a nivel internacional, aseguró el director general de Tech Ops México, Miguel Ángel Uribe.
“Vamos a estar entre los primeros tres de Latinoamérica (entre los que se encuentran Brasil y El Salvador) y, por supuesto, Querétaro se posicionará como el primer lugar en el mantenimiento de fuselajes en el mundo”, afirmó.
El directivo dio a conocer que la obra tiene un avance de 85% y se prevé que esté terminada a mediados de diciembre para hacer las últimas pruebas de operación.
El 2 de enero del 2014, el centro de mantenimiento iniciará operaciones y tendrá capacidad para alojar hasta nueve aeronaves de forma simultánea.
Uribe refirió que las nueve líneas de mantenimiento en Querétaro representan un crecimiento de 30%, ya que actualmente en sus instalaciones de Guadalajara sólo hay seis.
“Serán nueve aviones en paralelo trabajando simultáneamente, las 24 horas del día, los 365 días de año”, declaró.
Miguel Ángel Uribe reveló que de seguir los planes como hasta ahora, para el 2016 podrían duplicar la capacidad de atención del centro de mantenimiento para llegar a 18 o 20 líneas.
CARACTERÍSTICAS
Agregó que el centro de mantenimiento contará con tres hangares en una superficie de más de 10,000 metros cuadrados, con una plataforma de servicio. Además, tendrá áreas de lavado y mantenimiento de aviones.
El monto de inversión directo de la compañía es de 40 millones de dólares; de forma adicional hay aportaciones de equipo especializado, las cuales se estiman entre 10 y 15 millones de dólares.
“Se cierra la cantidad en aproximadamente 55 millones de dólares que estamos invirtiendo en el estado para llevar a cabo estas operaciones”, sostuvo.
EMPLEO
El centro de mantenimiento empleará a más de 1,600 personas en una primera etapa, estimó.
Hace un par de semanas se llevó a cabo la primera feria de empleo en la Universidad Aeronáutica en Querétaro (Unaq) en la que se recibieron más de 900 solicitudes de personas interesadas.
La formación de la primera generación de técnicos iniciará en octubre y estará conformada por 300 queretanos, dijo.
“Realizamos una verificación exhaustiva alrededor del país y el estado mostró ser la primera opción para nuestro negocio”, concluyó Uribe.

MRO Aeroméxico y Delta en cifras:

  • 9 aeronaves podrá alojar el MRO de manera simultánea para proporcionar mayor mantenimiento.
  • US55 millones se invierten para desarrollar sus operaciones.
  • 85% de avance tiene la construcción de la base de mantenimiento de Aeroméxico y Delta en las instalaciones del AIQ.

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Trabajadores de Mexicana presentarán amparo ante inminente declaratoria de quiebra

Además, pidieron a la juez entregar bienes tangibles e intangibles de la empresa para rescatar su fuente de empleo.
Miriam Posada
Publicado: 27/09/2013 11:13
México, DF. El equipo legal de los trabajadores de Mexicana de Aviación informó que la juez Décimo Primera de Distrito, Edith Alarcón declaró el 2 de octubre como fecha para el término del proceso para la base de mantenimiento Mexicana MRO, y ordenó empatar los términos del resto de los procesos que corresponden a Mexicana, Click y Link.
Ante la posibilidad de que se declare la quiebra los abogados presentarán hoy un amparo en contra de la decisión de la juez de negarles la protección del acuerdo 173 de la Organización Internacional del Trabajo.
Bajo ese acuerdo los trabajadores solicitaron a la juez Edith Alarcón la entrega de bienes tangibles e intangibles de la empresa para rescatar su fuente de empleo por tratarse de un derecho humano e irrenunciable, y de esa manera salvar bienes de la empresa que se perderían de forma inmediata con la declaratoria de quiebra como la concesión y con ella rutas y slots.
El abogado Joaquín Ortega explicó que la aparición de un nuevo inversionista representa una esperanza para los trabajadores, pero que en los hechos y ante la existencia de un plazo para los términos la realidad es que el nuevo interesado tiene menos de una semana para aterrizar el dinero y cumplir con todos los procedimientos.

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¿NEGLIGENCIA?                                                                                              26 de Septiembre 2013.


Más de 100 muertos muchísimas comunidades inundadas, puentes caidos, la famosísima carretera del sol destrozada, miles de damnificados,  paradójicamente gente de todos los niveles surge para salir en la foto y toda la parafernalia gubernamental y mediática echada a  andar a todo lo que da  justificando gastos y presupuesto en “beneficio” de toda la gente que sufrió terriblemente en varios estados de la república los efectos de “Ingrid” y “Manuel” devastadores huracanes que muchos años después nos hacen recordar a “Paulina” y “Gilberto” sin embargo, se dice que no hay comparación con lo que sucedió entre el 13 y 20 de septiembre en la actualidad.
Todo esto nos pone a pensar porque existen tantas formas de prevención en otros países y desgraciadamente solo en México ocurren estas desgracias, no tenemos ninguna cultura de prevención, las experiencias nos hacen cambiar rutinas y malos hábitos.
Uno de cada seis hogares del Reino Unido corre el riesgo de ser inundado” se dijo hace dos años en Londres como resultado de un macro simulacro. En abril del presente, el alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg, ha ofrecido ayuda a ciudades tan importantes como Jakarta, Buenos Aires, Hong Kong, Rotterdam y otras mas que con la asistencia de distinguidos representantes se reunieron para estudiar el cambio climático ante cualquier eventualidad que pudiera afectarlos.
El presidente Enrique Peña Nieto, esta pidiendo un informe sobre las alertas de Conagua y del Servicio Meteorológico Nacional, Miguel Barbosa, senador por el PRD, denunció: “Se deben investigar las omisiones de parte de las autoridades federales y de parte de los mandos locales de los estados donde se dio esta contingencia por las lluvias”  Al mismo tiempo se  solicitó sea investigado Jose María Tapia,  director del Fonden (Fondo para desastres naturales) quién se encontraba en Las Vegas “cantando con mariachi” mientras la tragedia se daba en nuestro País.
Fuentes internacionales señalan que se esperaba que Manuel trajera entre 25 y 38 centímetros (10 a 15 pulgadas) de lluvia a partes de los estados mexicanos de Oaxaca y Guerrero, con máximos de 63 centímetros (25 pulgadas) en algunas zonas aisladas. Las autoridades dijeron que las lluvias podrían presentar una amenaza especialmente peligrosa en las montañas, donde eran posibles inundaciones repentinas y deslizamientos de tierra.

El Centro Nacional de Huracanes de Estados Unidos, con sede en Miami, dijo que el vórtice de Ingrid, el segundo huracán de la temporada del Atlántico, podría tocar tierra el lunes 16 por la madrugada después de cobrar fuerza sobre las tibias aguas del golfo de México, sus vientos máximos sostendidos eran de 140 kilómetros por hora (85 millas por hora), lo cual significaba un peligro muy alto para causar destrozos, crecidas y un número importante de decesos.
Algunos medios mexicanos, efectivamente dieron aviso –incluso Milenio por televisión- el dia 14 de septiembre a media tarde, de que los huracanes ya se encontraban en ruta hacia el pacífico y en el golfo, pero desafortunadamente se dio tanta importancia al plantón de los maestros en el zócalo y en el  como desalojarlos, y el desastre vino encima de unos descoloridos festejos en Palacio Nacional con el grito y el desangelado desfile.
¿Por qué no se advirtió atinadamente a la gente de todos estos sitios? ¿por qué no se dio aviso a la gente que iba a Acapulco a pasar el puente la peligrosidad por salir al puerto y que probablemente en consecuencia tendría que pasarla muy mal en lugar de descansar?  ¿Acaso no se debió informar que existía un riesgo muy grande?  ¿Por qué mejor en el extranjero se difundió la información de advertencia y en México no? Hasta ahora no lo sabemos y esperamos que se haga la investigación solicitada y se castigue a los responsables de ésta tragedia.

Sumado a  todo esto, el mismo sábado 14, un perfecto distractor en el cuadrilátero reventando la carrera de un joven boxeador contra el mejor actualmente,  el resultado,  una verdadera bazofia que al momento de ofrecer “revancha” al grande del boxeo actual dijo; ¿Qué caso tiene una revancha?  ¿no quedó claro todo?......   bueno,   ¿y  Mexicana apá?
Miguel Angel Jiménez Islas

26 septiembre 2013

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El Jue, 26 de Septiembre de 2013, 02:12 am, por Darío Celis
 
Tras el MRO
El próximo 2 de octubre se acaban los plazos para llegar a una conciliación de acreedores en el MRO de Mexicana.
A partir de ese momento Edith Alarcón podría decretar la quiebra. Un paso relevante de cara a la reestructuración financiera de ése, que es el único activo productivo del extinto Nuevo Grupo Aeronáutico, se dio apenas este lunes cuando se depositó ante esa juez encargada del concurso mercantil el contrato colectivo de trabajo.  Le adelanto que se suscribió con el SNTTTASS, que lidera Miguel Ángel Yúdico, y ampara a unos mil 400 trabajadores.

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Surge otro interesado en capitalizar a Mexicana de Aviación

Juan Antonio Santana Ayala se suma al Grupo LBD, que de acuerdo con los sindicatos de la aerolínea, era el único interesado hasta el pasado 28 de agosto en la reestructura de la compañía
Ciudad de México | Jueves 26 de septiembre de 2013Notimex | El Universal09:04
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Mexicana de Aviación suma un nuevo interesado en lareestructura: Juan Antonio Santana Ayala, quien le comunicó a la juez rectora del concurso mercantil de la firma, Edith Alarcón, su intención de capitalizar a la aerolínea.
Lo anterior, se llevó a cabo este miércoles en el juzgado Décimo Primero en Materia Civil del Distrito Federal, informó en un comunicado el Sindicato Nacional de Trabajadores de Transportes, Transformación, Aviación, Servicios y Similares (SNTTTASS).
"Santana y todo su equipo llevan aproximadamente tres meses trabajando y estructurando con Mexicana todo lo relacionado con los procesos administrativos de la empresa, incluyendo el due diligence, mismo que también ya ha sido concluido", expuso.
En este sentido, el sindicato dijo que con ello se abre "una esperanza totalmente sustentada", que da la certeza y oportunidad para que los aviones "despierten de su letargo y así, llenos de fuerza, despeguen para cubrir los cielos de México y del mundo".
Así, Juan Antonio Santana Ayala se suma al Grupo LBD, que de acuerdo con los sindicatos de la aerolínea, era el único interesado hasta el pasado 28 de agosto en la reestructura de la compañía.
"No hay ningún otro inversionista, sólo es uno y sólo fue el compromiso de que digamos los sindicatos si aceptamos o no los 970 millones que dice tener el señor Bastida", dijo en su momento el líder de los trabajadores de tierra, Miguel Ángel Yúdico.
El Grupo LBD -antes BMC Financial- es representando por Jorge Bastida, quien dice contar con 970 millones de pesos para hacerle frente a las deudas y reactivar a la firma.
tcm

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Surge otro interesado en capitalizar a Mexicana de Aviación

Juan Antonio Santana Ayala se suma al Grupo LBD, que de acuerdo con los sindicatos de la aerolínea, era el único interesado hasta el pasado 28 de agosto en la reestructura de la compañía
Ciudad de México | Jueves 26 de septiembre de 2013Notimex | El Universal09:04
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Mexicana de Aviación suma un nuevo interesado en lareestructura: Juan Antonio Santana Ayala, quien le comunicó a la juez rectora del concurso mercantil de la firma, Edith Alarcón, su intención de capitalizar a la aerolínea.
Lo anterior, se llevó a cabo este miércoles en el juzgado Décimo Primero en Materia Civil del Distrito Federal, informó en un comunicado el Sindicato Nacional de Trabajadores de Transportes, Transformación, Aviación, Servicios y Similares (SNTTTASS).
"Santana y todo su equipo llevan aproximadamente tres meses trabajando y estructurando con Mexicana todo lo relacionado con los procesos administrativos de la empresa, incluyendo el due diligence, mismo que también ya ha sido concluido", expuso.
En este sentido, el sindicato dijo que con ello se abre "una esperanza totalmente sustentada", que da la certeza y oportunidad para que los aviones "despierten de su letargo y así, llenos de fuerza, despeguen para cubrir los cielos de México y del mundo".
Así, Juan Antonio Santana Ayala se suma al Grupo LBD, que de acuerdo con los sindicatos de la aerolínea, era el único interesado hasta el pasado 28 de agosto en la reestructura de la compañía.
"No hay ningún otro inversionista, sólo es uno y sólo fue el compromiso de que digamos los sindicatos si aceptamos o no los 970 millones que dice tener el señor Bastida", dijo en su momento el líder de los trabajadores de tierra, Miguel Ángel Yúdico.
El Grupo LBD -antes BMC Financial- es representando por Jorge Bastida, quien dice contar con 970 millones de pesos para hacerle frente a las deudas y reactivar a la firma.
tcm